近年来,企业的绩效管理已经突破了“通过绩效考核传递业绩压力,完成奖金分配”的简单考核阶段,跨越了“基于企业战略,层层分解战略目标”的经营绩效管理阶段,开始上升到“助力工作改进和业绩提高,激励员工持续改进,并最终实现组织战略目标”的“全员、全程绩效管理”阶段。但在实践中,大部分企业都或多或少面临这样的困境:尽管理论上绩效管理效用巨大,但实践中却不得不面对绩效管理劳而无功的现实,这一现象已经成为最令管理者头疼的问题之一。汉哲管理咨询集团董事长段磊博士应邀参加了高峰对话环节,与现场嘉宾针对绩效管理中出现的种种问题进行热烈交流和探讨,分享成功经验和{zx1}实践。