日本八佰伴的破产　　
　　日本xxxx家和田一夫领导的日本{zd0}流通企业八佰伴正是在日元急剧升值的背景下加速进行海外投资的。在日语中，八佰屋就是菜店的意思，八佰伴就是以八佰(菜店)为伴。公司取名“八佰伴”目的是为了纪念八佰伴的创始人和田良平和和田加津(日本电视剧《阿信》主人公阿信的生活原型)靠一杆称沿街卖菜，白手起家的故事。和田一夫1962年美国学成归来后，从父母手中接手八佰伴，成为八佰伴社长，当时八佰伴的总资产约1000万日元。经过20多年高速发展，到1986年公司在东京证券交易所上市，已成为日本{zd0}的流通企业。1986年3月7日，八佰伴百货公司在日本{zd0}的东京证券交易所上市，打通了资本市场的融资渠道。此时的八佰伴总资产82亿日元，在日本国内拥有82家店，在海外的巴西、美国、新加坡、香港、哥斯达黎加等地拥有12家大型超市，职员6000人。在当时的国际金融环境下，八佰伴加速了在美国和东南亚等地投资步伐，真正实施和田一夫梦想多年的环太平洋连锁店战略。

　　1、以香港为基地的世界大收购行动　　
　　八佰伴开始大规模的海外投资是在1990年和田一夫将八伯伴总部迁移到香港之后展开的，国际化和多元化经营成为这段时间的投资战略重点。　　
　　一、全球不动产投资与开发　　
　　1989年是日本八佰伴的转折年，在这一年和田一夫辞去株式会社八佰伴百货店社长，由其二弟和田晃昌担任社长，和田一夫抽身出来创建国际流通集团八佰伴，并出任总裁，1990年5月国际流通集团八佰伴总部由日本迁往香港，随后更名为“八佰伴国际集团”，开始加速八佰伴的国际化投资。和田一夫本次携带了包括个人财产在内约11.5亿港元(折合约230亿日元)的资金来到香港，并携带全家定居香港，正式成为香港公民。此举受到了香港政府和中国政府的极大欢迎，当时正面临即将到来的1997年的香港回归，大批港资企业和外资企业正纷纷撤离香港，资本急速流失。日本{zd0}流通企业八佰伴在这时携巨资将集团总部迁入香港自然成为轰动一时的大事。所以和田一夫一到香港，立即就受到香港总督卫奕信的亲自约见，作为香港政府的{zg}首脑如此接待一个商业企业的到来还前所未有。香港所有媒体都连篇累牍地报道了这一事件。

　　国际流通集团八佰伴的主要战略规划是在亚洲、北美洲及欧洲发展住宅地产和海外零售业务，建成一个以国际流通事业为核心的综合性大型企业，从而使八佰伴走上多元化的发展之路。在这一战略指导下，国际流通集团八佰伴开始在全球范围内进行不动产的投资与开发。八佰伴以前一直是以租借店铺的形式，在海外开店营业。国际流通集团八佰伴成立后决定改变这一做法，把不动产开发作为一个主业来做，开始在全球大规模进行不动产投资。和田一夫迁到香港的第二个月，就签署了购买香港蓝田购物中心的买卖合同，然后把占总面积约一半的主店铺出租给香港八佰伴百货公司，把20%的面积出租给八佰伴国际饮食公司，剩下的30%分别出租给麦当劳快餐店、银行和其他专卖店。

　　另外，以150亿日元在蓝田购买了两万平方米土地，用于建造八佰伴第5号购物中心。在加拿大温哥华富人区繁华地段购买2.1万平方米的土地。在美国购买了纽约哈德逊河畔与八佰伴纽约购买中心接壤的1.6万平方米的地皮，建造纯日本式高级旅馆。仅仅在1990年的一年多时间里，八佰伴就买下了纽约1.6万平方米，伦敦4.3万平方米、槟城6.6万平方米、温哥华2.1万平方米、芝加哥3.3万平方米的土地进行不动产开发。在澳门，和田一夫与“澳门赌王”何鸿合作在澳门购买土地，建造购物中心，在购物中心开百货商店和香港中国餐馆的分店，形成购物中心、百货店、中国餐馆的xxx工程。这样，八佰伴国际流通集团的不动产业开发以惊人速度扩张，很快成为八佰伴继百货业、中国餐馆业后的第三大支柱产业。

