“中小型国际货代公司潜心耕耘思想”万航进口物流文化之六

万航进口物流事业2008年会议，弘扬物流产业恒心精神。

所有物流商业巨头的运营模式，都着地于现实经济。可以预见的说，现代国际物流市场和国内的物流市场，未来都出现高速成长的机会及巨大的市场空间。而经济的局部升级，相关的经济单元合作双方，其战略模式需要xx匹配的趋势。

万航进口物流供应链，旗下服务公司有7个子单元，锁定广东五大关口皇岗、盐田、蛇口、虎门沙田港、黄埔港为业务中心，执行机电、化工、原木等三大货类板块600多种工业商品为服务要点，横向整合口岸的物流资源。

万航进口物流供应链，资源充足，面向华南区，在新的形式下坚持一种耕耘事业的视野势态。万航服务团队，在保持进口物流核心业务及商业模式的同时，不断转变和创新产业思维。万航进口物流提出了“横向口岸物流资源供应链整合一体化、纵向国际商务专业化xx业务市场开发”的公司运营新思想。

万航进口物流人才梯队的推进思想，主要表现在强化万航销售团队的市场导向能力。万航的人才梯队推进步骤：

1综合物流师

2进出口贸易与报关专员

3网络信息化销售

4以产品为导向的物流细分销售

5国际商务“英文团队”夜班岗位销售

6充分运用“点---线---面---网”的销售运作模式。

利用万航中心人材的输出模式，将销售队伍在空间布局上以灵活小分队的形式出现。万航主要把握了立体的物流销售层次，故能够成功的推进企业旺盛的生命力。

　 从运营理论上，万航物流服务，是将产业局部空间软化，保证更灵活的提供制造业名城东莞城市的一个物流软外包服务器。

万航国际货运，最终成为东莞地域物流服务大平台。万航得以巩固人材组织阵地。在事业突围的路上，最终通过外来资本的运作，引进更适合的外资物流管理模式。