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1、在我看来，团购还不如{ms}。团购，考验的是团购网站(建设 www.gzchance.com)与商家的合作能力，关键要看商家对团购的支持力度，各个环节的可控性比较麻烦；而{ms}，团购网站(建设 www.gzchance.com)可以给商家一个账户，协商{ms}的合作事宜，把团购网站操控不足的地方转嫁给对这些不足很熟悉的商家，这样各个环节更具可控性。

2、那后续会不会有很多“{ms}”网站，就跟千团大战一样？

3、团购，首先要本地化。本地化团购商品以及团购服务，团购网站的可操作范围广，买与卖的中间环节也更好操作。本地化以后，就不可避免地与本地的社区网站形成竞争。

4、团购网站，吃的是分成；本地社区网站，吃的可以是广告，可以是分成，也可以是自办商城的销售利润。

5、所以，团购只是网站的一个功能，{ms}也一样。有很强本地媒体力量优势的本地社区网站，也推出团购、{ms}，那团购网站该如何应对？例如：在北京市区，如果55bbs加大力度跟本地的一些商家合作，在开展广告合作的同时，开展团购业务，那团购网站该如何接招？所以，团购只是个功能。对，只是个功能。

6、不管是团购网站，还是本地社区网站，在与商家合作的过程中，都必须要做好用户数据的积累整理工作。在这个基础上，可考虑推出会员卡，让用户在自选时间去消费。例如：团购网站，是否可以考虑让会员先拥有会员卡，再不定时的到服务商那里享受服务？比如，美团网推出美团会员卡，已经参与某活动的团购会员，可以凭美团会员卡，在用户自选时间去享受服务，而不是在规定时间去消费。

7、建立会员数据库，同时保持与商家会员系统一致。通过会员卡体系，先建立本地消费的会员数据库，便于以后二次消费等等。通过会员卡体系，与各个服务商的会员卡体系达成一致。或协助各个服务商完善会员体系。

8、不管是团购网站还是本地社区网站，都始终如一地明确自己的平台属性。平台只是平台，不是业务、服务及售后的直接提供方。一个宗旨：各司其职，各方都处理自己最拿手的工作，通过平台整合掌控，把各种资料统一在平台下。这样，经过时间、资源的积累，平台才会逐渐壮大。

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