业务流程管理培训课程(深圳) 时间1周
[原创 2010-07-20 10:51:55]
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业务流程管理简而言之是指工作的程序管理。它是企业制造产品或提供服务的步骤和方法。每个企业都有自己的业务流程，业务流程管理又包含许多大大小小的子业务流程管理，它们如同人体的血液循环系统，周而复始，为企业的运营发展提供能量和活力。企业的业务流程管理能力可能高效，也可能很混乱，但业务流程管理能力代表了企业整体的水平。致力于优化业务，企业就能够生产更好的产品，提供更好的服务，同时降低成本，提高客户忠诚度，最终形成企业长期的核心竞争力。
• Sigma Breakthrough Technology Inc. （ SBTI ），是美国{lx1}的精益技术资源公司。 SBTI 不仅拥有为摩托罗拉公司和通用电气公司（ GE ）撰写教材和进行培训的六西格玛鼻祖―创始人 Stephen Zinkgraf 博士；同时， SBTI 七十多名咨询实施专家，把积累了几十年在质量和商业管理方面的经验投入到六西格玛实践中，在传统的精益六西格玛策略的基础上，开创了全套的突破性理念和实施解决方案。
• 正是因为 SBTI 了解每个行业、组织和区域间不同的企业文化差异，从而根据企业在质量和行业规范等方面的不同要求，度身定做稳健的实施策略和精简的培训计划，所以 SBTI 能在航空、汽车、电子、通讯、化工、食品、高科技、医药健康、运输物流、金融保险、电信运营、电力运营、公用事业等行业方面取得显著的成效，从而在精益六西格玛专业领域脱颖而出，享誉全球。目前， SBTI 有超过 70 个签约客户来自财富 500 强企业，其中已经有 45 家客户在 SBTI 的辅导下成为xxxx企业。
• SBTI 中国公司成立于 2001 年，并于同年在北京启动六西格玛亚太区域项目（ SBTI － China Regional Program ），把精益六西格玛的整套咨询和培训计划引进到中国和亚洲地区。该项目以六西格玛策略为中心，推动企业快速学习全球杰出公司运用精益六西格玛促成转型成功的改革运动。通过模块化成长方案，协助各行各业中不同规模的企业，从小型企业到巨型的跨国公司，在短时间内策划企业所需要的精益六西格玛实施方案，并帮助顺利实施以达到预期的改进效果。
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