3月16日，美的{dy}千万台变频空调在武汉顺利下线，标志着变频空调从日本进入中国20多年后的今天，中国空调企业首次在变频空调产量上实现了千万台的历史性突破，由此也全面开启了中国空调业的变频化时代。同时，美的打破了国内变频空调领域未形成完整的产业链，核心技术也大多掌握在外资企业手中的尴尬局面，成为中国xx掌握了变频空调全产业链核心技术优势的企业，实现了从技术引进、消化吸收、自主创新的xx革新，正式跻身全球变频空调领军品牌行列。

        同时，美的首次对外披露了未来三至五年变频技术发展路线图：美的将围绕变频技术做全方位战略布局，以“节能-环保-智能-舒适-健康”五大方向为核心，从核心部件规划，专利保护等多维度提升美的变频技术的{lx1}地位。同时，在美的东芝联合开发部已落户美的的基础上，预计五年内美的与东芝开利将组建成全球{zxj}的变频空调技术中心，届时，美的将成为全球{zxj}变频技术的输出者，成为全球变频空调产业发展的{ldz}。

        美的制冷家电集团中国营销总部副总裁王金亮宣布，美的计划三年内全面淘汰定速空调的生产，成为xxxx宣布时间表淘汰定速空调的厂家。

        变频市场全面飘红

        来自国家信息中心的数据显示，2010年变频空调在国内市场的占有率已达到27%，此前的2008年变频空调市场份额不足8%。短短3年间，正是在以美的为首的国内大企业的共同推动下，变频空调在国内空调市场迅猛发展，走出了一根“大阳线”。

        对此，记者采访到中国家电协会秘书长徐东生，徐秘书长指出，变频空调在市场上的快速崛起，得益于整个家电产业的升级转型突围。自2010年以来，在美的等大企业的强势推动下，以变频为代表的xx家电在市场上全面崛起，不仅推动了消费的升级换代，也给企业在十二五期间的发展开拓了新的商业思维。

        目前，美的已经形成广州、芜湖、武汉、邯郸四大空调制造基地辐射国内市场，联同以辐射国际市场为主的广东顺德、越南制造基地，埃及Miraco公司，全球化产业基地布局基本形成，有望在今后三年加速推动企业全球市场的变频化战略目标实现。

        在美的制冷家电集团家用空调国内事业部总裁吴文新看来，“美的在变频市场上的持续领跑，除了规模化制造，关键是建立了一条xx自主知识产权的变频空调技术产业链，从变频控制芯片、变频控制算法、直流变频压缩机、直流无刷电机、到变频整机的制造工艺和品质管理，美的都形成了一套独有的技术创新智慧。”

        美的开启产业新思维

        自2008年9月，美的在国内市场上发起变频空调普及风暴以来，先后通过推广普及、服务战、促销战、品牌战、技术战等多种手段，在市场上掀起了多轮变频空调推广和普及风暴，并最终受到了格力、海尔、奥克斯、志高等企业的纷纷响应和跟进，最终在2011年将国内空调市场推向了变频技术全面普及应用时代。

        不过，在安徽工业大学李德俊教授看来，“对于消费者而言，企业任何脱离产品技术和功能的市场推广手段都是难以持续的。未来，在变频空调的普及应用中，企业必须要找到新的思维和模式，要不断关注和满足消费者的变化和增长的需求，从用变频制冷制热，到将变频变成智能环境的调节器。”

        美的制冷家电集团家用空调事业部总裁吴文新则透露，“2011年开始，美的在变频空调上的技术研发和功能创新重点已经发生了新的变化，首次在全球空调业提出了‘超微感’舒适变频的新口号，要为消费者营造‘恒温精控、舒适湿度、内外静音’等前所未有的舒适体验。”

        全球化新变频

        “从用空调，到变环境，美的借助技术创新这一手段，不仅为消费者提供了新的使用感受，也为整个空调行业开启了全新的商业空间。当前，中国家电产业正面临着从制造向创造转型的关键时期，以技术手段推动产业升级转型将是所有家电企业面临的一道老命题，却需要找到适合企业的新办法。”徐东生如是说。

        来自中国社科院工经所的王钦研究员则指出，“在美的一千万台变频空调的背后，标志着这家企业已具备了整合全球资源的综合协调能力，可以让美的在全球范围内为其技术、品牌和市场找到最{dj1}的合作伙伴，最终强强联合完成企业战略架构和发展引擎的再次升级。”

        记者在美的“十二五”发展规划中看到，美的已确立了“聚集全球智慧”战略方向，并在企业内部建立了美的东芝开利联合开发部，美的IR变频芯片联合研发实验室，美的三洋变频半导体联合研发实验室，美的IR品质监测实验室，美的爱默生实验室，这些都将成为美的全球化战略的重要组成部分。

        王金亮坦言，美的在变频技术上的持续创新和投入，目标不仅是中国，而是全球市场，技术应用也不局限于空调，还可以在其它冰箱、洗衣机等产品上实现更大的应用和普及。