我们在这一段时间，对我们的咨询客户做了一个相关的数据统计，我们很惊喜的发现一个问题，就是我们服务过的众多客户中，竟然没有一个是具有餐饮背景的投资人，多数人都是有其他行业的背景，对儿童餐厅感兴趣，进而对儿童餐厅行业进行了解，并与我们进行充分的交流，通过一个行业外投资者的角度，规划出适合自己的儿童餐厅项目。对于我们的咨询者来讲，这一点几乎是通用的。这种现象，反应了一个什么问题？

　　这样的投资人有什么优势

　　虽然这样的投资人不是在做餐饮出身，但是作为我们做咨询来讲，我们从来也从未想过把儿童餐厅作为一个餐厅来想，虽然餐厅是这个项目的基础，但是不是这个项目的全部。如果单纯的当做一个餐厅，我们不建议投资人去做这个项目，因为肯定是赔钱的，并且面积越大，后期风险越大。作为一个行业外的投资人，可以利用相关行业的经验和资源，赋予儿童餐厅更多的内涵。并且，儿童产业策划人王柯在搭建儿童餐厅网平台的时候，其主要出发点也是从行业资源整合的角度出发的，更希望做成一个资源的整合平台。

　　这样的投资人需要注意什么问题

　　因为归根结底，儿童餐厅毕竟还是要以餐厅为基础的，外行业投资人可能再软体上可以把儿童餐厅规划的非常好，但是在基础运营的过程中，还是需要以餐饮的形态展示给消费者。所以，餐饮的相关管理，是投资人的一个短板，在这个时候，需要投资人更多的去利用自己的资源，寻找到一个餐饮日常的管理伙伴，当然，如果说纯做聚会型儿童餐厅，那么就不需要考虑这个问题，但是纯聚会的策划公司，也要面临着餐品的问题，毕竟，聚会的基础也是餐会。或者，有些投资人实在不想做一块，那么就选择加盟，在现阶段虽然没有成熟的品牌可以加盟，但是加盟必将是儿童餐厅的一个发展方向。

　　这样的投资人适不适合做儿童餐厅

　　那么话说回来，这样的投资者适合做儿童餐厅吗？我们的答案是肯定的，而且只有这部分人才适合做儿童餐厅，因为我们的儿童餐厅，{zd0}的特色在于它的软体服务，根据软体服务的不同，分成了不同类型的儿童餐厅。行业外投资人具有xx的行业也愿，可以很好的把行业外资源整合到儿童餐厅内，所以儿童餐厅才会呈现出不同的主题形式，从而形成一个巨大的产业链。

　　我们始终相信，做行业整合，做平台建设，才是儿童餐厅项目的未来方向。

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