正确认识职业规划

职业生涯规划，是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。

根据定义，职业生涯规划首先要对个人特点进行分析，再对所在组织环境和社会环境进行分析，然后根据分析结果制定一个人的事业奋斗目标，选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，并对每一步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排。

美国的埃德加·施恩教授提出了职业锚，他认为职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中，每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。施恩还说，随着一个人对自己越来越了解，这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚。

所谓职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时候，他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。正如"职业锚"这一名词中"锚"的含义一样，职业锚实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。一个人对自己的天资和能力、动机和需要以及态度和价值观有了清楚的了解之后，就会意识到自己的职业锚到底是什么。施恩根据自己在麻省理工学院的研究指出，要想对职业锚提前进行预测是很困难的，这是因为一个人的职业锚是在不断发生着变化的，它实际上是一个不断探索过程所产生的动态结果。

有些人也许一直都不知道自己的职业锚是什么，直到他们不得不做出某种重大选择的时候，比如到底是接受公司将自己晋升到总部的决定，还是辞去现职，转而开办和经营自己的公司。正是在这一关口，一个人过去的所有工作经历、兴趣、资质、性向等等才会集合成一个富有意义的模式(或职业锚)，这个模式或职业锚会告诉此人，对他或她个人来说，到底什么东西是最重要的。施恩根据自己多年的研究，提出了以下五种职业锚。

1、技术能力型职业锚 

具有相当明确的职业工作追求、需要和价值观，表现出如下特征：强调实际技术或某项职能业务工作。技术职能能力锚的员工比较热爱自己的专业技术或岗位工作，注重个人专业技能发展，一般多从事工程技术、营销、财务分析、系统分析、企业计划等工作。 

2、管理能力型职业锚 

呈现如下特点：愿意担负管理责任，且责任越大越好，这是管理能力型职业锚员工的追逐目标。他们与不喜欢、甚至惧怕全面管理的技术职能锚的人不同，倾心于全面管理，掌握更大权力，肩负起更大责任。具体的技术工作或职能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路；他们从事一个或几个技术职能区工作，只是为了更好地展现自己的能力，瞄准更高职位的管理权力。 

3、创造型职业锚 

是定位很独特的一种职业锚，在某种程度上，创造型锚同其他类型职业锚有重叠。追求创造型的人要求有自主权、管理能力，能施展自己的才干。但是，这些不是他们的主动机、或价值观，创造性才是他们的主要动机和价值观。 

4、安全型职业锚 

又称作稳定型职业锚，其特征如下：职业的稳定和安全，是这一类职业锚员工的追求、驱动力和价值观。他们的安全取向主要为两类： 

一种是追求职业安全，稳定源和安全源主要是一个给定组织中的稳定的成员资格，例如大公司组织安全性高，做其成员稳定系数高；
一种注重情感的安全稳定，包括一种定居，使家庭稳定和使自己融入团队的感情。 

5、自主型职业锚
     
又称作独立型职业锚，这种职业锚的特点是：{zd0}限度地摆脱组织约束，追求能施展个人职业能力的工作环境。以自主、独立为锚位的人认为，组织活动是限制人的，具有是非理性的成份。他们追求的是自由自在、不受约束或少受约束的工作生活环境。

下面我们简单归纳一下这几类职业锚人的特点，便于大家理解。

首先讲讲这个管理型职业锚，简单一句话说，就这个应聘的这位同志他就想做管理干部，想对别人产生影响，用我们说俗点，就喜欢权力的人，他就喜欢整合别人，他最开心的一件事情就是把你给改变了，不是把事情做成，是把你给改变了，这是管理型职业锚的人。

第二类叫技术型职业锚，技术职业锚人的特点，这个技术不是指研发，指的是技能，这人以自己技能提高为导向，不喜欢管人，我就想把我自己能力提高，我的能力包括沟通能力，包括解决问题的能力，我的能力包括问题分析的能力，归纳演绎的能力等各种能力，这叫技术型职业锚的人。

第三类我们称之为创新性职业锚的人，什么叫创新性职业锚呢？创新性就是说喜欢迎接挑战，喜欢新东西，不喜欢旧东西，这种人他的每天快乐是在于追求成功过程中的艰苦，把艰苦当成一种快乐，他觉得过程中最快乐的是，一遇到一个新的问题把问题解决了。创业性职业锚的人，喜欢棋逢对手的人。

第四类我们叫自由性职业锚的人，这人特点是追求我的成功，我追求我的阶段性成功，我为了阶段性成功奋斗终身都可以，但是我不是为了奋斗而奋斗，是为了获得目标而奋斗，我可以吃苦，但是为了目标而吃苦，当一旦目标达到我也没兴趣了。最有代表性的就是，比如说有机会，在座的各位很多同志可能想去国外，去到国外干吗呢？可能想获得美国的一张绿卡，你可以为获得绿卡可以洗盘子、可以洗碗、可以扫地，可以干很多辛苦的活，但你绝不是因为辛苦活而去国外的，对不对？你去国外的目的吃苦就为获得一张绿卡，或者说把自己孩子送出国就为这个目标，你为这个目标可以吃苦，这种属于自由型职业锚的人。

{zh1}一类叫安全型职业锚的人，安全性职业锚人表现在哪？就是什么时候你让我做什么。比如说我们今天下班了，说小刘今天晚上，咱们跟哪个领导一块儿吃个饭，他没兴趣，跟他吃饭没兴趣，对我来讲回家看孩子最开心，明天咱们去法国旅游一下，没兴趣，我今天晚上还有更好看的电视，这是属于安全型职业锚。

人才选拔中要知道每个人的需求所在，这叫了解这个人的志向兴趣，才知道他的工作主动性、积极性在于哪儿。招聘一个人的时候，选拔的是干部，他喜欢把影响力放在{dy}位，你放心，他就属于管理型职业锚的人，将来做管理干部非常合适，这是一个特点。当然在分析过程中需要一些技术和方法，不是每一次大家都能分析到位，这需要一个历练的过程，我很难相信一个人通过学习就能把这个选人的环节做好，选人是通过大量的磨炼出来，甚至不说话，他也能发现问题的关键。

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