2010-2015年中国特许经营行业情况深度评估及投资前景_中国报告销售中心 ...

报告名称 :2010-2015年中国特许经营行业情况深度评估及投资前景预测报告
出版单位:中国报告销售中心
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     2009年,我国特许经营继续保持稳健发展。截止2009年底,全国的特许体系数量已突破4000个,店铺总数达到33万家,分别比比上一年增长15%和10%。生产企业导入特许经营建立分销网络、提升品牌价值,成为推动特许经营发展的新力量。2010年4月15日,中国连锁经营协会数据显示,2009年的中国特许经营连锁120强共拥有连锁店116779个,销售规模达到4086亿元,其中加盟店销售规模为1155亿元。单店平均销售额为267万元,比2008年减少23万元。


       目前,特许加盟企业与资本市场的合作正在不断深化。2009年下半年至今,如7天连锁酒店、探路者、罗莱家纺、吉峰农机、谭木匠、富安娜床具、21世纪不动产、汇银电器、汉庭连锁酒店等特许加盟企业纷纷上市。除了成功实现IPO的企业,还有更多的企业进行了私募股权融资,对于连锁企业接轨资本市场,其必要性和积极作用,已为业内普遍认可。那么,特许加盟企业应该如何更好地利用资本市场发展企业,成为特许加盟企业应该考虑的问题。

       从市场发展情况来看,2010年一线市场的发展已进入新的阶段,某些业态趋于饱和或竞争激烈(如洗衣店、便利店、房屋中介、服装专卖、儿童教育、酒店等);一线市场成本、特别是房租成本和人工成本持续上涨;不同业态的特许企业在一线市场的开发中侧重开设直营店。而在二三线市场,很多企业拓展遭遇瓶颈,特许企业在二三线市场的持续经营和持续渗透能力遇到挑战,有的企业(如餐饮企业)在二三线市场的店铺数量增长停滞甚至缩减,或二三线市场的加盟店质量难以达到要求,标准化复制难、加盟店盈利能力弱。根据麦肯锡的研究,二三线市场的连锁店(包括食品零售、服装专卖、家电零售)和一线市场比,坪效差距约为45%—80%,净利润率差距约为55%—90%。

       从特许经营市场的发展预期看,企业在2010年可能面临的主要挑战是经营成本上升对加盟店盈利能力带来的不利影响。另外,当前的宏观经济形势还存在很多风险和不确定性,实体经济的发展环境还有待改善,但随着经济发展的持续向好,特许经营将迎来更广阔的发展空间,只要秉持特许经营合作双赢的核心理念,根据消费需求的变化不断创新,特许经营必将实现更大的发展,特许经营对社会经济的发展和进步所具有的价值也将更加彰显。

       本研究咨询报告由盛世华研企业管理公司领衔撰写,主要依据国家统计局、国家商务部、中国连锁经营协会、国内外相关刊物的基础信息以及特许经营行业研究单位等公布和提供的大量资料,结合深入的市场调查资料,首先介绍了特许经营的定义、特征、分类及与其他经营方式的区别等,接着分析了国际国内特许经营业的发展概况,然后分别介绍了教育业与特许经营、服装业与特许经营、餐饮业与特许经营以及其他部分行业与特许经营。随后,报告对特许经营行业做了品牌分析、管理与营销分析、企业案例分析和投资分析。{zh1}在前面大量分析、预测的基础上,研究了特许经营行业今后的发展与投资策略,为特许经营生产、贸易、经销等企业在激烈的市场竞争中洞察先机,根据市场需求及时调整经营策略,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。

报告目录
{dy}部分  行业发展分析

{dy}章 特许经营的概念 1
{dy}节 特许经营概述 1
一、特许经营的定义 1
二、特许经营的特征分析 1
三、特许经营的优势概括 2
四、特许经营的发展史 3
五、特许经营中的特许者分析 4
第二节 特许经营的分类 5
一、根据特许内容分类 5
二、根据特许权授予方式分类 6
三、按受许人可再将购买的特许权再特许分类 7
第三节 特许经营与别的经营方式的区别 7
一、特许经营与连锁经营之间的区别 7
二、特许经营与代理及经销的区别 8
三、特许经营与直销之间的区别 8
四、特许经营与设立分公司之间的区别 9

