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2010-07-05 16:56:15 阅读8 评论0 字号：大中小
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特许新实力之一：乡下连锁店
村当口的小卖部老板最近可犯了愁，石板路斜对面冒削发大超市，红底招牌同一制服那么刺眼，非但故乡们背着背篼朝里钻，连本身也都忍不住想瞅瞅……
□新实力缘由
对乡下连锁的勃勃需求，多年来一直植根在我国乡村的商业流利实际中。
渐退步的供销社、农民在专业时间开的杂货铺、隔三差五会聚的集市，便是乡下商业的全体。这种散乱业态招致的就是，各地假烟假酒、乃至假化肥、假种子漫溢灾，坑农害农事宜屡见不鲜。所以在各地，规范的乡下连锁体系一出现便遭到迎接，显示出莫大的生命力。
2005年，商务部倡始万村千乡乡下连锁超市建立工程，规划3年内在全国70%的乡镇和25%的xx村里，培育出25万家尺度化的用品超市。昔的掉队市场，在政府不遗余力的助推中，必将为特许加盟新一的战略要地。
而今，农资连锁和用品超市连锁，已被证明是乡下市场大面积获利的特许业态。
□新实力领土
我国农资连锁正处在一个诸侯割据的时期。各省险些都有本身的农资连锁，但整体规模小，且地责罚散，年xx额百亿元以上的企业全国仅有4家。从实力散布看，“农家福”牢牢盘踞在安徽，“惠多利”则从江浙一带倡始包围，其它各省农资企业基本深耕在本身的地盘，跨省经营步伐尚不分明。
用品超市却是另一番景象，青岛利群抢占山东半岛，在黄河下游造牢不可破之势，“好子”则名噪河北区域，苏果在安徽、河南、湖北、江苏等地乡镇市场遍地开。北京物美、京客隆、上海华联等着名连锁团体，皆已早先全国布点。
好子：1998年，当各大批发企业恋栈于都市商圈，一个诞生自河北沧州的用品超市，一出世便将本身定位为县、乡镇和村级批发商，在乡下市场不舍昼夜地跑马圈地。这便是好子连锁股份公司。
目前，“好子”已从沧州市十县，扩展至邢台、唐山、石家庄等地，鳞次栉比的加盟店达320家，为河北省店铺数量最多的连锁容易店。
苏果：1998年胎于逆境中的供销社，现1700个网点中58%位于乡下。作为乡下当代物流体系的样板，苏果斥地乡下市场的做曾经相当稚，2005年xx规模达181.2亿元，连续七年位居中国连锁企业前十名。
观照其目前发展，为乡下的“沃尔玛”也不无可能。
其他品牌：除开上述品牌，在采用特许经营的连锁超市中，北京物美、京客隆超市、上海华联、青岛利群等也有相当规模。
农家福：2002年9月，安徽出现了一种新的农资经销形式--以农资经营、农技办事和农产品收买为主要形式的“农家福”农资超市。紧接着，其在巢湖试水，创全国农资连锁先河。
目前，安徽“农家福”的1175乡里镇连锁店，笼盖全省18个县区，占领全省一半农资市场。
惠多利：由浙江农资团体投资组建的“惠多利”，目前已被农业部列入全国农资连锁重点企业。作为农资连锁领域当之无愧的江南霸主，其在浙江、江西、江苏、河南、广西等省具有了1000多家连锁网点。2005年xx额近30亿，发展势头不可藐视。
其他品牌：除上述品牌外，在采用特许经营的农资店中，江苏苏农、富邦、云南天盟等也有相当规模。
★生长{gj}：农家福
千里江淮，风吹稻浪。2002年，安徽“农家福”率先在全国开展起农资特许加盟。
在此之前，农民们购置化肥、种子必需跑到县城，还难保不会遇见假充伪劣。农家福让他们眼前一亮：红底黄边的惹眼招牌，店员们同一着装，各类化肥、农膜一字摆开。
