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求职永远是一件xx的事，简历投递出去几十几百封，回复的单位寥寥无几；面试去了N家单位，自己每次感觉都很好，很有信心能成功的，却收不到录取通知。自己的自信不断被打击，不清楚到底哪里出现了问题？
独之秀案例xx：
常先生大学学的是信息管理专业，因为专业的关系，毕业后去了一家外资公司从事客户服务及技术支持的工作。常先生刚进单位时主要负责产品售后服务，以及协调外部客户需求与内部服务之间的联结。随着个人工作的熟练度，慢慢的自己开始协助单位有关部门进行产品的现场部分测试、现场故障解决，积极配合相关人员完成项目实施过程中的网络相关工作，负责跟踪、测试网络项目交付后的相关问题、故障并提供技术支持工作，并且做好客户关系管理工作。工作了三年半，没有换过公司，没有换过岗位，没有什么发展，薪资变化也不大，自己觉得刚开始工作的激情已经被消磨殆尽，现在好像没有了动力。自己很想换个环境，希望能有个突破，所以几个月前就一直在关注其他工作了，但是投了很多简历，几个月来面试通知不是很多，去的几家面试后也没什么消息了。自己现在找的也是目前这个领域内的，只是想提高自己的职业含金量，所以岗位有所变动，但是自己应该能做的；难道是竞争太激烈，自己在求职技巧上输给了别人？不知道真正的问题出在什么地方，怎么想也想不明白。
独之秀案例分析：
很多人求职失败，总是会怪罪于自己的求职技巧薄弱，独之秀职业顾问认为，求职反馈率低往往存在两方面得因素：一个的确可能是自己的求职技巧出现了问题，不能准确的在了解企业岗位要求得情况下去做好求职前得准备；其次可能就是个人的能力和所寻求得企业及岗位存在着一定得偏差，也就是说自己对自己得职业定位还不够准确，跟现实得职场存在一定得差距。
常先生恰恰两点都占了，目前投递的岗位主要是软件开发，软件测试，项目管理等岗；选择的企业都为大型规模，有一定知名度的公司。我们评估了常先生的个人竞争力，他所投递的的岗位，虽然在之前的工作岗位上内容都是有所涉及到的，但是专业性不强，竞争力比如薄弱。所以，在选择相应的企业平台上就是必须吻合自身综合竞争力，包括企业规模的选择，企业性质的选择，企业文化的选择等。所以常先生在投递的岗位在一定程度上还是吻合的，只是在企业平台上的选择有所偏差。因为竞争力薄弱，在企业规模以及知名度的选择上，应该实事求是的先找到竞争小的过渡点，而不是理想的一步到位，追求大企业的名气，毕竟岗位的含金量才是最重要的。而就职业含金量以及个人个性特征以及{zd0}优势来看，偏向技术，客户以及团队合作管理的项目管理岗位是常先生目前最吻合的。在明确自己吻合岗位层次以及企业平台后，那么后面再需要根据企业岗位要求来针对性的进行求职技巧的提升，毕竟自己求职的不是一摸一样的岗位了，而且就算是相同的岗位在不同企业内部要求都是不一样的。当然，竞争小，不代表没有竞争，招聘方也不会降低本身的要求。所以面临吻合自身竞争力的求职平台，常先生需要的就是清楚怎么把自己之前工作经历中的间接竞争力转化成求职的直接竞争力表达给招聘方。当然，仅仅进入企业后还是不够的，毕竟常先生的管理能力和经验还是欠缺的，所以初期还是以弥补欠缺的能力为主，先稳定，再考虑后期发展的问题。
工作三到五年是职业发展的一个坎，如果自己一直是原地踏步不动的，那么年龄越大，企业给的机会将会越来越少，毕竟大学毕业生一届比一届多，“新鲜血液”是源源不断的涌入职场。而职场金字塔规则，基层岗位人才是职场上最不缺的，岗位层次越往上，人才的缺口就越大。求职没有反馈，独之秀职业顾问建议，不妨给自己“看看病”，找到“病症”，对症下药，给自己的职业发展道路寻求到现实中可实现的机会，否则想的更多而不能实现，拖的时间越长对自己发展越不利求职永远是一件xx的事，简历投递出去几十几百封，回复的单位寥寥无几；面试去了N家单位，自己每次感觉都很好，很有信心能成功的，却收不到录取通知。自己的自信不断被打击，不清楚到底哪里出现了问题？