　　二、收购中国餐馆，经营中国餐馆连锁店　　
　　1997年香港回归在即，80年代末香港商界人心惶惶，纷纷抛售在香港的产业向海外转移资本。1990年，八佰伴国际流通集团总部迁入香港时，正是中国餐馆大雪崩之时。许多香港中国餐馆的老板一心只想快点变卖财产，移居海外。和田一夫认为这是收购中国餐馆的{zj0}时机，于是通过香港八佰伴向全香港发布信息，八佰伴决定大量收购中国餐馆。消息一出，卖店的老板蜂拥而来。为了保证收购餐馆后能够顺利地经营，和田一夫制订了相应的收购对策。那就是在每一起收购中，尽量稳住原有经营团队，给予经营者和主要厨师两成的股份分红权。如果经营盈利，主要经营者就能参加分红。八佰伴的这一激励制度，得到很多餐馆老板的欢迎。当时香港中国餐馆老板的普遍心态是：一方面是希望想把资产卖掉变现，然后转移到海外；另一方面又想继续在香港做生意。一位将餐馆卖给八佰伴的华人对和田一夫说：“我喜欢香港，香港是最能赚钱的地方。但是考虑到紧急情况时能有个安全保证，我已作好了移居加拿大的准备。为了让几个孩子去加拿大留学，将财产转移到加拿大，我愿意将餐馆卖给八佰伴。”这位商人的心理代表了当时许多急于将餐馆出售的老板的心理。所以，八佰伴能够以较低的价格进行大规模收购。

　　另外，为了吸引优秀人才加盟，八佰伴到处宣传：如果加入八佰伴就有机会去海外的八佰伴工作，这一招吸引了不少优秀人才加入八佰伴。很多手艺高超的大厨师纷纷提出申请，要求在八佰伴收购的店里工作。和田一夫雄心勃勃，立志在香港成为中国餐馆{zw}，继而在世界各地开设连锁式中国餐馆。而近期目标就是在3年内，把中国餐馆发展到100家。到1990年底，通过收购和自己开店，八佰伴的中国餐馆已达到30家，所用时间仅仅半年。到1993年5月，完成了3年创百家店的短期目标，成为香港中国餐馆之冠。1990年，和田一夫整合收购的中国餐馆，成立了中国餐馆连锁店———八佰伴国际饮食有限公司，该公司的股票于1990年12月12日在香港证券交易所上市，当年净资产收益率达到14%，令港人刮目相看。八佰伴国际饮食有限公司从无到有，仅用了不到一年的时间就顺利上市，这不能不说是一个奇迹，和田一夫堪称资本运作高手。和田一夫对此杰作也非常得意，并以此经常告诫八佰伴高层管理者：今后在香港发展事业时，应积极活用这不到一年就能上市的经验和诀窍。随后，八佰伴国际饮食连锁店以惊人的速度快速扩张，在香港、中国内地、日本和其它海外地区投资开店，迅速成为八佰伴继大型商场零售业之外的第二大支柱产业。

