2010-07-10 12:57:08 阅读0 评论0 字号:大中小
一些管件生意的理念
1需求焊接管件的客户不一定会固守其对产品的要求。比如本来原计划要订捌佰个DN200R的的.但是如果价格与供货期谈得好,让客户朋友有足够的信心,{zh1}{jd1}有可能增加到1500个的订单的。客户原来是想订200的的,而{zh1}有可能为了更加低的价格,接受类似于“焊接的的厚度薄一点儿”这样的建议。 2.焊接管件的价格是活的。根据客户需要订量的大小,及工厂的生产期的安排,{zh1}考虑到运输方式及付款方式的不一样,最终会有很大的差别的。同时,焊接管件这样产品的成本构成是不太复杂的,某个环节上或者加工工艺上稍微的来改变一下,就很有可能,能够带来相当幅度的成本变动。使利润更大化,成本最小化. 3.焊接管件公司的BOSS们不一定会知道所谓的产品价格{zd2}线。尤其是生产产品很多的公司,boss们多半只是可以能事先大致成本。但是在实际上,这个变数很不是很大。这样说吧,比如说,在下个月是没有生产任务,可是为了维持生产,养住工人.极可能利润很小甚至打平手也会干。或者由于生意上用钱,急需要一笔钱来做一单别的生意(就是用的无息xx).接成一单,先把钱弄到手再说.
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