独之秀案例xx：
常先生大学学的是信息管理专业，因为专业的关系，毕业后去了一家外资公司从事客户服务及技术支持的工作。常先生刚进单位时主要负责产品售后服务，以及协调外部客户需求与内部服务之间的联结。随着个人工作的熟练度，慢慢的自己开始协助单位有关部门进行产品的现场部分测试、现场故障解决，积极配合相关人员完成项目实施过程中的网络相关工作，负责跟踪、测试网络项目交付后的相关问题、故障并提供技术支持工作，并且做好客户关系管理工作。工作了三年半，没有换过公司，没有换过岗位，没有什么发展，薪资变化也不大，自己觉得刚开始工作的激情已经被消磨殆尽，现在好像没有了动力。自己很想换个环境，希望能有个突破，所以几个月前就一直在关注其他工作了，但是投了很多简历，几个月来面试通知不是很多，去的几家面试后也没什么消息了。自己现在找的也是目前这个领域内的，只是想提高自己的职业含金量，所以岗位有所变动，但是自己应该能做的；难道是竞争太激烈，自己在求职技巧上输给了别人？不知道真正的问题出在什么地方，怎么想也想不明白。
独之秀案例分析：
很多人求职失败，总是会怪罪于自己的求职技巧薄弱，独之秀职业顾问认为，求职反馈率低往往存在两方面得因素：一个的确可能是自己的求职技巧出现了问题，不能准确的在了解企业岗位要求得情况下去做好求职前得准备；其次可能就是个人的能力和所寻求得企业及岗位存在着一定得偏差，也就是说自己对自己得职业定位还不够准确，跟现实得职场存在一定得差距。
常先生恰恰两点都占了，目前投递的岗位主要是软件开发，软件测试，项目管理等岗；选择的企业都为大型规模，有一定知名度的公司。我们评估了常先生的个人竞争力，他所投递的的岗位，虽然在之前的工作岗位上内容都是有所涉及到的，但是专业性不强，竞争力比如薄弱。所以，在选择相应的企业平台上就是必须吻合自身综合竞争力，包括企业规模的选择，企业性质的选择，企业文化的选择等。所以常先生在投递的岗位在一定程度上还是吻合的，只是在企业平台上的选择有所偏差。因为竞争力薄弱，在企业规模以及知名度的选择上，应该实事求是的先找到竞争小的过渡点，而不是理想的一步到位，追求大企业的名气，毕竟岗位的含金量才是最重要的。而就职业含金量以及个人个性特征以及{zd0}优势来看，偏向技术，客户以及团队合作管理的项目管理岗位是常先生目前最吻合的。在明确自己吻合岗位层次以及企业平台后，那么后面再需要根据企业岗位要求来针对性的进行求职技巧的提升，毕竟自己求职的不是一摸一样的岗位了，而且就算是相同的岗位在不同企业内部要求都是不一样的。当然，竞争小，不代表没有竞争，招聘方也不会降低本身的要求。所以面临吻合自身竞争力的求职平台，常先生需要的就是清楚怎么把自己之前工作经历中的间接竞争力转化成求职的直接竞争力表达给招聘方。当然，仅仅进入企业后还是不够的，毕竟常先生的管理能力和经验还是欠缺的，所以初期还是以弥补欠缺的能力为主，先稳定，再考虑后期发展的问题。
工作三到五年是职业发展的一个坎，如果自己一直是原地踏步不动的，那么年龄越大，企业给的机会将会越来越少，毕竟大学毕业生一届比一届多，“新鲜血液”是源源不断的涌入职场。而职场金字塔规则，基层岗位人才是职场上最不缺的，岗位层次越往上，人才的缺口就越大。求职没有反馈，独之秀职业顾问建议，不妨给自己“看看病”，找到“病症”，对症下药，给自己的职业发展道路寻求到现实中可实现的机会，否则想的更多而不能实现，拖的时间越长对自己发展越不利