依仗逐渐堆集的气，农家福以特许经营的方式开枝散叶：其在全省建立起镇、乡、村连锁体系，即以10公里为半径设置设备摆设直营店，5公里为半径设置设备摆设乡镇尺度店，3公里为半径设置设备摆设乡村容易店。连锁的形式大幅下降了农资流利本钱，农民每亩地均匀朴素40元。
除此之外，在农家福的每个加盟店里，都会有当地专家坐堂当起庄稼医生，只消客户一个电话，庄稼医生们便会骑上摩托车，直奔田间。
时至2006年，农家福的特许加盟店已发展到1175家，遍及安徽各大乡镇。经营界限涵盖种子、农机、农业图书600多个种类，垄断了全省一半以上的农资市场，年xx额达15亿元。
特许新实力之二：经济型酒店
现在不是经济型酒店在找来宾，而是来宾在找经济型酒店。终年90%的客房入住率，让保守酒店险些眼红得滴血。
新实力缘由
在经济型酒店出现前，中国的酒店业并没有卖力琢磨过来宾们的绪。
对付绝大多半出行士而言，酒店就是一个“早出晚归”的处所——除了早晨有张床，早上能吃到早餐外，奢华的宴会厅和会议中心等其实都有关紧要。
在我国酒店要么太贵，要么太差的背景下，经济型酒店的手锏正是：让来宾最少的钱知足最主题的必要——住宿和早餐。
来宾xx川流不息。现在开经济型酒店有点像前段时间投资房地产，做一家火一家。2005年，客户入住率均匀为89%，2006年必将冲破90%。
目前美国90%的酒店为经济型酒店，但中国的这一比例尚不够10%。改几年将和往3年一样，经济型酒店会以{bfb}乃至更高的速度扩张，超越现在星级酒店的客房量，为住宿市场的支流。
新实力领土
目前国际经济型酒店曾经造了三大阵营：一是以如家、锦江之星为代表的全国品牌；二是以上海“莫泰168”、广州“7酒店连锁”为代表的区域品牌；三是以美国“速8”和国“宜必思”为代表的国际品牌。
从目前的实力界限来看，如家在北京和华北市场占领上风，而上海和华东则是锦江之星和莫泰168的大本营，7则在京广线上的北京、武汉、长沙、广州和深圳市场重点发展。
锦江之星：立于1997年，国际最早的经济型酒店品牌，多年堆集的品牌影响力无出其后。国有体制加上多年在国际市场上孤独前行，锦江之星一度显得稳妥不足，但进取魂灵不够。最近几年，在如家等对手的凶悍进下，大有猛醒的势头，分明加速了扩张节拍，目前有80多家连锁店，笼盖30座大中都市，仍不失为经济型酒店的一线加盟品牌。
它计划在2010年抵达400~500家规模。2006年11月底，锦江从香港xxxx募集了23亿港元，用处就是发展锦江之星。
如家：立于2001年底。开创季琦也是携程网的开创，由于具有IT业关闭、迅速的思想基因，一早先就xx抛开酒店业的思想枷锁，按着本身体会的战略横冲直撞。
如家首先策画出了，“浅易、尺度、可复制”的办事流程，然后借助特许经营迅速完毕了扩张，目前有130余家连锁店，在国际市场上名列{dy}。
尺度化、特许经营和背靠携程(中国{zd0}的酒店分销商)的上风，正是如家快速告捷的门所在。
2006年10月，如家在美国纳斯达克上市，融资1亿美元，前期发展不可小觑。
莫泰168：莫泰在全国有40余家连锁店。值得注意的是，莫泰露出出走出大本营上海，早先走向全国，目前已进入苏州、无锡、武汉、贵阳、长沙、合肥、中山、深圳等都市。
速8：美国{zd0}的经济型连锁酒店，在北美区域具有2000多家加盟店。2004年6月，速8{dy}家店在北京停业，到目前为止在中国停业店数抵达30多家。最近也加速了在中国市场的扩张速度，2006年9月一个月内就新停业了9家店。
其他品牌：7天、新宇之星、中州迅速、扬子江、中江之旅、粤海之星、苏香门第等二三线品牌也在国际不同区域市场小有影响。
★生长{gj}：如家
