笔者根据多年的企业知识产权工作经历，概括出企业知识产权业务的五个模块以及工作地图，供刚刚入职企业的IP人员按图索骥、学习参考。

企业知识产权业务模块

 基本上任何一个企业的知识产权工作都逃不脱下述的五个模块。只是，对于不同发展阶段的企业、不同行业/性质的企业、不同抱负与禀赋的企业、不同......的企业，侧重点各有不同。

知识产权基础业务（或称“获权业务”，“创造业务”）

创意/发明构思的挖掘，专利文件的撰写，专利申请、答辩、复审、授权维护；商标查询、设计，商标注册申请、授权维护；版权登记申请；所有相关费用缴纳，流程管理；等等

知识产权分析业务（或称“信息业务”，“检索业务”）

研发项目、技术和产品相关的专利文献检索与专利分析，包括技术竞争检索与分析，技术方案的新颖性/创造性检索与分析，专利侵权检索与分析，其他相关情报搜集、整理与分析，专利情报数据库建立与维护，等等

知识产权法律业务（或称“诉讼业务”，“争诉业务”）

防控经营风险，出具知识产权法律意见；侵权监控，证据收集，纠纷解决，仲裁/诉讼事务（包括应诉和起诉）；法律法规、案例及政策的跟踪、研究与报告；一般商业合约和公司文件中的知识产权条款审查；等等

知识产权运营业务（或称“应用业务”，“运作业务”）

知识产权价值评估，知识产权购买，知识产权对外转让、许可，知识产权出资入股，知识产权质押融资，知识产权证券化，专利技术标准化，等等

知识产权综合业务（或称“支持业务”，“辅助业务”）

知识产权的宣传、人员教育培训、咨询服务，知识产权权利归属管理，商业秘密保护管理，知识产权工作考核，知识产权/发明创造的奖酬事务，科技/知识产权项目申报，对外公关，IT等条件支持，等等

企业知识产权业务工作地图

    方形的图形表示五个业务模块，知识产权综合业务与各个业务都有联系，而其他四个业务模块之间也相互有交叉， 圆形的图形即表示交叉的部分。企业IP人员仔细阅读研究上述工作地图，会对企业IP工作了然如胸，有针对性的提高业务知识、招聘合适人才、进行协调沟通、制定制度规范等等。