清华大学现代商业银行管理研究生课程进修班_清华大学_百度空间
一、 课程目标:
随着我国金融业WTO过渡期的结束,我国商业银行正面临前所未有的机遇与挑战!

清华大学继续教育学院深谙市场严峻,精心推出“现代商业银行管理研究生课程进修项目”,旨在培养具有国际视野、坚持本土立场,既懂商业银行管理、又熟悉银行综合业务操作的现代复合型金融人才。

研修项目自2005年开始、已经先后成功举办了4期培训,受到学员们的普遍欢迎。此次更新的课程体系由清华资深教授、业内知名银行专家倾力设计,及时为我国商业银行提供领导与管理的新战略,新理念、新方法、新技能,提升分行的领导力与执行力,着力打造职业化、现代化、国际化的银行家队伍!

二、 课程收获:
创新课程设计:综合国内外先进金融理念、分享{zx1}运作模式与业务产品设计经验,帮助商业银行经营管理者掌握适时的销售服务模式与战略,整合客户资源与业务渠道、支持系统决策;

汇聚优秀师资:清华大学知名教授,国内外业界资深专家、xx人士联袂授课,严谨务实的学风中亲历一个个成功与失败的经典案例,体会传道、授业、xx;

教学形式灵活:以知识讲授为主,辅以研讨交流、拓展训练、主题沙龙、银行实地考察等形式,实现经验共享、推进互动互助;

学习资料丰富:培训紧跟课程进度、为学员准备丰富精深的学习书籍和多媒体资料,既涵盖行业动态发展、企业管理精髓,也包括继续教育杂志、精英银行内刊;

搭建交流平台:经申请成为清华大学继续教育学院学员联谊总会会员,结识业内外精英、分享促进事业共同发展的社交网络。

六、 核心课程:
{dy}篇 宏观经济运行与银行公司治理

第二篇 现代经营理念和发展模式

第三篇 内部控制体系建设与评价

1、中国宏观经济分析
2、国内金融运行状况
3、商业银行重要政策及未来取向
4、商业银行公司治理及其主要机制
5、良好公司治理下的董(监)事会{zj0}实践
6、金融企业文化建设

训练:入学导向及团队融合

1、银行战略管理与超越性思维
2、商业银行的核心竞争力提升
3、六西格玛在银行经营管理中的应用
4、银行基层单位的管理?怎样做好分支行行长
5、双赢的管理沟通艺术
6、商业伦理与利益相关者管理

对话:北京市★商业银行发展战略

1、从职能管理到流程管理的发展
2、构建流程管理的原则与要点
3、我国银行内部控制的主要问题
4、银行内部控制的目的与方法
5、解读商业银行内部控制评价试行办法

评析:银行流程管理模式探讨

第四篇 绩效管理与激励机制

第五篇 风险管理操作实务

第六篇 理财与中小企业服务

1、商业银行绩效管理的理念与流程
2、商业银行绩效目标的制定与分解
3、商业银行职位描述与评估
4、商业银行薪酬体系设计方案选择
5、福利体系发展趋势
6、人力资源管理系统再造

活动:长城脚下金秋采风
1、解读新巴塞尔资本协议
2、商业银行信用风险管理
3、商业银行在银行层面上的损失控制
4、商业银行在客户层面上的损失控制
5、商业银行不良xx处理
6、商业银行业务操作风险管理

考察:与香港银行界的交流学习

1、个人和公司理财业务新思维
2、金融理财产品的设计理念与本质
3、金融理财产品风险控制
4、个人理财业务的市场拓展策略
5、私人银行服务实务与团队管理
6、中小企业理财

实战:银行理财沙盘演练

第七篇 财务管理与决策

第八篇 市场营销与客户关系管理

第九篇 投资银行实务

1、企业财务报表分析基础知识
2、从银行信贷角度审视企业财务报表
3、中小企业xx与财务报表工具的运用
4、商业银行高阶资本管理
5、对内财务报告与对外财务报告

交流:学员从业经验分享

1、商业银行市场营销战略
2、市场营销组织及团队建设技巧
3、合同管理与纠纷处理
4、客户满意度与客户维护
5、CRM提升企业竞争力
6、现代银行个人金融精细化管理策略

沙龙:商业银行商务礼仪与形象设计

1、项目评估与资产定价
2、全球资本市场与企业上市
3、企业并购与资产重组
4、项目融资与项目管理
5、债券定价与发行
6、风险控制工具的创造与交易

讲座:资本市场运作经典案例分析

九、 招生报名:
联系人: 刘玲老师 13621084008
电话: 010-86920857             
传真: 010-82414854         
Email:
QQ:1343104722 刘老师


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