　　自从总部迁到香港，为了实施国际化的战略，和田一夫收缩了在日本的投资，大规模增加在亚洲(重点是香港和中国内地)的投资。1991年5月，和田一夫亲自对他和全家移居香港以及香港八佰伴总部运作一周年以来的情况作了一个全面的总结与发展展望发布会。在这短短的一年里，八佰伴已经走出流通领域的单一经营业务，通过快速的并购和投资，全面开发，形成七大支柱产业。“{dy}支柱仍然是百货商店。它是一个与顾客密切相连，同当地社会进行交流的接点。八佰伴在香港拥有1号店，在1993年之前将增加到6号店铺，并预定在深圳和澳门开设商店。这两年内，在香港及其周围地区，店铺数量预计将有一倍以上的发展，从原来的4家增加到8家之多。“第二支柱是以中国餐馆为核心的餐馆业，为此已买下国际饮食有限公司。该公司是一家优秀企业，1990年12月已上市，利润迅速增长，几乎快与八佰伴香港百货公司平起平坐。据预测，1992年5月将会超过1号至4号百货商店的总利润，股价已和百货商店相等。(注：1984年，香港八佰伴{dy}家店———沙田店开业，1988年香港八佰伴公司在香港证券交易所上市)“第三支柱是不动产开发业。由八佰伴国际不动产开发公司来主持具体业务。现正在香港和世界各地开展不动产买卖。最近，在香港蓝田以150亿日元收购了用来建造购物中心的地皮，这块地就由八佰伴国际不动产开发公司管理经营。“第四个支柱是八佰伴肉食制品贸易公司。买下该公司的80%股权后，心里就有得‘天时’之感。这个公司既向餐馆、超市等大量供应火腿、香肠，又有定点零售，在整个香港市场占有率高达67%，经营出色，没有债务，1992年可能上市。这家公司的肉、鱼制品特别有名，它在中国拥有养猪场。八佰伴收购下来后，先将在中国饲养的生猪肉冷冻，然后运至香港，还采用电脑建立{zx1}制度：上午10点前，如有超市、餐馆、旅馆来电定货，傍晚时分就会把火腿、香肠送货上门。……鱼的方面，先把在印度洋捕捞的、中国菜谱里不可缺少的带鱼增加到8000吨，现已制订迟早要达到3万吨的目标。该公司在中国各地拥有销售权，所以如果活用日本生鲜食品的诀窍，就能获得巨大市场。“第五支柱是西饼连锁店。我们收购了在香港具有37%的市场占有率的西饼连锁店xxx公司，获得了80%的股份。该公司拥有18家直销店，制作工厂与店铺相连，刚烤好的西饼马上拿到店堂出售。该公司有其{dj2}制作的xx产品，比如果汁甜酸蛋糕，{yt}平均出售4万个，xx和周日能卖5万个。西饼制作材料都是从原产地国家进口。砂糖来自韩国，面粉是日本面粉与香港面粉，草霉是美国加州私人种植园栽培的，每周两次空运到香港。这种糕点正扩大销路，不久将在新加坡以及整个亚洲销售，即使在日本也能获得市场。“第六大支柱是意大利的鞋子和手提包。妙丽鞋包公司在香港和台湾拥有零售店34家，是直接进口销售意大利生产的皮鞋和手提包。我们已买下该公司90%的股份，剩余的10%股份由赚钱之神邱永汉先生拥有。我正在考虑，将来不仅直接从意大利进口成品，还要建立一个新制度：由意大利师傅指导管理，在中国工厂进行式样设计和制作，这样就能向包括日本在内的广大亚洲消费者提供价廉物美的皮鞋和手提包。我打算积极扶持该公司，使其也能在不远的将来上市。“第七大支柱是名为‘八佰伴{zh0}’的家电产品公司，计划将使其下属专卖店的市场占有率提高到30%，一举成为该领域的香港之冠。该公司的优点是能向顾客提供价廉物美的商品，因而股票也可上市。”在这一年时间里，八佰伴到处收购香港企业，短期内公司繁花似锦，业务十分繁忙。

