现了“由黑变绿”如今，石圪节非煤产业的收人已经突破2亿元，占石圪节煤业公司总收入的一半。2003年4月，在集团公司的支持下，石圪节上马建设了司马矿井，仅用21个月就建成了一座年产能力300万吨的现代化矿井，开创了由一个矿井独立承担建井的先河。司马矿井是石圪节第三次创业的一个重点，也是潞安集团实现扩张战略的重要举措。石圪节人在建设新井的过程中，积极推进“绿色开采”新理念，努力实现资源开发利用{zy}化和生态环境影响最小化。他们高标准优化设计了产煤、配煤、选煤为一体的“三精五高”现代化矿井方案，采用国内外{zxj}的设备工艺、体制和管理，将污染严重的煤炭产业转化为绿色产业，xx了中国煤炭工业“绿色革命”，从而再次走在时代的前列。调查报道fProbeReport通过第三次创业，石圪节人为原来的企业精神注入了“高、新、绿”的新内涵，形成了“艰苦奋斗，勤俭办矿，追求{zy1}，以新搏强”的新时代石圪节精神。踏上新的征程如果用一个词概括石圪节的精神．那就是“奉献”。除了输出一车车的煤炭，还有一批批的人才和技术。司马矿井在建成投产后，经集团公司通盘考虑，将其从石圪节剥离，原来两者的“父子”关系，变成了“兄弟”关系。石圪节再次面临资源枯竭的困难。在这种情况下．杨同敏出任石圪节煤业公司总经理。上任伊始，他就把石圪节的生存和发展当作首要问题来抓。明确要求加快下组煤的开发，同时积极争取集团公司的支持，谋划石圪节的发展出路。下组煤的开发是所有资源枯竭矿井必然面临的一个课题。但是开发下组煤难度大、成本高、效益低。下组煤含硫量高，无法用于燃烧，只能往煤变油方向走。石圪节人蜡炬成灰，用尽所有的能量为集团公司探索积累开发下组煤的经验和教训。董事长任润厚非常关心石圪节，认为石圪节“真正的出路在新矿井的接替上”。石圪节人真的遇到了这样的机遇。今年山西省政府下文要整合关闭1000座小煤矿，以优化资源．整顿煤炭市场的秩序各大煤炭集团纷纷参与到这一规划中来。石圪节新一届领导班子提出的构建“一矿三井”打造千万吨ProbeReportI调查报道石圪节的新战略分三步走。{dy}步，在2009年全面布局，做好煤炭整合，力争年内整合一座具备生产条件的煤矿并投入生产；第二步，用2至3年的时间．使石圪节本部具备90万吨的生产能力，整合具备150万吨生产能力的煤矿，二矿初步形成设计产能，“一矿三井”的架构初步形成；第三步，用5年左右的时间，在集团建成亿吨级煤炭基地的情况下，石圪节达到年产1000万吨的生产能力!这是石圪节的复兴，也是潞安矿业集团的复兴。石圪节新任党委书记陈润和立足历史。把握现实，赋予了石圪节精神新的内涵，提出了新的“十个一”精神。新精神带来了新面貌，矿工们的热情更加饱满、信心更加坚定!山重水复疑无路，柳暗花明又一村。在资源几近枯竭的现实境遇下，石圪节人不但没有倒下，反而以更加高昂的姿态阔步前进!物。天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载石圪节人继承了中华民族数千年来的朴实厚重：28中国煤炭工业2009．10继承了后羿射日的冲天豪气：继承了精卫填海的矢志不渝；继承了愚公移山的执着坚毅：继承了与天为党的磅礴豪迈!石圪节的精神犹如利剑，降妖伏魔：犹如钢刀．披荆斩棘：犹如太阳，光耀千古：犹如明月，氤氲润泽!让我们把目光放得更宽更远：这是周总理亲手树起的红旗，这是与“铁人”精神并列的红旗，这是指引整个煤炭系统的方向之旗，这是xx煤炭行业变革的创新之旗，这是倡导社会风气的精神文明之旗!这面旗帜洋溢着过往的辉煌．这面旗帜昭示着未来的荣光：这面旗帜必将如同涅檠的凤凰。闪耀出永远的光芒!(责任编辑：厉克林海源周公乐)