如家的行状起始于网上的一个帖子。2001年，携程网开创季琦注意到一位网友怀恨在携程上预订宾馆的价钱偏贵。言者偶尔，听者有心，他发现这位网友一语命中了中国酒店业的命门——奢华的不够经济，益处的又不卫生、不适用。
季琦与首都旅游团体互助，后者投入4家建国客栈作为经济型酒店的样板。2002年6月，季琦制造出{dy}个可能复制的尺度化样板，对酒店的每个细节都做出了仔细规矩。
之后，如家进入扩张阶段，2002年发展了4家连锁店，2003年13家，2004年35家，2005年底70家，目前曾经冲破了130家。
在连锁扩张方式上，如家采取的是重点，先直营落地，后加盟扩张的战术。因而，纵然扩张速度惊，但每家酒店的入住率永远维系在90%以上。
2006年第3季度，如家xx支出同比增进106%，本增进近3倍，入住率为94%。
特许新实力之三——商务办事
在我们对加盟超市、容易店、专卖店等当代生办事业激亲切弥漫时，却没注意到，处置商务办事赚起钱来更淋漓尽致。
□新实力缘由
办事业无疑是当今最受瞩主意产业，它分为当代生办事业和商务办事业两大类。
多年来，特许经营在超市、容易店、专卖店等当代生办事业中一直蓬勃发展。如今，商务办事业的特许机遇也早先凸显。
商务办事市场包括如下领域：速递、快印、办公用品、商业清洗、xx办事、力资源以及财务、税收、安全、审计等。这些市场领域都在快速增进，是特许经营的一块“新海洋”。
□新实力领土
天地快运：在改数年，中国速递市场将以30%以上的速度增进。全球速递业大巨头——中外运敦豪(DHL)、xx速递(Fedex)、纠合包裹(UPS)及荷兰天地快运(TNT)均已进入中国。2004年，天地快运率先实行特许经营，向二三线都市扩张。目前，其办事笼盖到了中国的500多座都市，具有2000多个办事网点，是独一可能加盟的外资快递品牌。
申通：长江三角洲有“快递金三角”之称，具有中国60%以上的速递市场。上海的申通不单是华东的霸主，还是国际{zd0}的民营快递企业，通过特许经营，现具有600多个网点。
特许经营被绝大多半民营速递企业所采用，唯有广东顺丰等多数着名企业选拔直营。在速递市场中，天天、圆通、韵达、汇通、中诚等特许企业也具相当规模。
莱斯达xx办事：它是国际实力最强的民航机票xx代理商，其迅猛兴起的{zd0}原因是网络、电话和空中网点“三网合一”的奇特形式。客户不单可能通过登陆它的网站、拨打其全国同一的电话号码定购机票，空中上它还在160多座都市有直营和加盟网点1000多个。
2005年，xx额达23亿元，其业务界限也从订机票、订酒店的捆绑办事延迟到提供商务旅游、商务接送、会议接待、会议唆使等众多办事。 在该特许领域，莱斯达险些没有比赛者。
都都文具：创设于1992年，是全国{dy}家开展特许加盟的文具企业。在总部深圳已具有近50家连锁分店，在几十个大中都市有60余家特许加盟店，营销网络笼盖全国。
欧文办公：欧文办公(Office Superstore)创立于1989年，总部在美国纽约，目前已在全球20多个国度开设了450多家连锁加盟店，也是{dy}个进入中国的国际办公用品连锁品牌。欧文办公是一站式办公用品连锁超市，可能提供大到电脑、复印机，小到信封、铅笔等全线的办公用品。
此外，我国主要的办公用品特许体系还有：昆山旗舰速配、上海申贝办公、温州可文明、上海办公伴侣(office mate)、上海OA365等。
方正印捷：经过2年的发展，已是国际{zd0}的中文快印平台，有特许店150多家，计划2008年发展至1000家。
商务快印市场有着保守印刷市场5倍的增进率，目前快印老师、xx金考、时浪等洋品牌都以特许经营的方式斥地中国市场，实行特许经营的外乡品牌主要还有北京时美、上海广艺、深圳星宇世纪、浙江恒晟等。