　　2、八佰伴的中国内地投资之旅　　
　　上海{dy}八佰伴有限公司：1991年4月14日，八佰伴与上海市{dy}百货公司签署合资经营协议书。双方一致同意，在上海浦东新区合作建造面积达10万平方米的购物中心(该面积是中方原计划的3倍)，此购物中心的面积远远超过上海{dy}百货商店3万平方米的建筑面积，成为世界上{zd0}的百货商店。出资比例为八佰伴持有51%的股份(后来实际持股比例为55%)，中方占49%，八佰伴取得控股经营权。这在当时的中国是一个特例，在此之前，中国一直禁止外国流通企业在华投资，即使合资经营，中方一定要取得51%以上的控股权。八佰伴是进入中国流通业的{dy}家大型外国流通企业，在这种政策背景下获得控股经营权，这对八佰伴来说是{jd1}的喜事。据当时xx人士推测：中国政府此举的目的是希望借八佰伴参加浦东开发的这股东风，掀起一个西方企业投资浦东的热潮。

　　1995年12月20日，上海{dy}八佰伴有限公司新世纪商厦如期开张营业。该公司是由国务院批准设立的中国{dy}家中外合资大型零售商业企业，新世纪商厦实际总投资为2.3亿美元，建筑面积为14.47万平方米，营业面积为10.87万平方米。整个商场由10层楼面构成，上下电梯87部，庞大的地下停车库有410个汽车泊位，可停放自行车1400辆。为此还开设了7条购物专线定点公交车。新世纪商厦开业轰动一时，开业{dy}天，客流量超过100万人次！12月20日开业这天，和田一夫特邀当时日本最xx的和太鼓队鬼太鼓座助兴。上午8点刚过，一群鬼太鼓座的男女队员，跑完了马拉松全程，刚刚冲过终点线，就奔上搭在新世纪商厦巨型拱门内的鬼太鼓座，由12名鼓手擂响动人心魄、排山倒海的和太鼓声。随着新世纪商厦打开大门，等候开门的上万市民潮水般涌进，成千上万的上海浦东和浦西赶来的市民早早就等候开门，周围的张杨路和浦东南路成了地地道道的南京路，车水马龙，人流不断。新世纪商厦周围到处是欢乐人群的海洋，浦东变得人气十足，仿佛在欢度自己盛大的节日。这座世界上{zd0}的商厦开业首日客流量超过百万人次，相当于一个中等城市的全部居民。

　　截止1995年年末，八佰伴在上海已拥有3家大公司：其一是上海八佰伴联农超市有限公司，已拥有广灵店、闻喜店、延吉店、通河店、齐河店、永清店、虬江店、桂林店、国和店、余姚店、新市店、漕东店、浦北店、汾西店等14家分店的大型连锁超市。其二是上海八佰伴南方商城有限公司，拥有上海IMM八佰伴南方商城，位于上海锦江乐园之西，是中国{dy}家会员制商场，每年只需交纳20元入会金便可入会。其三就是上海{dy}八佰伴有限公司，拥有上海新世纪商厦，是当时世界{zd0}级别的综合商厦。1996年6月，八佰伴将总部由香港移到上海，主席和田一夫亲自坐镇上海。1997年，68岁的和田一夫被授予上海市名誉市民称号。

　　3、八佰伴破产　　
　　1997年，由于株式会社八佰伴日本的经营陷入危机，和田晃昌社长辞职，由新加坡IMM公司社长和田光正担任八佰伴日本公司社长。和田一夫回到日本，以八佰伴日本公司总裁身份出任营业本部长。同年，八佰伴日本公司的16家综合超市(GMS)出售给了DAIEI集团。同年9月，株式会社八佰伴日本公司倒闭。向静冈地方裁判所提交了适用公司更生法的申请。和田一夫集团总裁辞职，同时辞去了国内外整个集团内相关公司的所有职务以及所有公职。1998年，69岁的和田一夫经过闭门思过，成立了(株)和田经营顾问公司(东京)。2001年，72岁，和田一夫开设了国际经营咨询网站，网址：。公开讨论八佰伴为何倒闭，为何失败的原因。

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