第二章 世界部分国家或地区的特许经营分析 11
{dy}节 国际特许经营的模式及战略 11
一、国际特许经营模式 11
二、国际特许经营所面临的宏观环境 11
三、国际特许经营的战略研究 12
四、国际特许经营的市场营销决策 14
第二节 美国的特许经营 15
一、美国的特许经营发展史 15
二、美国特许经营行业概述 16
三、美国机场特许经营简析 17
四、美国高等教育趋向特许经营 22
五、2010美国特许经营500强各分类浅析 27
六、美国特许经营的发展趋势 29
七、美国特许经营的成功经验借鉴 30
第三节 英国的特许经营 33
一、英国的特许经营业发展回顾 33
二、英国对其特许经营业的监管 34
三、英国特许经营业的发展经验 37
四、英国快餐业特许经营市场分析 38
五、失业潮中机会来敲门 2010英国特许经营展备 40
第四节 日本的特许经营 41
一、日本对特许经营的定义 41
二、日本特许经营的发展 41
三、日本的特许经营法律制度分析 42
四、日本特许经营的新特征和存在的问题分析 44
第五节 其他国家或地区的特许经营 48
一、韩国 48
二、西班牙 48
三、墨西哥 50
四、加拿大 51
五、台湾 53
六、香港 58
七、智利 59

第三章 中国的特许经营状况 60
{dy}节 中国特许经营业概况 60
一、中国特许经营发展的历程 60
二、国内特许经营发展的条件及市场潜力解析 60
三、中国发展特许经营的必要性及可行性分析 65
四、中国特许经营的特点分析 66
五、中国特许经营的优劣势解读 68
第二节 中国特许经营政策环境解读 70
一、中国面临特许经营后“条例”时代 70
二、中国特许经营跨入法制化轨道 73
三、商业特许经营管理条例的看点分析 74
四、商业特许经营管理条例的优势解读 76
第三节 国内特许经营发展分析 76
一、2007年中国特许经营发展现状 76
二、中国商业特许经营模式迎来发展新时期 77
三、中国特许经营业开始国际化扩张征途 78
四、2009年中国特许经营发展现状 82
五、中国特许加盟市场持续增长 特许展会规模创高 87
第四节 特许经营业存在的问题 88
一、中国特许经营与国外的差距分析 88
二、国内特许经营发展中存在的问题 89
三、中国特许经营市场存在的问题 92
四、发展中国特许经营的挑战 93
五、中国特许经营发展亟待突破“瓶颈” 95
第五节 促进中国特许经营发展的策略 96
一、中国特许经营发展的建议 96
二、中国特许经营的竞争策略 97
三、中国特许经营发展的双赢策略 101
四、特许经营在国内公用事业的问题及解决途径 104
五、特许经营者需转变市场观念 111
第六节 2008-2009年中国特许经营连锁120强分析 112
一、2008年中国特许经营连锁百强调查 112
二、2009年中国特许经营连锁120强调查 117
三、2009-2010年中国优秀特许加盟品牌分析 134

第二部分  细分行业分析

第四章 教育业与特许经营 144
{dy}节 学历教育特许经营的发展初级阶段 144
一、非学历教育的特许经营 144
二、教育特许经营的操作方式 145
三、学历教育的特许经营萌发 147
第二节 学历教育特许经营可行性分析 149
一、民办教育的政策及法律法规分析 149
二、教育产权分析 150
第三节 教育特许经营发展分析 155
一、教育培训行业特许经营发展状况概述 155
二、教育行业的特许经营模式已成趋势 157
三、警惕教育特许经营的“泛商业化” 158
第四节 教育培训机构如何走好连锁经营之路 159

