商贸企业总裁高级研修班阿里巴巴zhikubaogao的博客BLOG

 

课程背景

     —— “快速消费品行业具有便利性、视觉化、品牌忠诚度不高、对价格敏感的行业特征。其市场营销手段具有铺市率高、与消费者互动强、有一定的信誉度、美誉度的独特要求。”

    中国的市场舞台上一直活跃着一支不可或缺的力量,就是中国经销商。在中国,区域市场的合理划分、产品迅速分销并在市场上一炮走红,很大程度上都依赖实力雄厚的经销商。中国整体营销进程的推动,经销商居功至伟。

    然而,“兵无常势,水无常形”,受厂家渠道下沉和大型商超迅猛发展的双重夹击,许多传统经销商营业额和利润的下滑成为历史的必然。随着市场竞争环境的日趋激烈,经销商不光要面临复杂多变的外部经营问题,还要解决令人头疼的内部管理问题。经销商必须对过去的经营模式进行反思与总结,积极寻求突围之道。

    “经营创造利润,管理留住利润。”将从企业战略制定、企业外部策略和内部管理,以及经销商自身修养四个方向指导经销商转变固有思维模式、拓展思维空间、协调外部关系、强化内部管理,打造强势经销企业。

学习对象
◆ 岗位职责:企业决策者和管理者,高级职业经理人
◆ 行业类别:快速消费品行业

学习目标 希望学员通过对企业战略、外部策略和内部管理的领悟与把握,在工作实践中达到以下三方面效果。

提升市场运营的专业性,确保企业持续的利润增长。
建立现代企业管理制度,提高组织运行效率。
树立战略思考模式,实现创业家到企业家的转变。


课程体系

企业战略制定

企业战略规划

◆ 掌握制定企业战略的方法,确立企业竞争优势

制定年度经营计划

◆ 掌握制定年度计划的方法,推进营销目标完成

专题:

企业外部策略

厂商协同与多品牌运作

◆ 掌握厂商协同的多品牌运作方法,提升营销效率

渠道管理

◆ 掌握渠道规划与管理的方法,借助渠道优势提升市场占有率

终端管理

◆ 科学管理和控制终端,提高交易成功率

加盟连锁

◆ 掌握加盟连锁的管理方法,提升企业掌控能力

商务谈判

◆ 掌握不同情景的谈判路线,保持商务谈判的主导地位

客户关系管理

◆ 提升优秀客户成交量与忠诚度

专题:KA

企业内部管理

组织行为学

◆ 理解组织运行规律,提高营销团队管理水平

组织执行力

◆ 构建执行系统和运营流程,确保营销目标的逐层落实

选人用人方略

◆ 建立人才选用标准,组建优质的营销团队

忠诚管理

◆ 理解忠诚员工的价值观,提升员工忠诚度

财务报表分析

◆ 掌握财务报表分析方法,了解企业真实的经营状态

销售数据分析

◆ 掌握销售数据分析的方法,科学调整营销策略

库存管理

◆ 掌握库存管理的方法,降低库存压力

物流管理

◆ 掌握物流管理的方法,节约物流成本,提高分销能力

自身素养提升

{ldz}语言艺术

◆ 学习领导人的语言表达艺术,提升语言魅力

领导力

◆ 反思管理理念和行为,提升自身领导素养

专题:易经、佛学、孙子兵法、*的管理艺术

 

师资团队

 邀请最富实战经验和授课技巧的老师组成强大的师资团队:拥有前沿视角和深厚学养的xx高校教授,娴熟进行营销操作的国际xxxx职业经理人,深刻理解中国市场运行的{yl}咨询师,有效提升学员职业素养的杰出培训师。每位老师都投入巨大精力研究各自领域的发展变化,取得了xxxx的优秀成果。
课堂上,老师们或慷慨激昂的启发思路,或严谨稳健的讲解原理,或深刻睿智的剖析案例,或精益求精的训练技能。他们从不同的角度分享对营销的心得体验,丰富的理念、广阔的思路在这里汇聚碰撞,学员将获取足够的方法与灵感,提升正确进行营销决策的能力。

王瀚骏   中国消费者研究/品牌建设专家,2006获新浪财经、CCTV、商战名家联合颁发的“xx营销专家”。

程绍珊  xx深度营销管理咨询团队负责人,被营销界公认为“中国新一代营销领军人物”。

潘文富  经销商问题研究者,森潘纺织品贸易(上海)有限公司总经理,潘文富经销商管理事务工作室总经理。中国经销商研究发展中心研究员

刘春雷 华商基业企业管理研究院首席专家,中国知名营销与管理专家,被北京大学案例研究中心邀请专注研究中国企业的成长与发展,积累了深厚的中国企业实践与咨询经验。

王磊    中国量化管理思想创立者,曾主导了飘柔、玉兰油、舒肤佳等品牌的上市、发展工作,被誉为“中国消费者研究专家”。

赵强   毕业于中国传媒大学新闻系、电视系长江商学院工商管理硕士。中国首届xx策划人代表人物,中国xx营销管理专家中国营销人士{zg}荣誉“金鼎奖”得主。

潘黎   谈判与管理沟通咨询专家,加州美国大学客座教授,多次负责大型企业、省市政府的谈判策划,并为多家xxxx做过管理沟通咨询。

戴宛辛 “美国休斯顿大学”MBA;教育学博士;副教授。主要研究方向:企业服务管理、服务营销、员工职业化塑造。

尹传高   中国连锁经营协会专家团成员;中国连锁战略{dy}人;中国连锁加盟全程体系实战领军人物;北京师范大学中国公民教育与能力建设研究所副所长、兼职教授。

许玉林  现任中国人民大学劳动人事学院教授、中国培训师大联盟高级培训师、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。

魏钧    清华大学经济管理学院人力资源管理博士,清华大学职业经理人培训中心人力资源课程主讲人之一。

高其富    现任北京商业管理干部学院财会系主任、副教授,中国注册会计师、注册资产评估师、注册税务师。

史文月    清华大学物流与供应链管理特聘顾问与课程教授、惠普管理学院授权讲员,为数百家企业提供供应链与物流管理、采购管理、等方面的培训和咨询工作。

刘海梅    正略钧策企业管理咨询有限公司合伙人、高级副总裁。管理学博士,北京大学MBA,高级经济师。

闻闸 清华大学客座教授,xx演讲训练专家,中国教育电视台播音指导(教授)、中国传媒大学(北京广播学院)兼职教授、国家行政学院兼职教授。主要讲授“{ldz}言语表达”课程

汪大正   国内xx人力资源管理专家,曾任飞利浦、吉百利、NCR等多家跨国公司人力资源经理;北京外企人力资源协会理事、中国企业家协会雇主工作委员会会员。

课程安排

◆ 学习地点:清华大学  
◆ 学习时间:学习期限一年,每两个月集中学习4天(周四—周日),共6次。2010年1月14日开课。常年举办。
◆ 课程费用:21000元/人,包括授课费、学习资料费、上课 期间的午餐费、户外拓展费、学员通讯录、证书费等费用。可协助解决住宿问题,费用自理。

学习认证  完成全部课程并通过考核者,获得清华大学颁发的“商贸企业总裁高级研修班”结业证书。结业证书电子注册, 可在清华大学网上查询。

□ 交费方式:请将学费通过银行汇入清华大学帐户

      户  名:清华大学(256)
      开 户 行:工行北京分行海淀西区支行
      帐  号:0200004509089131550
      汇款金额:21000元
      汇款用途:商贸企业总裁班学费***学员姓名

 



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