为了充分利用好全国足部xx行业专业委员会湖南工作指导中心的商业价值，尽快将足部xx技师的招生、培训、就业实施开来，并有效的利用网络平台，将本公司品牌推广出去的同时有效的将按摩用品的代理销售、技师的咨询招收、同行业交流合作有机的结合起来，根据公司的实际，制定本实施方案。

       一、 做为培训机构，生源就是生命线，而培训和就业我们都能很好方法和途径，如没有生源，培训机构就没有生存的空间。而足部xx师，在传统观念中难以认人接受，加上一些特殊的职业病等，让众多人望而却步，这是造成当前技师求大于供的根本原因。而这些原因以我们的力量是难以转变的，要想有所突破就应尝试新的方法，采取多种渠道，灵活变通，在获得生源的同时，也要设法留得住技师，从而才能很好的改善当前的困境。

       1、利用现有的资源，通过本公司员工的口啤相传，吸收生源。对于介绍人，给予相当的物质奖励，对于奖励，可分2种方案：1）以当前的方式奖励（介绍一人500元），2）高额奖励（介绍一人1000元），但介绍人有相关责任要求被介绍人达到公司的要求（如在本公司应该做多久——具体多久，要经财务部门核算）从而有效的将介绍人与被介绍人捆为一起。3）分红（分红的基数，要经财务部门核算），介绍人介绿一人，可得到相关的奖励后，也可选择分红，只要被介绍人在本公司工作时间越长，自己所得的分红也就越多，这能将介绍人与被介绍人捆为一起的同时也有利技师长久的为公司服务。

       此最可取。

      2、利用网络，媒体公开招生。对于这类生源，一可收取一定的培训费，二是免费培训，但要有明确的协议规定在公司工作多长时间。在这类没介绍的人生源可采用上一点的第3点，让培训的技师参与分红，对于免费培训的要达到协议时间后才可获分红（此分红应小于上一点的基数）。

        网络，媒体的前期投入存在风险，可能收效也不大，只可尝试。但对改变人们的观念有不少的作用，其是一种隐形价值。在公司形成一个良好的网络立体平台时可具体实施。

      3）招收一点业务员（可兼职），公司为其提供立体宣传，印发相关招生广告，让业务员派送，招生，底薪400元+提成每招一个可得400元），兼职无底薪，招一人得500元（要求做满了相关时间才能获得支付）。在这类生源也可采用上一点的第3点，让培训的技师参与分红，但都要达到一定时间后才可获分红（此分红应小于上一点的基数）。

       业务员必需要经过培训，了解足部xx行业，才能对传统观念的误解进行分析说明，让人有新的认识。能大致掌握足部xx师的薪酬和发展，才有效的对有意从事技师行业的人进行说服工作。前期投入不大，但如做好了市场空间会很大，可尝试。

      另，对于要证的技师公司可提供现有的，在为公司工作一定的时间后可免费获得。而要资格证的，公司可帮办理，费用自己出，但在得证之前不得离开公司。如在公司工作在一定时间后，公司将帮出xx费用，并给予一定的加薪。

      二、科技发展日新月异，网络交住深入人心，逐渐取代传统的交往模式。网站是公司的新平台，而建立一个立体网络，有利于推广公司品牌，获取更多的利润。但传统观念的影响，以致于大众难已得到认可，加上足疗市场没有格局混乱，不能形成一种力量，影响人们的观念，所以网络平台难以让人观注。要想改变，只有将按摩用品的代理销售、技师的咨询招收、同行业交流合作有机的结合起来，才能突破瓶颈，得到快速发展。

       1、 技师的咨询招收是网站服务的重点，只要利用好了，生源问题也将得到要本的改变。公司因以此突破，在网站设立客服咨询。

       1）只要购买一款网络软件，就能时时了解到网上游人的动向。

       2）多与网上同类行业链接，以提高浏览率。

       3）客服人员要经过培训熟悉足疗市场，足疗药效，市场前景，技师待遇等等。客服要为任何一位咨询人员细心解答，有意无意的委婉向咨询人员引到足部xx、足部培训、公司品牌等方面，因为有不少的是公司潜在顾客、生源或宣传员。

       另，网络维护、更新，客服待遇等另定。

       2、对于按摩用品的代理销售，前期公司应主动联系，获得代理权，当公司网站达到一定规模，品牌提升到新的高度时，厂家会自己动找上门。届时公司应营造好自身品牌，并加以推广。

       3、针对同行业交流合作，前期，利用人脉关系，如在技师输出时的合作加以深化，也可利用公关经理公关，让同行业人认识所面临形式，合作才能共赢，规范才能发展，发展才能生存。拓展合作伙伴达到一定数量时，应注重品牌推广，从而可吸引合作伙伴。