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报告目录
{dy}部分
{dy}章 特许经营的概念
{dy}节 特许经营概述
一、特许经营的定义
二、特许经营的特征分析
三、特许经营的优势概括
四、特许经营的发展史
五、特许经营中的特许者分析
第二节 特许经营的分类
一、根据特许内容分类
二、根据特许权授予方式分类
三、按受许人可再将购买的特许权再特许分类
第三节 特许经营与别的经营方式的区别
一、特许经营与连锁经营之间的区别
二、特许经营与代理及经销的区别
三、特许经营与直销之间的区别
四、特许经营与设立分公司之间的区别
第二章 世界部分国家或地区的特许经营分析
{dy}节 国际特许经营的模式及战略
一、国际特许经营模式
二、国际特许经营所面临的宏观环境
三、国际特许经营的战略研究
四、国际特许经营的市场营销决策
第二节 美国的特许经营
一、美国的特许经营发展史
二、美国特许经营行业概述
三、美国机场特许经营简析
四、美国高等教育趋向特许经营
五、2010美国特许经营500强各分类浅析
六、美国特许经营的发展趋势
七、美国特许经营的成功经验借鉴
第三节 英国的特许经营
一、英国的特许经营业发展回顾
二、英国对其特许经营业的监管
三、英国特许经营业的发展经验
四、英国快餐业特许经营市场分析
五、失业潮中机会来敲门 2010英国特许经营展备
第四节 日本的特许经营
一、日本对特许经营的定义
二、日本特许经营的发展
三、日本的特许经营法律制度分析
四、日本特许经营的新特征和存在的问题分析
第五节 其他国家或地区的特许经营
一、韩国
二、西班牙
三、墨西哥
四、加拿大
五、台湾
六、香港
七、智利
第三章 中国的特许经营状况
{dy}节 中国特许经营业概况
一、中国特许经营发展的历程
二、国内特许经营发展的条件及市场潜力解析
三、中国发展特许经营的必要性及可行性分析
四、中国特许经营的特点分析
五、中国特许经营的优劣势解读
第二节 中国特许经营政策环境解读
一、中国面临特许经营后“条例”时代
二、中国特许经营跨入法制化轨道
三、商业特许经营管理条例的看点分析
四、商业特许经营管理条例的优势解读
第三节 国内特许经营发展分析
一、2007年中国特许经营发展现状
二、中国商业特许经营模式迎来发展新时期
三、中国特许经营业开始国际化扩张征途
四、2009年中国特许经营发展现状
五、中国特许加盟市场持续增长 特许展会规模创高
第四节 特许经营业存在的问题
一、中国特许经营与国外的差距分析
二、国内特许经营发展中存在的问题
三、中国特许经营市场存在的问题
四、发展中国特许经营的挑战
五、中国特许经营发展亟待突破“瓶颈”
第五节 促进中国特许经营发展的策略
一、中国特许经营发展的建议
二、中国特许经营的竞争策略
三、中国特许经营发展的双赢策略
四、特许经营在国内公用事业的问题及解决途径
五、特许经营者需转变市场观念
第六节 2008-2009年中国特许经营连锁120强分析
一、2008年中国特许经营连锁百强调查
二、2009年中国特许经营连锁120强调查
三、2009-2010年中国优秀特许加盟品牌分析
第二部分
第四章 教育业与特许经营
{dy}节 学历教育特许经营的发展初级阶段
一、非学历教育的特许经营
二、教育特许经营的操作方式
三、学历教育的特许经营萌发
第二节 学历教育特许经营可行性分析
一、民办教育的政策及法律法规分析
二、教育产权分析
第三节 教育特许经营发展分析
一、教育培训行业特许经营发展状况概述
二、教育行业的特许经营模式已成趋势
三、警惕教育特许经营的“泛商业化”
第四节 教育培训机构如何走好连锁经营之路
第五章 服装业与特许经营
{dy}节 中国的服装业
一、2007年中国服装产业现状分析
二、2008年服装行业经济运行分析
三、2008年中国服装产业现状分析
四、2009年中国服装行业经济运行分析
五、服装业效益逆势上涨 “减员增效”成{zd0}特点
六、SPA对中国服装业的影响
七、2010年中国服装产业机遇与挑战并存
第二节 服装业的特许经营
一、服饰业采用特许经营模式的特征
