2010年广州照明展期间偶受广州美院的邹教授邀请去参加了一个家电行业的设计师私人聚会，大家围绕着中国小家电企业如何转变发展方式等问题展开了激烈辩论，偶这才明白过来原来OFFICE用滴台灯等产品很多由他们这个圈子里的人设计的。有一个老板抱怨说：他们请中国专业高手设计的台灯新产品曾经获得过很多设计界的奖项，但是二年过去了市场却一直没有打开，会上来探寻应对良策呢！

来自新西兰的Griss小姐介绍了小家电产品设计在欧洲的研发流程，她说：一件产品要想获得市场成功需要产品策划师和产品设计师（工业设计师、工艺工程师）的共同努力，尤其是产品策划师在专业的设计公司具有着及其重要的地位，产品策划师需要在产品的市场策划阶段搞清楚客户的潜在需要并设法满足他们，同时要认真研究目标市场客户的审美情趣，设计师们要仔细研究产品结构实现的可行性、成本控制及工艺流程的合理性。

产品设计仅仅获得设计大奖是远远不够的啦，既然市场打不开，要么营销策划没有做足功课，要么产品存在着设计上的审美缺陷。欧洲小家电产品在决定开投资之前一定要做至少6个月的市场测试，否则投资就会被认为很盲目而遭到决策层的否决，想获得良好市场回报的机会就极其渺茫啦！在欧洲设计公司里对产品的设计是有终身合同的，在产品开发的全过程中都会有相应设计费用分摊方面的支持，设计师对新产品的市场能否成功要承担经济责任的，即是有利润提成的。所以呢，欧洲的设计师比公务员还要受人尊敬，生活自然很滋润啦！原来会享受生活的设计师才会灵感多多嘛！

例如：在产品造型设计完成交付后三个月内，如果市场测试发现需要修改优化设计，客户每次需要支付30-50%的优化设计费用。因此，你看国际品牌不管是产品样本，还是整体造型、内在结构及制造工艺才会几乎xx无缺呢！在产品的市场测试阶段（概念设计阶段）洋人会把产品样本做得非常精美，肯定整滴让你爱不释手啊，画册里的产品其实全是足以以假乱真的逼真效果图，产品并没有真的投资做出来的，这在汽车、手机、笔记本电脑、化妆品行业早已是公开的秘密了，等市场测试做完评估后，产品感觉有了足够的投资价值时企业才会真的投资，这样做的风险是不是小的很多呀！

中国的产品设计整体上还较落后，为何大家承担洋人外包时的设计做得都不错，因为大家只是参与了新产品开发流程中的一部分工作而已，如果你独立进行产品开发的话，市场结果为何总是强差人意呢？中国不但缺乏行业法规及设计操守方面的约束，而且老板对待设计的严肃性也不够，新产品开发中孤芳自赏者居多，行业内普遍不太重视市场测试，新产品开发的盲目性很大造成的投资损失也就很大！如同中国的电影产业，投资方每年的投资高达50亿元而票房回报还不到20个亿，投资浪费惊人呀！

路灯行业跟小家电行业差不多的，在展会上每每看到比较大的国内灯具企业甚至是上市公司的路灯图多年来一直采用粗糙的效果图时，设计院的设计师们看后真是失望之极，其它的就不用说啦，在他们的企业里做灯具设计真是太好混啦！但是这水平怎么提高呢？难怪有人好称做了多年的灯具设计连做的效果图中的xx关系都是错滴哈！多下点功夫把路灯图搞逼真点会死啊，要老板加工资总归要找个由头吧！

当你准备开着大本迎接客户时都知道要把老板的座驾打扮干净了才能出门，以示尊重领导嘛！为何连小小的产品样本好像故意要搞得邋里邋遢的，要知道你给客户什么感觉吗？

很多路灯产品的设计的确还有很多值得提高、完善的地方的，所以，路灯设计师任重而道远呀！大家在抱怨设计廉价的同时是否需要反省：要不要进一步提高自身的设计技能、拓宽知识面以便为客户提供更高质量的服务呢？虽然中国设计市场的培养还需要漫长的过程，如同中国要从经济大国向经济强国转变还需要几代人付出艰苦的努力一样，但是决不能成为烂设计的借口吧！