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3.2.1工厂部是生产过程控制的主体,对所生产的产品质量、数量、交期以及成本负责。
3.2.2技术科、工艺科、前准备车间、缝制车间、后整车间在工厂部领导下认真执行生产过程控制的制度和指令,对本部门承担的职能负责。 3.3质检科职责 3.3.1在总经理或其授权部漳的直接领导下,执行《生产过程检验程序》,实施生产过程的品质检验。 a. 对原辅材料的检验; b. 在生产过程中设置测检点,负责半成品的检验; c. 对出厂前成品进行检验。 3.3.2接受业务部通知,派员对外包厂实施质量监控和产品品质检验(查货),在总经理有要求时,要督促和帮助外包厂建立或完善检验制度。 3.4设备部职责 3.4.1按照《设备管理程序》要求,对生产骨干进行设备性能、使用、维护的培训,督促他们对一线员工进行岗位培训和设备维护,并适时考核。 3.4.2编制设备检修计划,易损件库存计划,按时组织维修作业,确保设备达到规定的完好率; 3.4.3对因设备管理不善导致质量和生产效率降低负责。 3.5其他 公司其他部门,负有优先处理与生产过程控制有关问题的责任,当生产必要时,均应无条件服从调度,而不应提出任何拒绝执行的理由。 |
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4.工作程序(附流程图) 4.1顾客要求的确认 4.1.1业务部遵照《合同管理制度》的规定与客人进行业务洽谈,订立合同,形成订单意向或订单。 4.1.2将充分反映顾客要求的订单意向或订单资料,按照《业务跟单工作程序》要求填妥样板表格,下达给工厂部。 4.1.3工厂部当面一一鉴收资料后,依照《样办制作控制程序》组织技术科和工艺科进行样办试制。 4.1.4样办试制完成后,连同“样办试制说明”、“样办成本估算”、“单件用料表”、“求助项目单”送交业务部。 4.2产前准备 4.2.1业务部负责物料准备 a. 依照订单的要求,详细填写“布辅料准备表”,按《申购管理程序》和《采购控制程序》规定组织采购,并于生产开货之前入库; b. 解决“求助项目单”中的问题。 4.2.2工厂部负责技术准备、人员准备、工艺(设备)准备和作业环境准备,组织检查督促岗位、作业组、车间达到标准。 a. 人员准备,工厂部根据交货期和质量等级的要求,编制生产调度表,下达“前准备通知单”、“缝制通知单”、“后整通知单”将“外协件到货排期表”送达业务部; b. 技术准备,技术科接受工厂部的工作指令,仔细审阅《大货生产通知单》,按照《技术科作业规程》的要求,对起板时的纸样进行确认或修改,绘制唛架图向工厂部报告; c. 工艺准备:工艺科接受工厂部的工作指令,仔细阅读技术科传来的技术资料(样办及其批语、订单生产通知单、面/辅料样办卡、其他资料),按照《工艺科作业规程》的规定,针对工厂部确定的作业组,绘制“工序工时分析图”,制定“工序工时定额表”, |
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备妥与工艺相配套的设备与工具,向工厂部报告。 4.3生产组织 4.3.1前准备车间:
4.3.2缝制车间 a. 接受工厂部下达的“缝制通知单”,按照《缝制车间作业规程》召集有关作业组召开产前会议,消化工艺科下达的工艺指令文件,确定重点难点工序,彻底弄懂每道工序的质量要求和技术手法,填制岗位作业指令; b. 遇到新款、难款时,利用废布组织产前技术练习,考评确认达到标准才允许进入大货生产;
d. 按《缝制车间作业规程》、《生产过程检验程序》中的缝制检验条款的要求,实施生产全过程质量监控。 4.3.3后整车间
b. 遇到新款、难款、特种布料产品时,可利用废料组织产前技术练习, |
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经考评达标后投入生产; c.对缝制车间传递下来的首件、首三件进行开产前质量评审,后整车间自查,质检科负责人复查,送业务部核准;续填“开产首件质量评审表”、“开产首三件质量评审表”; d.按照《后整车间作业规程》对包装物料实行定置管理、标识管理,责任落实到人; e.过程查验中要揀出废次品,并实行标识和登记; f.按照《后整车间作业规程》及《生产过程检验程序》中的后整条款,实施生产过程质量监控。 4.3.4生产各部门之间、工厂部指定的关键工序完成之后,外发加工的半成品,交接时应做品质、数量的检验和验收,交接双方需签字确认,质检员应在交接前验收并签字,无质检员签字,该批半成品不得交接。 4.3.5后整车间生产的成品经检验合格后,应及时办理入库手续。 4.3.6生产计划有变更时,工厂部以“联系单”及时通知各生产部门,各部门应妥善安排上报计划调整表,并如实上报变更损失。 4.4生产设备的控制 各部门按照《设备管理程序》的规定执行。 4.5安全生产的控制 各部门按照《安全生产程序》的规定执行。 4.6其他规定 4.6.1生产过程中使用的量规仪器,应按《量规仪器校正及管理规则》的规定对其进行相应的确认,并按规定的方法对产品实施测量监控。 4.6.2质检员依《生产过程检验程序》对各工序的制品和最终产品进行检验,验收合格的原辅料才能投入生产,验收合格的工序制品方可流入下道工序,检验合格的成品才能包装入库。 4.5.3检验中发现的不合格品,按《不合格品控制程序》处置。 |