二、特许经营给服装业带来的益处
三、服装特许经营成为主流模式
四、中国服装特许经营的潜力巨大
五、中国发展服装特许经营的机遇与挑战
六、服装企业特许经营的发展趋势
第三节 中国服装企业特许经营的问题
一、重视特许经营的优势而忽略其劣势
二、企业盲目的采用特许经营模式
三、企业对特许经营理解的片面性
四、企业盲目的加快特许经营扩张的步伐
五、服装业特许连锁当前存在的问题
第六章 餐饮业与特许经营
{dy}节 中国的餐饮业
一、中国餐饮业市场的概况
二、国内餐饮业呈现三极分化
三、2008年中国餐饮百强经营情况
四、2009年餐饮业发展分析及2010年趋势
五、国内餐饮连锁企业凸显融资并购的发展势头
六、中国餐饮业面临的挑战
七、未来两年早餐市场大有可为 但餐饮业增速放缓
第二节 餐饮业的特许经营
一、餐饮业与特许连锁经营的适配性
二、2008年餐饮业特许经营发展的特征
三、2009年中国连锁餐厅盈利能力强 利润率超过10%
四、中国餐饮业特许连锁经营仍为主流模式
五、连锁餐厅特许经营存在的问题及解决之道
六、中国餐饮业特许经营中标准化问题的研究
七、中国餐饮连锁及特许经营业发展前景乐观
第三节 餐饮业特许经营管理的SPA分析
一、餐饮业特许经营管理的现实问题
二、餐饮业特许经营“SPA疗法”的概述
三、“SPA疗法”的引进建议简析
第四节 快餐业的特许经营
一、中式快餐业采用特许经营模式的优势
二、中式快餐运用传统饮食品牌进行特许经营的益处
三、艾德熊败走中国的思考
第五节 中式快餐的特许经营攻略研究
一、利用传统品牌优势,走特许经营之道
二、符合特许经营的要求
三、对受许者认真考虑
四、定制特许经营手册并导入CIS
五、提供培训支持
六、激励与约束
第七章 其他部分行业的特许经营
{dy}节 公路的特许经营
一、公路特许经营权的授权主体
二、公路特许经营权的权利内涵
三、公路特许经营权的转让
四、建立公路特许经营制度的法律依据
五、与公路特许经营相关的其它若干问题
第二节 洗衣业与特许经营
一、中国洗衣业特许经营的现状分析
二、洗衣行业特许经营的基本操作方法
三、中国洗衣业特许经营的发展趋势
四、洗衣业特许经营加盟的利弊及建议
第三节 IT行业与特许经营
一、中国IT行业特许经营萌芽的条件
二、中国IT特许连锁经营现状概括
三、IT企业的特许经营经验借鉴
四、电子商务与特许经营的结合
第四节 风景名胜区的特许经营
一、风景名胜区特许经营概述
二、商业特许经营与中国风景名胜区管理
三、基于公用事业的风景名胜区特许经营
四、其它国家风景名胜区特许经营经验的启示
五、风景名胜区特许经营的机动性
第三部分
第八章 特许经营与品牌
{dy}节 从根本上认识品牌特许经营
一、品牌特许经营的特点
二、品牌特许经营对其品牌生态环境的影响
三、品牌特许经营在部分产业中渗透力
四、品牌特许经营的操作流程分析
第二节 中国特许经营品牌发展现状
一、中国特许品牌的特许经营步入佳境
二、国外特许经营品牌争夺中国内地市场
三、我国市场五成以上的国际特许经营品牌来自美国
第三节 加盟特许品牌的步骤分析
一、前期调查并选择行业
二、对特许连锁经营总部的考察
三、与总部签定特许经营合同
第四节 特许经营与品牌的发展对策
一、做好特许经营品牌的代理商
二、拓展特许经营品牌的分销渠道
三、特许经营品牌的维护和价值开发
第五节 特许经营品牌文化建设的探讨
一、准确进行品牌定位
二、品牌CIS策划与设计
三、品牌的传播与推广
四、品牌文化建设
五、品牌资产管理
第九章 特许经营的管理和营销
{dy}节 特许经营体系的构建
一、特许经营理念的导入及体系的基本设计
二、特许经营管理体系的建立
三、特许经营加盟推广体系的设计与营建
四、特许经营体系的全面质量管理、维护及更新
第二节 特许经营与企业
一、特许经营对中国中小企业发展的影响
二、中国企业特许经营的运营分析
三、企业进行特许经营成功的九个因素
四、企业采取特许经营模式扩张需注意的问题
第三节 特许经营的管理及制度
一、从管理的角度分析特许经营
二、特许经营体系的管理
三、特许连锁店的经营规章制度
第四节 中国特许经营供应体系的管理措施