一、针对销售人员在课程设计上重点突出： 1、销售人员坚忍不拔，不畏艰辛，勇往直前的毅力 2、销售人员超越自我，积极向上的心态 3、销售人员的责任心，荣誉感 4、积极主动的沟通精神与团队合作意识 二、针对行政、人力资源、财务人员在课程设计上重点突出： 1、团队活动中良好的服务意识 2、全面的沟通、协调及配合 3、缜密、严谨的工作作风、提升分析问题及解决问题的能力 4、了解团队的深刻意义，了解自身的价值及在团队中的重要性 三、针对生产.研发.采购.工程人员在课程设计上重点突出： 1、工作的计划性与严谨性 2、跨部门的团队沟通意识与能力 3、信息的把握与资源的合理运用 4、成本控制、把握质量、勇于创新、不断开拓 四、针对中层{ldz}在课程设计上重点突出： 1、{zy1}的领导能力 2、培养高效率团队能力 3、计划与控制能力 4、沟通与协调能力 5、策略与创新能力 五、针对公司全体员工在课程设计上重点突出： 1、自我突破，超越自我 2、高效团队，高效运作 3、改善沟通，互相配合 4、以人为本，共同进步 5、追求创新，主动求变 六、针对新入职员工在课程设计上重点突出： 1、认同企业，积极主动 2、改善自我，不断学习 3、融入团队，共同提升 4、加强沟通，尊重他人 5、高度负责，一丝不苟 拓展课题：新员工融入课程 时间：1-3天 课程对象：企业和组织中的新员工 内容：场地项目+室内项目。依客户需求以专业训练场地、精选活动路线为您的新人量身定做的训练科目组合而成，由专业培训教师和后勤保障人员全程辅导。 目标：完成从学院人到公司人的转变，加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神；帮助新人加深对企业文化的理解，加快融入企业文化课程，帮助新人认同企业目标，建立归属感，加强纪律性。 成功案例：四川川大、河南宇星、河南经典旅游、康宁公司等 拓展课题：客户维护课程 时间：1-3天 课程对象：企业或组织与其合作伙伴（客户、经销商、供应商） 内容：场地项目+室内项目。营造共同经历的氛围，使您与客户贴近至其他方法无法到达的程度。活动过程中建立起来的信任与沟通关系可以使您日后的业务拓展异常顺利。 目标：多方位展现个人魅力，树立公司形象，创造良好沟通环境，搭建深度沟通桥梁，帮助建立非工作式关系，拉近感情，帮助企业建立及发展融洽客户关系。 成功案例：河南永郦公司、新乡终端通讯有限公司、郑州弘实通讯有限公司等 拓展课题：中高层领导课程 时间：1-3天 课程对象：企业和组织中的中高层领导 内容：场地项目+室内项目。有针对性地选择的场地项目，同时运用情景模拟、案例分析、角色扮演等方法组合而成。主题包括自我激励与激励下属、xx剖析团队成员的行为模式、快速提高领导力、建立积极的人际关系。 目标：锻练顽强的意志、树立坚强的信念、培育积极的心态、体验全新的工作技法、打造感人的个性魅力。 成功案例：三全食品、中美生物科技有限公司、利宝龙磨料磨具有限公司等 拓展课题：团队建设课程 海睿拓展训练核心课程??训练项目的{zy}化配置，主题突出，特色鲜明。 时间：1-3天 课程对象：企业和组织中的全体员工 内容：场地项目+室内项目+水上项目。按照团队建设7C即团队意识(Consiousness)、团队沟通(Communication)、团队协调(Correspond)、团队信任(Credit)、团队整合(Conformity)、团队合作(Cooperation)、团队统御(Control)培训体系的要求，全面选取场地和室内项目中的重点科目，如条件允许，辅以针对性的水上课程组合而成。 目标：强化组织内部的沟通意识，协调团队内的人际关系，培育共同愿景、提高执行力。提升集体应对挑战、抗击突发突变事件的能力。 成功案例：中诚燃烧机有限公司、永红体育用品有限公司等