杰瑞股份调研报告_龙之股_新浪博客

    杰瑞股份公司在2000年时进口油田矿石设备和配件,2004年开始仿制石油装备,获得成后,2006年开始进入石油服务行业,之后实现设备和服务出口。公司经营战略:一、继续保持油田矿山设备的维修改造及配件销售这是公司发展的起点、基础和业务的稳定器。二、油田专用设备的研发和销售这是公司增长的引擎和加速器。三、拓展油田工程服务这是未来支撑和战略发展方向。公司油田服务业务中,岩屑回注业务,国内仅本公司一家能做。古井业务今年不盈利,明年有订单。公司的竞争优势是:一、公司有板块协同优势公司具有油田专用设备维修,专用设备制造,油田工程技术服务,系统集成等能力。各种业务混合起来都能做,这样到国外接单有很大优势。员工吃苦耐劳又敬业,国有企业不能比拟的。二、核心技术优势利用国外技术输入开发的专用设备,利润分成,公司7:国外3。在此基础上开发出来的产品获得的专利双方共享。三、集成制造,轻资产优势。公司注重的是企业盈利能力,不是固定资产量有多少,在固定资产投入上较少。四、核心部件的掌握优势公司是国外某些专用设备配件的代理商,有利于核心部件直接购买。五、服务与制造并重优势。将会重点发展服务。公司发展战略2015年收入达到50亿,年增长40%,毛利率会因服务板块的增大而增加。配件销售:专用设备:服务=145。

行业市场前景:

    1.全球油田服务公司生存有两种趋势:A综合性服务公司(如中海油服601808),B专业化优势的公司(海油工程600583)。杰瑞选择第三板块:能够开发制造专业化油田设备的服务公司=精干的技术队伍+专用的服务队伍。以最快捷xxx的方式帮国际石油公司解决问题为目标,同时避免本公司员工过多。

     2.国际油服务市场巨大,容量在3000亿美元,四大寡头份额仅占30%,其他为区域服务公

 杰瑞走出国门有很多机会。

 公司产业发展方向:

    1.岩屑回注服务(有竞争优势),推向世界,推向陆地。其次是紧接着经过一年的储备

 发展固井、古井化学业务。

   2.产品线延伸一是快速系列化成熟产品。二是快速提高技术储备,建立研发二部,迅速建立古井、压裂设备以外的技术储备包括二氧化碳封存技术的储备,行业和能源相关,是原业务的延伸。 

    目前国内市场固井设备每年收入是5-6亿,压裂设备10亿服务市场是设备的三倍40-50亿。国外设备市场是国内的10倍。固、压设备的主流市场在北美。今年服务收入比去年翻一倍。固压设备寿命58年。固井毛利一般在40-50%。现在伊拉克固一个井费用60万美元,国内30万人民币。国外利润可想而知!公司有些专用设备不单独卖,要捆绑服务,这样可以扩大收入,提高利润,又避免增加竞争对手。公司已经和国外(除BP以外)所石油公司建立了联系。根据公司现有订单预计公司2010 年经营目标:收入9.37亿,利润2.58亿每股收益达2.25元。2011年,按收入增40%,因为服务增加毛利率相应增加略大,每股利润略大于今年预计为3.15元。超预期的因素取决于国外服务订单的大小。

 

投资风险:1.油价大跌2.人民币大幅升值,毛利率不能提高覆盖。

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