[分享]为中船重工船舶材料研究所喜迎总书记的考察而高兴

为中船重工船舶材料研究所喜迎总书记的考察而高兴
精细管理工程创始人刘先明
（2010年7月11日）

为了纪念建党89周年，注重人才队伍建设、并在人才队伍建设方面取得丰硕成果的、为我国舰船材料事业做出了重要贡献的中船重工船舶材料研究所（又名七二五所），于2010年6月30日举办了《人才队伍建设》的专题讲座，该所的领导和全体党员干部聆听了讲座。
为了确保这场专题讲座获得成功，七二五所特地委托清华大学高标准地优选和推荐既有理论高度、又有实战经验的专家来讲授，为此，清华大学于6月22日联系和推荐本人，为中船重工船舶材料研究所进行《人才队伍建设》专题讲座。
为了讲好这堂课，本人专门研发了《人才队伍建设》这一新课程，在6月30日的讲座中，本人围绕人才队伍建设的重要性和迫切性、企业与员工的关系、企业文化与人才队伍建设的关系、打造高绩效的团队、提高人才队伍的创新能力、搞好人才培训工作、处理好考核与激励的关系等七大方面的内容进行了讲解，讲座受到大家的好评，中船重工船舶材料研究所党员干部良好的精神风貌也给本人留下了深刻印象。

2010年7月11日，由于还在继续为长沙正忠科技发展有限公司提供企业文化咨询服务，当晚在长沙的一家宾馆看中央电视台《新闻联播》时，看到总书记在河南考察工作的新闻。
2010年7月9日至11日，总书记在河南省考察工作。考察期间，总书记先后到中国一拖集团有限公司、洛阳轴承控股有限公司、中信重工机械股份有限公司、中航锂电研发中心、中船重工船舶材料研究所等五家企业考察、调研。
其中，在中船重工船舶材料研究所，总书记详细了解这里的科研开发和人才队伍建设情况。研究所负责人介绍说，所里注重人才强所，充分调动科研人员的积极性。总书记说，你们所能够取得这么多成果，说到底就是因为有一支实力雄厚的人才队伍。他希望研究所坚持尊重人才，进一步做好引进、培养、使用人才工作，使这支科研团队在未来发展中发挥更大作用。

6月30日，本人刚为中船重工船舶材料研究所讲授了《人才队伍建设》，7月11日，就从中央电视台《新闻联播》里看到总书记到中船重工船舶材料研究所了解科研开发和人才队伍建设情况，本人为中船重工船舶材料研究所感到高兴和自豪，也祝愿并相信中船重工船舶材料研究所将以总书记的此次考察为动力，不辜负总书记的希望，继续坚持尊重人才，进一步开创人才强所的新局面，进一步做好引进、培养、使用人才工作，使这支科研团队在未来发展中发挥更大作用。

附：
一、中国船舶重工集团公司第七二五研究所简介：

七二五所隶属于中国船舶重工集团公司，是我国国防工业系统{wy}从事舰船材料研制及应用工艺研究的军工科研事业单位。
七二五所下设8个研究室，拥有1个{gjj}腐蚀与防护国防科技重点实验室，1个国防科技工业大型构件焊接技术中心，4个{gjj}海水环境试验站，13个科技产业公司。
七二五所现有事业编制员工近1200人，截止2008年底，全所总资产38.2亿元，净资产16.1亿元。
七二五所重点科研领域是，船体结构材料研究、有色金属研究、非金属材料研究、腐蚀与防护研究、特种材料研究、焊接工艺研究、自然环境试验研究。
七二五所主要科技产品是，钛合金材料、钛合金结构件和铸件产品、金属波纹管膨胀节及特种材料压力容器、非金属隐身材料制品和特种橡胶产品、管道和桥梁支座产品、特种材料铸锻件产品、金属爆炸复合材料、特种金属管件制品、医疗器械。
2008年，七二五所有效抵御了金融危机带来的冲击，保持了产业的持续健康发展，全年共签订各类合同31亿元，新签合同近25亿元，完成合同25亿元，同比增长25％。2008年全所在研科研项目358项，投入科研经费1.45亿元，申报专利116项。
凭借经济总量的快速增长，七二五所2008年在河南省xxxx中排名第60位，并被列为河南省2008－2012年重点扶持的高成长企业50强。
2008年，七二五所的各项工作得到了国家、重工集团公司和地方政府的高度评价，继2006年所领导班子获得中组部、国资委授予的“四好领导班子”先进集体、2007年所团委获得中央授予的“全国五四红旗团委”后，2008年所党委分别获得国资委授予的“中央企业先进党组织”和河南省委授予的“五好基层党组织”、所工会获得全国总工会“模范职工之家”称号。获得集团公司“2008年度非船生产经营工作先进单位”称号和院所类别科技创新体系评价{dy}名，荣获河南省“2008年质量管理100强”和“全面质量管理先进单位”称号。
2009年七二五所将按照集团公司确定的“坚定信心、严控风险、危中求机、持续发展”的十六字方针，积极关注国内外经济形势变化，不断增强风险控制管理能力，深入推进“精细化管理、技术和工艺创新、自主研发投入”三大工程建设，大力抢抓市场发展机遇，全面提升全所科研、产业和管理的核心竞争力，确保实现总收入30亿元。
七二五所“十一五”发展的总体目标：
建立多层次、全过程的科研体系，构建国际{lx1}的科研平台和知名的科研机构；形成更为合理的产业布局，构建国内xx、国际知名的产业集团；形成科研和科技产业相互促进、协调发展的新局面；打造高素质、高效率的研发、管理、技能团队，形成“精诚团结、求实创新、志存高远、追求{zy1}”的文化氛围。
经过五年的发展，使七二五所成为在舰船材料及特种材料技术和市场多个领域国内{lx1}、世界知名、集科研和多个科技产业公司为一体、总收入40亿元的高科技产业集团，成为员工“成就事业、享受生活”的平台。

二、刘先明的《人才队伍建设》讲课提纲：

一、提高对人才队伍建设重要性和迫切性的认识：
1、加强人才队伍建设是国家的一项重要战略决策
2、企业发展离不开人才
3、创优争先离不开高效的人才队伍
3、员工素质图与“四个{yl}”的职工队伍
二、明晰企业与员工的关系：
1、社会性员工职业生涯规划
2、“爱企如家”与“爱企胜家”
3、 “企业主人翁”与刘先明首倡的“岗位主人翁”
三、处理好企业文化与人才队伍建设的关系：
1、企业文化理念是人才队伍建设的指南
2、企业文化是人才队伍建设的基础和环境
3、人才队伍影响企业文化建设的成效
4、如何创建和提升企业文化
四、打造高绩效的团队：
1、什么是团队
2、构成团队的五种要素
3、团队的三大种类
4、高绩效团队的八个特征
五、提高人才队伍的创新能力：
1、创新是企业发展的动力
2、创新是人才队伍的活力
3、创新的常用五种方法
4、有效创新的五大原则
六、搞好人才培训工作：
1、七个优选
2、六个结合
七、处理好考核与激励的关系：
1、不同人才的需要用不同的考核办法
2、刘先明研创的《环型递进式考核法》值得借鉴
 
三、刘先明简介：
精细管理工程创始人，40多家单位借鉴了其研创的精细管理工程；2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；曾被评为中国xx企业管理咨询师、中国xx培训师；专长于为企业提供精细管理工程 、企业文化、管理创新等咨询、培训服务。QQ：275399245；Msn：；E—mail:dhlxm@163.com，手机：13910823978