商业清洗是一块飞速生长的市场，目前在我国还没出现有影响力的品牌。值得注意的是，美国的Coverall Cleaning Concepts公司和Janiking公司都在全球具有近万家特许店，这两大国际巨头领前都已进入中国。
★生长{gj}：莱斯达
1996年3月，公司开创詹演明以20万元在深圳立了一个民航售票处，经营代理xx机票。这个夫妻店由于率先推出24小时收费订票送票上门办事，遭到旅客迎接，业务欣欣向荣，1997年xx机票2万多张，xx额2000万元。至2002年，莱斯达先后进入广州、北京、上海和厦门市场，售票网点增加到25个，年xx机票30万张，xx额2.6亿元。
2002年，莱斯达确立了互联网、全国同一电话和空中xx点“三网合一”的业内奇特的商业形式，并通过特经营迅速推向了全国160座都市。2005年，公司xx机票250万张，xx额23亿元。
莱斯达曾经获得多家国际投资机构的喜，可能很快就赴国外上市。
特许新实力之：汽车后市场
假若看到某了10万元买了一辆汽车，那便意味着，他还将为汽车后市场劳15万元。
□新实力缘由
忽如一夜春风来。2006年我国汽车保有量冲破3500万辆，为全球第二大汽车消耗国，被西方国度誉为“黄金产业”的汽车后市场，正在我国步入黄金时期。
按国际通例，汽车售后办事是整车制造市场容量的1.5倍。目前我国汽车后市场远不能与整车市场的发展相婚，掘金空间相当大，必将为特许经营领域景物无穷的新锐地带。
□新实力领土
国际汽车后市场的产业链条出格长，业务领域庞杂，其中以维修、设备和二手车业务{zj1}潜力。
维修是汽车后市场的支流发展方向，它齐备三个消耗特征：必需消耗，每笔业务价钱较高，可能重复消耗。汽车设备业务涵盖贴膜、贴地胶、车内装饰、汽车声响、随车用品等长长的产品线，该市场的不够是，产品不齐备重复消耗特，很难独立维持起一个庞大的分销网络。二手车办事则有二手车xx、安全、美容、估价、维修等10几种获利出处。
驰耐普：1997年立于北京，率先将特许经营导向汽车美容行业。2006年，驰耐普的1000多家加盟店笼盖全国30多个省市，乃至在雪山之下的西藏喀则也能看到它的影迹。
而今，驰耐普将汽车快修、汽车改装、二手车经营、汽车饰品打包融入连锁店，并计划逐步向国外市场扩张，前期发展前景可期。
义行：这个以沃尔玛为练习样品的企业，创设于1995年，2005年早先从直营店转向特许加盟，主要开展汽车养护、快修、美容装饰等办事项目。
青岛王冠：旗下两个加盟品牌康普顿和路邦，近年在油价飞腾的环境下，产品销量完毕了十年来{zd0}的增进，幅度高达{bfb}，加盟商数量增加了97%，冲破两千家，是国际光滑油市场上的xxx。
目前，在国际比赛益剧烈的汽车后市场，齐备相当规模的外乡品牌还包括：北京中汽、月福、百援、杭州小拇指、老头、广东新协力、众义达等。
车爵仕：以“汽车酷装美容”为主打概念，集业内所长紧盯市场意向。1999年在中国设立办事机构，其在特许加盟领域永远维系一股牛仔势头，经营界限已包罗汽车美容、改装、装饰、调理等多个项目。
截至2006年4月，车爵仕在汽车美容连锁领域的市场份额已近25%，加盟店一度抵达600余家，为我国汽车美容连锁加盟领域的一线品牌。
AC德科：2005年，具有2.5万家加盟店的全球{zd0}汽车快修连锁品牌美国AC德科公司告示，改三年内将在华东区域发展200家以上的汽车快修加盟店，这家通用旗下的快修品牌已立志为沪杭区域汽车维修的气力，并逐渐将触角伸向西南区域。
