随着经济程度的进步和服装文化的深刻，人们关于服装的消耗观点也一直更新，消耗情势已由本来的满意基本需求逐步向特性消耗和情绪消耗改变。据有关材料反应，消耗者对服装价钱的敏感程度远远低于对服装样式和质量的敏感程度，特殊是在青年人当中，抉择服装时更多地注意样式外型，讲究颜色搭配，并愿望服装可以与本身的生涯状况、内存气质相一致，这就须要设计师的服装艺术设计必需是树立在市场调研和掌握信息，充足理解不同消耗层的肉体需求和物资需求的基本之上的。

　　同时须要根据企业特性和实践条件，找准其设计与需求之间的融汇点，也就是设计定位。

　　服装艺术设计定位个别包含以下几种因素：

　
　　一、产品作风确实定

　　1．产品外型
　　产新品的外型要有物色，其中包含样式构造、颜色配置、面料辅料抉择、工艺解决、装潢手腕以及服饰配件等。

　　2．产品德量
　　产品德量个别包含：样式的机能性，面辅料的物感性，板型的正确程度，缝制工艺的优良程度，产品的后整顿技巧等。

　　3．产品作风
　　产品的作风和物色经常代表着一个企业的整体形象，因而，要擅长在服装艺术设计、原材料的选定和工艺流程中逐步造成本人的产品作风。产品的作风一旦被服装市场认可，就意味着企业及其产品在消耗者以上中树立了信用，而良好的信用关于企业的开展是及为主要的因素。

　　4．产品号型的制订
　　根据本地域详细的消耗层的体形特性，以国度对立的服装号型为基本，制订出科学的、正确的服装号型。产品的号型力图xx，并且要照应到物体消耗者。

　　5．品牌制订
　　根据新产品的外型作风，制订出新鲜的、有物色的产品商标、品牌及产品包装纸、购物袋等，以引起消耗者对产品的兴致和购置愿望。

　　二、营销战略确实定

　　1．市场定位
　　市场定位与产品定位其外延是一致的，企业在肯定市场定位时，首先要理解和正确评估本企业的产品在市场上同类产品中的竞争地位，熟知消耗者对产品属性注意的程度，找出消耗者对产品的幻想形象和竞争对手的软弱环节，而后，根据本身状况来抉择本企业新产品的恰当的市场定位。

　　2．市场战略
　　服装产品投放市场的战略个别包含投放市场的时光、批量及门路三个方面。产品投放市场须要掌握最有利的机遇（如夏装进入市场的{zj0}机遇是春末夏初），以最为过度的批量通过有利的门路将产品推向市场（如抓住服装的购置兴旺期，乡村落个别是在秋收之后春节之前；城市个别是在重小节日之前或换季之前），{zd0}限度地完成企业的运营宗旨。

　　3．销售地点
　　按照产品的性质抉择最为适宜的销售地点。重点斟酌销售地点的参谋流量及购物环境等因素。

　　4．匆匆销方法
　　匆匆销方法个别有：应用广告介绍产品的特性以指示消耗，服装展现会或其余的展现手腕，样品赠予，虐待卷，售后效劳等。

　　三、销售对象确实定

　　1．性别、年纪：
　　是男性服装还是女性服装，是少年，青年还是中老年。

　　2．职业特性
　　是国度公务员还是绝技人员；是都是、高等常识分子还是工人、农夫；下班族还是家族妇女等等。

　　3．经济状况
　　是高支出、中等支出还是低支出；固定支出还是不固定支出等。

　　4．文化程度
　　文化程度和文化素养往往抉择着消耗者关于服装的审美品尝和层次等。

　　5．衣着场所
　　下班着装、社会运动着装、休闲着装（室内、户外）等。

　　6．生涯状况
　　每一种消耗层都有本人{jd1}固定的生涯状况，而这种生涯状况又制约着对服装的审美及需求。例如：25岁到35岁的女性下班族，这个消耗层个别体现为生涯节拍快、办事效力高、任务才能强、特性较为鲜明中，有肯定的购物经历。特殊是对服装有着奇特的看法，考究服装风格，寻求服饰作风，同时注意休闲服地抉择，虽不自觉崇敬xx，但注意其面料、颜色、工艺及服装的机能性。

　　7．文化风俗
　　不同的民族、不同的地域都有着不同的爱好或忌讳，诸如宗教信奉、图腾崇敬、生涯风俗、风土人情、习习用色、装潢作风等，这些都会给服装带来肯定的影响。

　　四、产品类型确实定

　　1．产品类别
　　服装产品的类别是在深上天进行市场调研和基本上肯定的，特殊是要钻研市场上同类产品的现状；同时，要根据企业本身的特性和劣势，正确地掌握新产品的类型。在设计上，其样式、颜色、及配饰等须要具有肯定的新意，并斟酌新产品是以什么样的情势涌现，如以套装情势涌现，是裙套、裤套还是三件套、自在套装等。

　　2．产品层次
　　服装产品的层次须要根据企业本身条件和水准来肯定，要斟酌到消耗者的实践需求和对产品认可程度。企业的本身条件和水准包含消耗范围、机械装备、人员素质、设计才能、面辅料起源、缝制工艺等，应当防止不顾企业的实践状况一味拔高产品层次，招致产品德量失信于消耗者而影响企业的荣誉。

　　3．产品批量
　　当服装的类别和层次肯定之后，须要对产品的产量有一个实在可行的规划，是小批量还是少量量，要以市场销售为前提。

　　4．产品价钱设定
　　价钱有高、中、低之分，在明白产品的类别和层次的基本上，根据服装的老本、销路及消耗者的实践蒙受力合理设定。

　　五、产品开展规划

　　1．产品评估
　　产品通过市场经销后所反应进去的各方面的状况，根据各种详细的数据进行片面地、综合性地剖析，并提出改良办法，其中包含产品在市场竞争中的劣势和劣势；改良产品设计的构造，减低老本，进步利润的详细规划；产品营销手腕的科学评估；制订改良各消耗工序的支配表和工艺流程表等。

　　2．产品开展宗旨
　　产品在原有的基本上能否扩张消耗规划或转产，有关设计和其它部门在肯定时代内须要做的任务支配，完成宗旨所需的办法等。

　　3．企业开展宗旨
　　在某一时代内，企业须要到达什么样的社会xx度，如何增强企业与消耗者之间的亲密联络，扩张消耗者对企业形象的再熟悉，制订企业的开展规划及雄伟宗旨。
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