批发分销行业特点

从产品最终生产完成，商品从公司机构、经销商到最终客户手中的全程供应链条中，需要各环节实时、准确的信息协调，并以此为基础，管理销售政策，达成高效物流的配送化系，供应链高效化，是分销渠道管理所追求并不断改进的目标之一；客户需求的快速变化，需要新兴渠道途径增加销售利润；有效的渠道信用管理体系和公司品牌在渠道中的美誉度，是渠道向心力形成的基础；企业间激烈的竞争，正转向对渠道占有的竞争和对高效渠道的依赖，渠道效益{zd0}化，是公司效益{zd0}化的基础。

方案特点

1、通过集团协同，支持企业对跨区域、跨渠道、跨行业、跨公司的物流、核算、资金流的管理和支持，从而在统一平台上实现信息流统一；

2、支持集团统一制订销售相关政策，以使企业能够控制其通路中的价格、价保、返利政策的执行，以使企业在严格考核当期经营指标的同时，保证企业销售、流通体系不破坏企业的长期目标；

3、支持与多种异构的经销商系统的数据接口。经销商因数量庞大，渠道体系内可能存在种类繁多的软件系统，通过

EAS与经销商软件系统、库存终端、零售终端无缝集成，使企业能够掌握整个渠道信息流和库存情况

4、提供强大的渠道战略管理功能：渠道销售及其赢利分析、市场占有率分析，以及销售过程中，新利润增长点分析与发现，是企业改善其渠道模式和发现新兴渠道的重要手段；

金动力管理系统具有强大的基础功能，具有极强的灵活性，每一部分既可以独立运用，也可以建立关联、自由组合。系统采用 JAVA 的面向对象、多层架构等技术开发，使其比一般系统更具稳定性和可扩展性，为实现系统的方便定制打下了基础。而在新普的项目实施中，灵活高效的二次开发不仅实现了快速实施的目标，更使系统实现了客户的个性化定制。

成功案例

· 北京奇仕钟表

· 北京蜂之巢蜂业有限公司

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