第五章 服装业与特许经营 162
{dy}节 中国的服装业 162
一、2007年中国服装产业现状分析 162
二、2008年服装行业经济运行分析 167
三、2008年中国服装产业现状分析 172
四、2009年中国服装行业经济运行分析 180
五、服装业效益逆势上涨 “减员增效”成{zd0}特点 194
六、SPA对中国服装业的影响 195
七、2010年中国服装产业机遇与挑战并存 195
第二节 服装业的特许经营 197
一、服饰业采用特许经营模式的特征 197
二、特许经营给服装业带来的益处 200
三、服装特许经营成为主流模式 202
四、中国服装特许经营的潜力巨大 204
五、中国发展服装特许经营的机遇与挑战 205
六、服装企业特许经营的发展趋势 210
第三节 中国服装企业特许经营的问题 211
一、重视特许经营的优势而忽略其劣势 211
二、企业盲目的采用特许经营模式 213
三、企业对特许经营理解的片面性 214
四、企业盲目的加快特许经营扩张的步伐 214
五、服装业特许连锁当前存在的问题 215

第六章 餐饮业与特许经营 217
{dy}节 中国的餐饮业 217
一、中国餐饮业市场的概况 217
二、国内餐饮业呈现三极分化 217
三、2008年中国餐饮百强经营情况 221
四、2009年餐饮业发展分析及2010年趋势 223
五、国内餐饮连锁企业凸显融资并购的发展势头 228
六、中国餐饮业面临的挑战 230
七、未来两年早餐市场大有可为 但餐饮业增速放缓 231
第二节 餐饮业的特许经营 233
一、餐饮业与特许连锁经营的适配性 233
二、2008年餐饮业特许经营发展的特征 234
三、2009年中国连锁餐厅盈利能力强 利润率超过10% 235
四、中国餐饮业特许连锁经营仍为主流模式 239
五、连锁餐厅特许经营存在的问题及解决之道 242
六、中国餐饮业特许经营中标准化问题的研究 246
七、中国餐饮连锁及特许经营业发展前景乐观 248
第三节 餐饮业特许经营管理的SPA分析 250
一、餐饮业特许经营管理的现实问题 250
二、餐饮业特许经营“SPA疗法”的概述 251
三、“SPA疗法”的引进建议简析 252
第四节 快餐业的特许经营 252
一、中式快餐业采用特许经营模式的优势 252
二、中式快餐运用传统饮食品牌进行特许经营的益处 253
三、艾德熊败走中国的思考 254
第五节 中式快餐的特许经营攻略研究 256
一、利用传统品牌优势,走特许经营之道 256
二、符合特许经营的要求 258
三、对受许者认真考虑 259
四、定制特许经营手册并导入CIS 259
五、提供培训支持 260
六、激励与约束 261

第七章 其他部分行业的特许经营 262
{dy}节 公路的特许经营 262
一、公路特许经营权的授权主体 262
二、公路特许经营权的权利内涵 262
三、公路特许经营权的转让 264
四、建立公路特许经营制度的法律依据 264
五、与公路特许经营相关的其它若干问题 265
第二节 洗衣业与特许经营 267
一、中国洗衣业特许经营的现状分析 267
二、洗衣行业特许经营的基本操作方法 267
三、中国洗衣业特许经营的发展趋势 268
四、洗衣业特许经营加盟的利弊及建议 269
第三节 IT行业与特许经营 271
一、中国IT行业特许经营萌芽的条件 271
二、中国IT特许连锁经营现状概括 272
三、IT企业的特许经营经验借鉴 277
四、电子商务与特许经营的结合 280
第四节 风景名胜区的特许经营 282
一、风景名胜区特许经营概述 283
二、商业特许经营与中国风景名胜区管理 292
三、基于公用事业的风景名胜区特许经营 294
四、其它国家风景名胜区特许经营经验的启示 295
五、风景名胜区特许经营的机动性 297

第三部分  行业经营管理分析

第八章 特许经营与品牌 299
{dy}节 从根本上认识品牌特许经营 299
一、品牌特许经营的特点 299
二、品牌特许经营对其品牌生态环境的影响 302
三、品牌特许经营在部分产业中渗透力 303
四、品牌特许经营的操作流程分析 304
第二节 中国特许经营品牌发展现状 305
一、中国特许品牌的特许经营步入佳境 305
二、国外特许经营品牌争夺中国内地市场 305
三、我国市场五成以上的国际特许经营品牌来自美国 306
第三节 加盟特许品牌的步骤分析 306
一、前期调查并选择行业 308
二、对特许连锁经营总部的考察 308
三、与总部签定特许经营合同 310
第四节 特许经营与品牌的发展对策 311
一、做好特许经营品牌的代理商 311
二、拓展特许经营品牌的分销渠道 314
三、特许经营品牌的维护和价值开发 315
第五节 特许经营品牌文化建设的探讨 319
一、准确进行品牌定位 320
二、品牌CIS策划与设计 321
三、品牌的传播与推广 321
四、品牌文化建设 322
五、品牌资产管理 323

