化学教材不再120美元一册。
这是教材租赁服务公司Chegg
Inc.向学生们传递的信息，该公司敦促大学生不再购买昂贵的大部头教材。经过3年直接向学生提供服务，该公司终于将租赁理念推广到书店。
Chegg教材租赁价格是教材零售价格的三分之一，他们已经和加州的两家大学书店、内华达州的一家大学书店达成合作协议，通过图书零售店提供租赁服务，合作从今年8月的新学期开始。Chegg说，已经有25家其他书店也想和他们按照类似协议开展合作。
首席执行官丹•罗森斯维格今年二月加入该公司，他说，在一个学生全部四年的学习中，如果都从他们那里租赁教材，那么将每人节省2000美元。这对书店收入是一种侵蚀，书店依赖学生全价购买历史、科学和经济学教材以获得收入。为了降低这种威胁，书店开始纷纷与Chegg公司合作以分得一杯羹。
罗森斯维格原来在暴雪公司负责“吉他英雄”项目的运营，他说，“学校书店每天都有来打听的，想看看是否能和他们建立租赁合作关系”。这之前，他是雅虎公司的首席运营官。他说，“他们知道教材价格昂贵的问题很严重，学生们不买账，于是都想通过节省学生的花销获得经营收入。”
大连锁店
总部在加州圣塔克拉拉的Chegg公司，其成功取决于是否会被大连锁书店挤出市场。巴诺和Follett公司都已经开始各自的租赁项目了，而不是把生意漏给Chegg公司。
埃里克•维尔是Chegg在新泽西州里奇伍德的研究公司Student Monitor
LLC的合作伙伴，他说，“他们必须保护自己经营权”。
Chegg公司还面临同类公司的竞争——总部在加州圣马特奥的BookRent.com公司。这个公司让学生租赁他们的3百万种教材，也与书店有合作关系。
目前，Chegg公司在学生数量上占优。该公司将教材装在鲜亮的橘黄色盒子里发送给学生，Netflix公司也采取相同的办法，用红色信封发送DVD。学期末，学生们不再使用教材了，再把教材放在那些盒子里收回。
杰基•贾索是加州大学弗雷斯诺校区的二年级学生。她本学期的教材全部从Chegg公司租赁，价格是300美元，比在大学书店里买教材能节省40%。
贾索这名19岁的会计专业学生说，“我看不出买教材有什么必要，租赁要便宜很多。”
售货亭
与书店联手，可以通过在书店内设置专门货亭，方便学生接受Chegg的服务。
朗•迪尔汉姆是加州州立大学弗雷斯诺校区狗窝书店的经理，他看到满校园都是Chegg公司的橘红色包装箱后，决定与Chegg合作。他告诉董事会，如果不适应新情况开展合作，那么学校就有落伍的危险。
今年1月，加州州立大学弗雷斯诺校区成为{dy}个与Chegg公司合作的校园，让学校的狗窝书店从每一笔交易中获得一定的委托费。
迪尔汉姆说，“如果我们不干，那么学生就会走出校园，想其他办法。如果一本定价110美元的教材出租价格为40美元，这本教材又不是你主修专业课的，那就{zh0}租赁了，为什么不呢？”
长滩和里诺
今年8月，另外两所学校——加州州立大学长滩校区和内华达大学里诺校区——的书店将继弗莱斯诺校区与Chegg开展合作。Chegg还与加州州立大学在福勒顿和齐科的校区进行合作谈判。这还只是Chegg公司以邮递方式开展租赁服务所覆盖的6400所学院中的一小部分。
根据全国大学书店协会的一项调查，过去一年里，全日制学生在必修课教材上每人平均支付了667美元。Chegg公司称，全部租用他们教材的学生每年至少节省500美元。自从2007年开展租赁业务以来，该公司为学生总计节省了1.5亿美元以上。
Chegg公司的投资方包括总部在加州门洛公园的风投公司克莱纳•帕金斯•考菲尔德和拜耶斯基金投资公司。Chegg公司从该公司募集资金超过了1.4亿美元。
Chegg公司2010年的销售额可能达到1亿美元，2008年的销售额为1000万美元。两名知情者去年11月说，Chegg公司没有透露销售额或者利润额。
巴诺
BookRenter.com也与书店开展合作。首席执行官梅迪•马格苏尼亚说，他的公司与25家大学书店达成了协议，这些书店通过他们开设网站。他说，这些合作都将在新学年里把图书市场搅的天翻地覆。
马格苏尼亚说，“到8月，市场情况将变得十分不同。你会在校园里十分方便地通过我们的平台租赁教材，价格十分低廉”。
Follett是大学书店{zd0}的运营商，他们与BookRenter.com合作开展租赁业务。这家总部在伊利诺伊州River
Grove的公司预计：2010学年，其经营的850家大学书店将有一半开展租赁业务。
与此同时，巴诺在其636家大学书店中的25家开展教材租赁业务。该公司计划在扩张租赁业务中投入“足够多的资源”。
全国大学书店协会的发言人查尔斯•施密特说，今年8月，协会在美国的3000个成员中，有三分之一将开展租赁业务。
里诺店
在里诺，Chegg公司将在学生暑假结束返校时，在ASUN大学书店设置两个货亭。书店经历玛丽•斯图尔特说，目前该校1.7万学生中有800人租赁教材。她说，与Chegg开展合作后，这个数字今年可能翻成三倍。
斯图尔特说，除了能够为学生们省钱，租赁业务还能帮助书店降低成本。Chegg跟踪记录租赁业务中的热门品种，让书店可以根据相关情况管理库存。
斯图尔特说，“我们对丢失那部分收入感到紧张，但是我们也得看费用节省情况。我们只是想，这可是学生省钱的大好机会。”