其他国际品牌：目前，携品牌上风，强势抢滩中国汽车后市场的国外企业还包括蓝霸、能力狮、黄帽子、北美之光、簇新特等。
★生长{gj}：驰耐普
1997年，当杨辉率先将特许经营引入汽车美容时,业内却有对此五体投地。那时的中国汽车美容养护行业根底没有连锁之说，大概说根底就没有专业的美容养护。
仅仅9年之后，这个名叫驰耐普的企业，却完了从守业、兴起、再到行业首的全进程，不经意创造出中国汽车后市场的一个行状。
加盟店数在1999年后快速增加：2000年320家，2004年910家，2006年乃至冲破1109家，笼盖全国30多个省市，乃至在迢遥的西藏喀则也能看到它的影迹。与此同时，驰耐普经营界限也已从开初的养护贴膜，发展到整车快修、二手车xx、汽车切磋学院等。
2006年，驰耐普已早先着手国外扩张。
特许新实力之五：当代生办事
数亿率先过上丰裕当代生的国，其衣食住行，开释出光耀的产业光彩。走过2007年的晨曦，当代生办事业曾经灯火辉煌。
新实力缘由
而今，当代生办事业作为炙手可热的加盟领域，又以洗染、家纺、家政三大板块为最。
2006年，我国洗染市场规模在400~500亿元。连锁企业占到全行业的20%左右，xx额占到行业整体的40%。改5年内，洗染市场将进一步细分，胜劣汰加倍分明，加盟大品牌为闪避市场风险的霸道。
而家用纺织品作为近来异军突起的加盟领域，前景被广为看好。目前，我国度纺均消耗只占衣服消耗的13%，而蓬勃国度则安静在35%~38%之间。生长中的市场将完毕更多的财富志向。此外，以病护、计时工、月嫂、家教为代表的分析家政办事，在始末了多年的市场孕育后，必将为改几年特许领域的夺宝奇兵。
新实力领土
福奈特：1997年，这个以马蹄莲为景标识的洗染企业，一出世便将本身定位在xx市场，掘金xx社区与繁华商业圈，逐渐生长为xx洗染领域的{dy}特许品牌。
2006年，福奈特干洗店已遍及全国29个省的150多个都市，加盟店数量500余家，且以每年近百家的速度增进，前景被广为看好。
荣昌洗染：从一家小小的洗衣店发展为整个洗染业的xxx，“荣昌”用了整整14年。1999年，其老手业内率先开展特许加盟，目前其1000多家洗衣网点遍及国际大中都市，为整个洗衣行业散布最广、店面最多的连锁品牌。
象王洗染：1998年从抢滩内陆洗染市场，目前象王洗染已具有280余家加盟店，并将触角延迟到马来西亚、印度尼西亚等国。
其他品牌：除上述品牌，在采用特许经营的洗染企业中，康洁、尤萨、伊尔萨等也有相当规模。
罗莱家纺：1992年立于上海，1998年率先在家纺行业导入特许经营，架构起“大中都市直营、中小都市加盟”的复合形式，连锁店一度以每年60%的速度增进。如今，罗莱家纺已在全国29个省市发展了300多家连锁加盟商，600余家连锁店，xx额一度冲破10亿，为了名不虚传的家纺行业xxx。
博洋家纺：仰仗多年处置纺织品入口的上风，博洋在全国率先提出“家纺”概念。1998年，又为业内最早的几个实行特许经营的企业之一。2006年，博洋家纺加盟店已达320多家，为家用纺织品德业当之无愧的一线品牌。
其他品牌：除开上述品牌，采用特许经营的家纺企业中齐备必然规模的还包括布兰奇、阿芙萝、梦洁、富安娜、紫罗兰、布老虎等。
好月嫂：紧盯一个光耀的产业前景，以特许加盟带动企业尺度化经营。“好月嫂”2000年诞生于大连，凑集了以孕妇办事、0~3岁迷信育儿为主，其他家庭办事(家政办事员、病护、计时工、家教等)为辅的分析家政业务。
目前“好月嫂”有88家加盟店，笼盖全国18个省38个都市，为中国度政领域的{dy}特许品牌。
★生长{gj}：罗莱家纺
