培训目标：
?         增强团队精神营造积极向上的团队氛围，鼓舞士气，调动每一个人的工作主动性，增强团队成员的责任感和集体荣誉感；
?         狼性团队带给我们团队的启示；
?         凝聚力团队精神。狼很少单独出没，总是团队作战，所以才有“猛虎还怕群狼”之说；
?         协调与沟通这是公司企业文化的精华所在，激发学员主动积极的工作意识，优化人际关系，培养主动沟通、主动协调的工作方式；
?         打造狼性团队文化嗅觉敏锐、善于捕捉机会、富于进取心和攻击性，且不轻言失败；
 
培训时间：2天1夜
培训方案时间及内容规划：
{dy}天：狼性团队文化建设
第二天：狼性团队市场实战训练
培训流程及内容详细如下：
{dy}天
07:00从广州出发
09：00 抵达培训基地，寄存物品，更换服装（迷彩服一套＋xx皮带＋军帽）
09: 15 全体学员集合（热身运动）
09：30 观念导入-狼性团队文化建设
项目过程：
?  团队游戏，加强学员的参与积极性；
?       讲师与学员观念互动、沟通，说明培训纪律要求与注意事项；
?       学员组建团队（队名、队长、项目负责人、队口号、队歌）；
?  团队氛围大比拼。
项目目的：
?   为整个培训铺垫，加强学员对课程的认同和课程的参与积极性；
?        加强学员对狼性团队的理解；
?        狼性团队成员相互间的关系；
?   营造良好的狼性团队氛围。
10: 00 体验项目：团队七巧板—模拟实际工作团队协同作战
项目过程：
?  一个团队分成七个工作组，模拟团队中不同部门或者各分支机构，过通团队完成一系列复杂的任务。
项目目的：
?  培养狼性团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法；
?  狼性团队中的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值；
?  狼性团队成员之间要加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环；
?  培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。
10: 45 项目交流、探讨与总结
11: 00 体验项目:再接再厉
项目过程：
?         项目规则宣导；
?         分组才以接力赛的形式跨越障碍。
项目目的：
?       狼性团队强调有效自我定位与融入团队，让学员意识到：“个人英雄主义” 、“个人本位主义”意识是无法让团队顺利完成工作目标的；
?        加强狼性团队文化建设；
?  感受责任心、协作意识与服务心态的对有效完成任务的重要作用；
?  加强狼性团队成员间的有效沟通协作，减少互相推诿、扯皮的现象；
?  强调狼性团队信息的有效传递和反馈，以利于决策、控制、反馈、调整，提高团队
12: 00 项目交流、探讨与总结
12: 30 午餐
14：00 全体集合 ，准备活动。
14: 30 体验项目:挑战NO。1
项目过程：
进行挑战活动，要求所有人在150秒内以接力的方式连续完成以下6组项目，挑战成功者即为NO1。
不到 60% 的成功率，会让每一支挑战成功的团队在经过数次挫折、失败后成功的那一瞬间，欢呼雀跃甚至喜极而泣，真正体会到当初遥不可及的目标并非真的遥不可及。
①　动感障碍，所有人以最快的速度跨越障碍；
②　能量传输线，传输的距离为所有人站成一排的长度的2倍；
③　不倒森林，每人拿一根金属杆，要求在金属杆不动的情况下，所有人转次；
④　巧接彩球，由3个人完成1组动作，一个人投球，一个人接；
⑤　协同跳绳，8个人连续跳10个，2个人摇绳；
⑥　激情鼓掌，全体人员连续完成规定动作鼓掌。
项目目的：
?         强烈的目标达成信念+勇往直前的挑战意识+天衣无缝的团队协作；
?         狼团队成员面对挫败，他们的反应不是倦怠、沮丧或屈服，而是重新整装待发，投入眼前的任务；
?         在狼性团队中失败是一件好事，失败是有价值的，失败是成功之母，失败是成功的敲门砖、垫脚石；
?         狼性团队理念如何结合实际工作中的应用；
?         狼性团队解决问题的关键因素，如何提高效率。
项目交流、探讨与总结
16: 30 体验项目: 抱团打天下
项目过程：
?          在5分钟的准备时间之内，由团队成员自由组合的成9、10、11、个人身体xx离开地面站在木箱上坚持2分钟；
?         团队的其他成员在挑战成员站稳木箱后不能有身体的接触，否则计为挑战失败；
?         团队挑战失败有队长承担责任，9人—10个俯卧撑，10人—20个俯卧撑，11人—40个俯卧撑，3轮挑战结束后累加就是队长要承担的俯卧撑总数。要求队长一次性做完。
?         第4轮的挑战比的是12人时坚持的时间最长的团队为{dy}名。
项目目的：
?         勇于挑战，没有不可能；
?         学习：永远保持强烈的好奇；
?         提升{ldz}的责任心；
?         狼性团队文化嗅觉敏锐、善于捕捉机会、富于进取心和攻击性，且不轻言失败；
?         提高团队凝聚力和向心力。
项目交流、探讨与总结
18：00 节目创作，展现个人魅力（晚会准备）
项目过程：
?        在规定时间内团队通过有限道具合作创造有创意的表演节目；
项目目的：
?  加强团队成员的表达能力与创新思维；
?  狼性团队文化；
?  狼群的智慧。
18: 30 晚餐
20: 00 学习型晚会
项目过程：
?         集体舞、游戏调动氛围与学员的参与热情；
?         学员创造性的节目表演；
?         邦元公司具有启发性、教育性的舞蹈表演。
项目目的：
?         让学员学会放松减压；充分展现个人魅力；
?         让学员感受自信心与投入度对营造团队氛围的重要；
?         让学员感受团队精神、创业精神、企业文化氛围的重要；
?         升华白天的培训内容。
22: 00 风雨同舟
项目过程：
?         每个学员都有会充当引导者和盲人两种角色；
?         走一段教练规定的路线；
?         每5分钟换一个人来做引导者来做指挥。
项目目的：
?         提升沟通能力和管理技巧；
?         狼团队中的合作精神；
?         狼群都知道相互之间的作用；
?         狼群相处还需要学会感恩。
23：30返回房间休息
第2天：（实战编：城市战绩）
08：15 从培训中心坐车到预定的目的地
09：00布置{dy}个任务
13：00布置第二个任务
16：00集合返回培训中心

17：00 狼性团队训练给予我们{zd0}的启示（体验分享 交流 整合 应用）
分享：活动过程中自我反应与观察；
交流：探讨活动中的启发；
整合：建立实用的原理；
应用：将获得的原理转移应用到实际的工作中和生活中。
18：00晚餐
19：00离开
温馨提示：①、方案里的有些项目我们可以和此培训相关负责人商讨进行现场更改。
授课方式： 体验式，咨询式培训，多媒体，角色互动，案例剖析
所需课时： 2天
适用对象：销售经理、销售人员、营销人员
培训人数：30-50人最合适
所需资源：
1、户外拓展训练项目；
2、游戏器材；
3、音响、投影；
4、室内培训室。
强企拓展训练：
拓展培训热线：4006406608