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  【】我国玩具企业大多为外向型企业,因此,当2008年的金融危机来袭时,我国玩具出口企业遭受的创伤难以想象,据统计,以玩具制造业为主要支柱的东莞市,因金融危机的影响玩具企业数量已从2008年的3800余家减少到的2000余家。如今,虽然危机已渐行渐远,但这些企业的日子并没有好过多少,随着国际壁垒和原材料成本、用人成本的逐步上升,直接导致这些企业的利润直线下降。我国玩具出口企业又一次走到了“生死边缘”,如何自救的问题摆在了所有玩具企业面前。在这一情势下,内迁又一次走入了我国玩具企业的视线。

玩具企业

玩企内迁将为玩具企业及迁入地带来双赢

  东莞是我国玩具企业的聚集区,考虑到工人工资成本上升的压力,很多企业早已经开始了内迁的步伐,东莞哈一代玩具实业有限公司就是其中一个典型的例子。该公司于2004年在河南设分厂,将生产基地整体搬迁到了河南,在东莞仅留下了设计和销售部门。近年来,东莞许多其他玩具制造企业也采用了这样的布局,江西、湖南等内地省份都成为玩具企业建设新厂区的热点选择。


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