最近有一次台湾行程，其中参观了一个在日月潭边上的小村，叫桃米村。有幸和他们的协会理事长及新故乡基金会的执行长有了一番长谈，我们一行先在村中的一座纸教堂中看了他们的演示。知道了新故乡的社区重建计划其实就是「培训、培训、再培训」，在一开始是一些学者和村民思考如何发展可持续性产业，经过一年的思考与讨论后，新故乡组织了一群又一群的志愿者开始作培训，先是培训作青蛙观光导游，又作烹饪培训，继之还有经营民宿以及作纸制工艺品等等。村民一方面讨论，一方面学习，一方面形成共识，终于他们形成了桃米村合作协会共同规范大家的商业行为，另外形成了公基金，一起来维护这个环境。

接着在一个民宿（台湾称的农家乐）家中喝茶，老板刚刚带领了一群观光客看青蛙回来，他告诉我们青蛙是他们的衣食父母，所以他们村中每个人都极重视环保，从地震前一年收入二十万新台币（约四万人民币），到今天年年收入破百万引发国税局来查税，都是青蛙赐的，所以保护生态成为村民共识，互相监督，不能破坏青蛙栖息地，还一起努力恢复湿地。

晚上住在一家民宿，是典型的「知青下乡」，他在二十八岁时就辞了白领的台北工作，来到这里养金线莲，现在还养肉灵芝，小孩长大了后，太太也来了，九二一大地震后，他成了村中协会的「经济发展规划师」，十分积极地参予村中活动，也因此加入民宿行列，但却只有限地接待游客。因为参予，他融入了村中社会，交了很多朋友，并不寂寞。

村民自发地组织起来，在草根NGO和一些学者的帮助下，终于自己找到了可持续性经济发展之道--青蛙生态旅游，在一个没有资源的小村中，一个年轻人不断搬出去而逐漸破败的乡下，大家寻求共识，找到出路。然后自组织、自管理，成立协会，一起作好环保，一起保护“青蛙”资源，一起定下农家乐的经营规范，大家相互监督，共同富裕。

常常有一种言论说中国人就是要管，不管，就没秩序。没错，二十多年前刚解除戒严的台湾也到处是“刁民”、“暴民”，社会秩序乱成一团，屡屡有声音说不管不行。但二十年了，老百姓终于学会了自组织与自管理。同是同文同种的中国人，台湾走了出来，我们也一定可以。