依美国通用会计准则,如家2010年第二季度经营利润为1.739亿(约合2,565万美元),去年同期6,771万人民币(约合991万美元),同比增长156.9%。净利润为人民币1.358亿元(约合2,003万美元),其中包括回购可转换债券收益198万人民币(约合29万美元)、汇兑损失50万元(约合7万美元)以及股权奖励支出1,404万(约合207万美元),2009年同期净为1.004亿人民币 (约合1,471万美元),这其中包括回购可转换债券收益4,654万人民币(约合681万美元)、汇兑损失26万元(约合4万美元)以及股权奖励支出643万(约合94万美元)。不计入股权奖励支出、汇兑损失以及回购自身可转换债券所产生的得益(不按照美国通用会计准则),如家第二季度调整后净利润为人民币1.484亿元(约合2,188万美元),相比去年同期的 6,058万元(约合887万美元),增长了144.9%。
如家 CEO 孙坚先生说到:“这个季度我们再次取得了良好的业绩。和上一个年度相比,持续改进的运营效率使得我们连锁网络的优势进一步提高。公司分布在上海地区的酒店收益状况超出了上海世博会开幕前我们的预期。国内经济的恢复和旅行市场的增加使我们保持了良好的经营。酒店整体出租率超过了96%,成熟酒店的销售价格也有一定幅度的提高”。“在金融危机结束后的2009年下半年,我们重新加快了我们开店速度,根据目前的情况,我们有信心完成全年新开65-70家租赁酒店和130-135家特许经营酒店的目标。我们的现金越来越充裕。过去五个季度,产生的正现金流入使我们实现了利用自有资金进行发展同时又能带来良好的赢利战略,我们的发展未来也会有更好的预期”。如家酒店集团CEO 孙坚继续评价到。