原版教材：突出实用特色

　　语言学习必须要有深厚的时间和历史积累以及不断的应用实践和完善，才能编写出真正符合语言学习规律的教材。语言教育专家曾经提出“英美两国的原版教材是所有英语学习者的{sx}”，道理其实很简单，就如同中国研发的中文教材对于中文学习者来说是{zj1}xx性的，那么英语教材亦是如此。

　　英语学习如同汉语学习，知识的逻辑关系前后要有序，衔接要流畅。原版教材能够根据英语的语言学习习惯，强调逻辑关系和记忆曲线的合理性，注重文字的归纳与总结，从输入到输出，再到最终的应用。人方方面面来突出其实用特色。“朗训少儿英语”，之所以被誉为“更懂中国孩子的全球英语教育”，是因为他们所采用的教材源于全球{zd0}的教育、出版集团培生旗下最xx的品牌——Longman(朗文)，更符合中国孩子的英语学习现状、学习习惯和思维方式，教材的编制更合理、更xx。 加上“贴身式”多媒体网络教学系统，营造全真英语语境，寓教于乐，让英语变简单，学习更自如。

　　据记者了解，“朗训少儿英语”，所使用的国外原版教材拥有教师用书、计算机学习课件、教学挂图、图文卡、学生用书、亲子练习册、CD、场景式教学片DVD、网上学习卡、亲子桥等丰富的教学资源，同时课堂还配备了“多媒体课件、电子互动白板”等国际{yl}的教学软件。学习内容与软硬件配套措施相结合，营造出视频教学+DVD场景+互动电子白板+互动练习软件等立体的多媒体学习方式，xxx展现美国原汁原味的语言和文化环境，色彩丰富的卡通图片、炫丽的动画效果、音频和电子感应屏的结合，增强孩子对所学内容的感知度，调动孩子学习的积极性，不是留学，胜似留学，真正做到“事半功倍”。

　　新领域：培训连锁成主流

　　对于少儿英语培训学校来说，产品是和连锁培训业务的拓展应该是紧密相连的。少儿英语教育之所以能够在短期内兴起，首先是由于这个市场出现了越来越细分、越来越扩大的趋势。而要想在这个领域里生存下去，必须有一种规模优势，这种规模优势就要通过连锁或者是通过加盟、直营等来实现。用核心城市的力量去经营管理直营校，去给区域的加盟商提供支持。

　　现在教育培训连锁经营机构包括直营机构都很强调标准化，那么教育机构实现标准化的关键到底是什么呢?

　　对此朗训国际教育集团CEO杨登科先生表示：“做连锁企业，无论是做加盟还是直营，都很强调商业模式的可复制程度。复制的成功有一个核心，只有成为标准化、系统化、规范化的体系才能有效复制我们的模式及核心竞争力，才能加大成功的几率。这套标准化体系不但包括教材、教学管理、学员等最基本的标准化质量管理，还包括对市场的规范、就业推荐、培训中心运营的标准化等等。标准化是规模扩张的前提，如果没有标准化，那么所有的扩张只是物理点的扩张，而不是资源的整合。”“对朗训来说不是把标准的教育产品提供给客户，因为我们做的是个性化少儿英语教育，而是是把最适合适龄阶段儿童的内容提供给他通过独特的教学方式让孩子的英语能力得到大大提高，这对客户来讲就是标准化，这背后依靠的是我们对各个阶段孩子心智特点的研究和我们庞大的企业运营数据库，靠几年下来的运营管理能力、强大的IT系统、人才培训的体系。”

　　另外，品牌打造与盈利追求之间的平衡发展在教育企业发展扩张过程当中也非常重要。作为企业来讲，没有品牌就没有长期的发展，没有盈利这个企业就不能生存。对朗训教育来说，优势主要表现在良好的品牌形象，强大的专家背景和科学系统的培训体系;对加盟商来说，优势则是对地方市场的了解与对区域市场的运营经验。通过品牌授权、连锁经营，就能与朗训教育实现优势互补，共享教学资源。

　　品牌授权、连锁经营并不是我们“推”的结果，而是市场“拉”的结果，客观上讲，它是行业发展的必然趋势。