当“低碳经济”、“低碳生活”等一系列的前沿概念逐渐走进寻常百姓视野的时候，“低碳”这个词已无法逃避地将成为生活和工作的一种理念和目标，甚至成为强制性的指标。2010年的家具行业，什么时候才吹响低碳经济的“集结号”？低碳经济对家具企业又意味着什么？

    家具企业实现低碳经济的路径

    所谓“低碳经济”，是以低能耗、低排放、低污染为基础的经济模式，其实质是提高能源利用效率和创建清洁能源结构，核心是技术创新、制度创新和发展观的转变。

    低碳家具的内涵无非是自身具有碳汇能力，在整个生产过程中能源消耗低，碳排放量低，产品品质好，使用寿命比较长，废弃后易于回收利用等。应用节能环保型技术材料是实现低碳家具的首要措施。在所有材料中，木材仍然是{sx}的环保材料。

    很多人担心木材用完了怎么办？正是因为木材是可再生资源，它才有其他材料不可比拟的优点。只要政策导向正确，措施有力，市场需求大，木材只要合理地砍伐，及时补种，并不断扩大林区面积，在使用中科学地设计和使用，就能让森林可持续发展，人类的生活才会走上健康和安全之路。加拿大木业协会董事总经理保罗纽曼表示，他注意到中国政府已将单纯的禁伐政策改为有计划的种植经济林和砍伐使用；而且进口木材的成本比起从国外进口钢材和炼钢矿石要低得多。因此，中国应加强研究降低木材获取成本的方法和途径，就能使木结构的节能和环保优势更加突出。同样，木家具的节能和环保也就更突出。

    另外，多用其他xx材料，如竹材、藤、麻、水草、玉米皮、秸秆等，都是可以通过艺术设计和技术处理应用到家具上的，并且可以大大减少对环境的污染和对我们人类身体的危害。

    另外，如蜂窝纸芯，就是一种很好的环保材料，它质量轻，强重比大，稳定性好，在平板零部件上代替实心的厚板材，具有很强的优势，是一种生物仿生材料，在很大程度上可以减少对木材的消耗，同时又能减轻家具的重量，减少甲醛等有害气体的释放。在民用家具里应用已经比较普遍，尤其是在大型家具企业中。办公家具企业使用的范围和深度还远远不够，需要大力推广使用。

    其他的，如改性的木塑复合材料，生物复合材料，高分子材料，也正被广泛地应用到家具中。

从管理入手，大力推行精益制造

    孔子说：“常善爱人则无废人；常善爱物则无废”。孔子的思想就是一种精益思想，就是不要浪费，让每个人和每种东西都通过被关爱，被善待而成为有价值的人和物。对于家具企业来说，这个环节具有{zd0}的节能减排的空间。我们的能耗很高，设备的利用率很低，一般在60%~80%之间，材料的利用率，人造板在70%~85%之间，达到90%以上的企业很少；木材的利用率根据材种不同而不同红木除外），但一般都在60%~70%之间，空间利用就更差了，单位面积的产出一般在500元/平方米每月的企业都不多，这就意味着一个生产面积在1万平方米的企业，一年应该有6000万的产能。人工的利用率也很低，好的实木家具企业，人均3万人民币/月。人的产出已经算好高了，板式家具，做到人均3.5万人民币/月也算是行业的高水平了。大多数企业在人均2万元左右徘徊；打样的工人人均才1万/月，非常低。

    因此，看了这些行业对资源的消耗数据，我们知道推行精益制造有多大的空间可以挖掘。只要我们降低了成本，提高了效率，就等于我们减少了能耗，少用了材料，并让有限的材料、能源和人力资源都充分地使用到了创造价值的上面，这本身就是{zh0}的“低碳经济”、“低碳家具”和“低碳企业”。

    减少合成化学品的使用减少对空气和水的污染

    在家具生产中，尽可能使用巧妙的结构设计和设备加工，减少对胶的使用，同时提高胶粘剂的品质，即减少胶粘剂有害气体的释放，减少胶的用量和优化涂胶方式，提高胶合强度。另外，尽可能采用先进的涂料，如水性涂料，光固化水性或粉末涂料，并尽可能采用先进的涂装设备和流水线，减少对涂料的浪费，提高涂料的利用率，减少对空气的污染和对操作者的健康危害，同时减少对水的污染。

    目前家具企业90%以上的企业都采用人工喷涂，油漆的利用率有的不足50%，不仅成本高，而且对水和空气的污染非常严重，更加需要进行研究和改造，进一步设计规范喷涂方法，提高喷涂件的一次合格率，减少涂料的使用，提高喷涂的工作效率，这样也可以从很大程度上减少涂料的浪费，减少碳排放，减少水污染。

减少销售环节的能耗，提高销售的效益

    目前的销售环节，我们的损耗和成本也很高，至少占到总成本的35%左右。无论是产品包装，物流过程，销售流程，店面管理，店面设计等，都存在着大量不环保的地方，吞噬着企业本来就不丰富的利润。因此，我们应该在终端大力倡导节能减排的理念，并实施有效的行动。在此方面，我们可以仿效其他成功企业的做法。下面我们可以看几个例子：

    中国连锁经营协会调查数据显示，零售企业能耗约占总成本的10%~20%。沃尔玛中国官方网站的{zx1}数据显示，截至2009年，沃尔玛已在北京、上海开设两家节能旗舰店。通过节能设施的应用，该店每年可节约用水达48%，节约电能达36%，即每年节约139万度电，就等于减少排放了大约109.115万公斤的二氧化碳。低碳战略大大降低了企业的经营风险。

    中国连锁经营协会秘书长裴亮表示，减少碳排放已然成为零售商新一轮的争夺焦点。“这不仅仅是企业社会责任的表现；对于商业公司来说，节能减排、低碳式发展的实质价值在于节省成本。”TESCO已经尝到甜头：以TESCO在英国曼彻斯特开设的一家节能环保卖场为例，其在电、水、气等能源消耗量同比下降70%的同时，该节能卖场的运营支出也随之节省了48%。TESCO集团称，公司在减排方面的投入正帮助超市每年节省一亿英镑左右的运营成本开支。

    我想，只要家具企业开始思考低碳销售，低碳战略，很多好的方法就会应运而生。我们到欧洲，到美国总想去看新款，看流行趋势，但很少有人学习欧洲人的环保意识和环保生意经。环保不再是口头语，不是口号，而是一种资源，一种经济，一种经营之道了。

    减少碳排是企业新的争夺焦点

    当家具行业还在懵懂之中，其他行业已经从低碳经济中得到了好处，并在获得好处的同时提高了企业的竞争力。既然，世界的经济模式已经在转型，因为地球是平的，我们只有一个地球，因此，谁能在低碳方面{lx1}，谁就意味着他已经在同行中{lx1}和胜出了。低碳不仅仅是环保，不仅仅是为了气候问题，不仅仅是为了炒概念，更重要的，低碳其实已经关乎一个企业的命运问题，经济问题和竞争力问题了。