今年25岁的吴斌，是武大市场营销专业研二学生，同时也是武汉锐尔生物科技有限公司的CEO。该公司的生物医用膜，已顺利打入省人民医院等多家医院。 一次，他无意发现，对于创伤病人，医院全部用的是纱布。他随后了解，国内传统的伤口疗法采用干燥法，用棉纱布
　　今年25岁的吴斌，是武大市场营销专业研二学生，同时也是武汉锐尔生物科技有限公司的CEO。该公司的生物医用膜，已顺利打入省人民医院等多家医院。

　　一次，他无意发现，对于创伤病人，医院全部用的是纱布。他随后了解，国内传统的伤口疗法采用干燥法，用棉纱布捆绑创伤面，换药时很不方便，会撕裂病人的创伤面；而且由于不是透明的，医护人员要频繁拉开纱布观察伤口。

　　能不能找到一种更为理想的替代品？吴斌琢磨了好几天。于是，他和几个同学一合计，决心动手起来，并组成“纽绿特”队。

　　学校给了他们很大的支持，并成立了跨学科攻关小组。在接下来的近两年时间里，他们先后到深圳等地进行市场调研，取得了{dy}手资料。

　　2005年，在武汉大学博士生导师杜予民的指导下，吴斌的团队研制出的面膜状创可贴“纽绿特”问世。2006年10月，在全国第五届“挑战杯”上，“纽绿特”获金奖。

　　50家企业，无人愿投资

　　尽管吴斌的“纽绿特”在业界引起不小的轰动，但它毕竟还只是实验室的产品，要想走向“中试”，进而真正走向市场，还有一段距离。

　　上海、广东、江浙，吴斌和他的团队，一家家地上门推销他们的新发明，希望能得到投资。然而，一年下来，他们先后跑了50家企业，没有一家愿意投钱。

　　原来，精明的商家们，一是对大学生创业还持有怀疑态度，二是“纽绿特”还只是实验室的产品。更主要的是，投资太大，包括建厂房、生产线，整个投资至少需要500万元。投入这么大，到底有没有收益？商家们心里都没有谱。

　　公司濒临倒闭，怎么办？一同创业的7个人一致觉得项目不错，如此放弃实在是心有不甘。于是，大家东拼西凑地凑了10万元钱。

　　他们一方面凑钱，一方面不断完善技术。

　　再遇挫折，几度停发工资

　　2007年6月，他们终于弄到了{dy}笔资金，江浙一个比较“内行”的老板，愿意个人出资50万元！

　　很快，他们的产品走出了实验室，取得了“中试”成功。能替代纱布的生物医用膜也正式问世。它的优点很多，不仅起着纱布的隔菌作用，而且还有愈合伤口的功效。由于是透明包装，医护可随时观察病情，而无须像纱布要频繁打开观察。

　　为了省钱，他们把工厂租在了江夏。他们把一分钱掰成两半用，只购买关键设备。2008年雪灾期间，他们每天得花5个小时在市内和厂房间往返。然而，好事多磨。由于设备太贵，还要发人员工资，尽管团省委等多部门先后伸出援手，但由于硬件投入过多，公司几度因缺钱停发了工资。公司再次陷入困境。

　　遇伯乐，大展宏图写未来

　　正在这时，一位曾指导他们参加“挑战杯”的上市公司老总看中了吴斌的团队和他们的产品，投资1000万给锐尔公司。

　　不久，活性敷料生产线在医药科技园落成，占地400多平方米，拥有齐全、独立的生产设备和检测设备，还顺利获得了医疗器械生产许可证。他们的生物医用膜，也同时在省人民医院、省妇幼等医院进行临床实验。

　　这新玩意真的比纱布要好？刚开始时，不仅病人有疑虑，连医护人员也将信将疑。

　　一个星期后，病人发现，换药时不再会因撕裂伤口带来疼痛，并且伤口愈合的时间也比以往要快一些。由于无须频繁打开观察病情，也减轻了医护人员的工作量。

　　三家医院的临床实验效果相当不错，一时订单不断。目前，湖北已有多家医院用他们的产品，并且还进入了广州的中山医院。

　　经多方测评，吴斌的锐尔生物科技有限公司将在未来4年内实现数亿元的经济效益。

　　今年，吴斌已招聘了10名大学生。他说，他们下半年还要大规模招聘，2009年总共计划招聘100人。他和他的团队，已然启航。吴斌说，他们准备在全国设立办事处，把产品打入一线城市去！

服装-小额批发.免费代理代发.提供数据.完善售后服务.欧美潮衣.日韩新款.厂家货源. 诚信通会员.

箱包-义乌国际商贸城.箱包生产基地.小额批发.外贸订单.实体加盟.提供数据.免费网店代理.阿里旺旺：shop3158  QQ41204769

 服装服饰-厂家货源.诚信会员.实体批发.网络加盟.小额混批.一件代发.xxx.免费创业.

服装服饰-天天新款.一站式批发.实体批发加盟.品牌加盟.网络批发.阿里明星供货商.