第九章 特许经营的管理和营销 324
{dy}节 特许经营体系的构建 324
一、特许经营理念的导入及体系的基本设计 324
二、特许经营管理体系的建立 326
三、特许经营加盟推广体系的设计与营建 327
四、特许经营体系的全面质量管理、维护及更新 328
第二节 特许经营与企业 329
一、特许经营对中国中小企业发展的影响 329
二、中国企业特许经营的运营分析 330
三、企业进行特许经营成功的九个因素 339
四、企业采取特许经营模式扩张需注意的问题 342
第三节 特许经营的管理及制度 346
一、从管理的角度分析特许经营 346
二、特许经营体系的管理 346
三、特许连锁店的经营规章制度 348
第四节 中国特许经营供应体系的管理措施 352
一、特许经营供应链概况 352
二、供应链的用户需求管理 353
三、供应链的供应商管理 353
四、供应链的物流配送管理 354
五、供应链的信息管理 354
第五节 特许经营的营销 355
一、特许经营的营销优势 355
二、特许营销模式给企业带来的益处 356
三、特许营销招商工作上的四种模式 357
四、关系营销在特许营销中有效应用 358
五、特许经营条例对品牌营销的影响 362

第十章 特许经营企业案例分析 365
{dy}节 教育业特许经营 365
一、新东方 365
二、北大青鸟APTECH 369
三、红黄蓝 371
第二节 服装业特许经营 374
一、“以纯” 374
二、美特斯,邦威 376
三、班尼路 378
四、杉杉集团 378
第三节 餐饮业特许经营 380
一、麦当劳 380
二、肯德基 383
三、“可口可乐” 385
四、全聚德 387
第四节 经济型酒店业特许经营 389
一、速8 389
二、格林豪泰 392
三、7天 395
四、宜必思 400
第五节 其它产业特许经营 400
一、联想1+1 400
二、7-11便利店 401

第四部分  行业趋势及投资策略

第十一章 2010-2015年中国特许经营发展趋势预测 405
{dy}节 2010-2015年中国特许经营发展趋势预测 405
一、2010年中国特许经营市场将趋势特征 405
二、2010年特许经营将占中国零售额三成 407
三、2010中国特许加盟行业投资景气分析 407
四、2010-2015年中国特许经营的发展前景展望 408
五、2010-2015年国内特许经营发展的趋势分析 413
六、2010-2015年特许经营未来生长点剖析 414
第二节 中国特许经营具体发展表现 416
一、形式和行业领域的发展 416
二、竞争和管理的发展 416
三、经济形式的发展 417

第十二章 2010-2015年特许经营投资策略 418
{dy}节 投资机会 418
一、家具产业的特许经营 418
二、脱硫产业的特许经营 419
三、办公用品特许经营或将脱颖而出 421
四、品牌酒店特许经营遇良机 424
五、世博会特许经营投资 424
六、亚运元素惹眼:特许商品俏销 425
第二节 投资风险 430
一、特许经营中常见的投资误区 430
二、特许方和加盟方的风险 432
三、特许经营扩张中的风险 433
四、特许经营的风险规避 435
第三节 投资建议 436
一、特许经营创业的考虑要素 436
二、特许经营模式的有效经营 437
三、把握特许经营的市场定位 438
四、投资特许经营连锁须选对行业 440


附录 442
附录一:《商业特许经营管理办法》 442
附录二:商业特许经营管理条例 451
附录三:《商业特许经营备案管理办法》 457
附录四:《商业特许经营信息披露管理办法》 461
附录五:市政公用事业特许经营管理办法 465
附录六:中华人民共和国产品质量法 471
附录七:中华人民共和国商标法 486

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