1998年，当保守百货商店纷繁堕入经营逆境，罗莱很多货款都收不回来时，开创薛伟才真正认识到，一场新营销渠道反动曾经到来。此时，刚刚兴起的家纺市场尚无强势品牌，罗莱唯有尽快占位才干卡位，不给厥后者任何时机。
1998年的冬天，罗莱导入特许经营，以“先圈地，后养马”的扩张战略，早先全国。经过一年多的高速扩张，罗莱在全国300多个地级市建立了本身的经销商联盟，也迅速占领了大宗上风地段和连锁加盟资源。
经罗莱这么一占位，留给对手的时机曾经所剩无几。2002年，新的营销体制早先彰显渴望，连续几年时间，连锁加盟店一度以每年60%的速度增进。如今，其已建立了遍及全国的营销网络，发展了300多家连锁加盟商，600余家连锁店。2005年罗莱xx额一度冲破10亿，最终为名符其实的xxxx。
特许新实力之：教育培训
教育市场火爆的原因很间接：在这猛烈的时期，还有什么能比练习加倍紧扣心？
新实力缘由
2006年，新西方的上市告捷，让们看到了教育培训产业的血脉贲张。
而今整个教育培训产业市场规模在3000亿以上。受2008年北京奥运会、2010年上海世博会诸多利好要素鼓励，改5年内，以英语培训、少儿学前教育、计算机中xx培训为首的三驾马车，必将以特许经营的方式，完毕{bfb}的高状貌扩张。
培训业无疑踏准了市场节拍：剧烈的社会比赛，曾经让越来越多的认识到，唯有一直地加大练习筹码，才干具有高质量的生。{jd1}其他特许加盟的高门槛，教育培训属于中等投资。从婴儿出世后离职场比赛，有一揽子的培训项目炙手可热。
2006年，我国各类培训机构达数百万家，店铺数增进率为26%，均匀报答率在20%以上。与此同时，国外众多着名教育品牌也都抢滩登陆如潮而至。 2007年的晨曦，必定为教育培训业的燎原之火之时。
新实力领土
改5年，英语培训、少儿学前教育、计算机中xx培训，是教育连锁领域的三大支流。
纵观整个英语培训市场，群雄并起硝烟弥漫。2006年国际英语培训机构已抵达5万余家，除了环球雅思、洋话连篇等一线品牌，以英孚、勤思、弗雷泽为代表的国际大鳄也纷繁抢滩登陆。
相形之下，学前教育与计算机中xx培训则平静得多。以西方婴、红黄蓝为代表的学前教育一线品牌，正以南方市场为中心，向上海、深圳及华南区域稳步扩张；以吉的堡、北大青鸟为代表的IT名宿，则在计算机中xx培训市场上一骑绝尘。
西方婴：置身婴儿教育慢车道，面对2.3亿儿童，近300亿元的市场空间，西方婴屡屡强化着本身早教行业斥地者的职位。从社区公益动，到早教电视节目建造，处处塑造品牌景。2000年，西方婴以直营店落地、加盟店跟进的方式加速扩张，2006年更抵达6天一家加盟店开幕的惊速度。
目前，西方婴的152家连锁早教中心，笼盖全国80多个都市，稳居全国早教市场{dy}位。
北京红黄蓝：在“红黄蓝”出现之前，中国父母对亲子园的概念是隐约的。
1998年头，{dy}家红黄蓝亲子园在北京生意业务，其恳求父母全程参与的教育方式，取得一片喝彩。紧接着，红黄蓝针对0~6岁小朋友，策画出亲子体系与儿体系两套奇特的培训流程，通过特许经营开枝散叶。
2006年，红黄蓝为儿教育的旗舰品牌，其100多家亲子园遍及西南、华北、华南区域，为近30万家庭提供了教育办事。
改3年，红黄蓝公司规划发展200家特许连锁园，全方位进军全国市场，势头微弱。
环球雅思：1997年，立于国际英语培训风起之时，历经业内品牌混战，最终通过特许经营在全国43个都市具有了逾200个校区。环球雅思目前已国际压倒一切的外语培训品牌。
2006年9月，环球雅思获得软银亚洲的2000万美元风险投资，为紧随新西方之后的第二大外语培训旗舰。这也是世界{dj0}风险投资初次选拔中国教育培训连锁机构实行投资。
其他品牌：除此之外，吉的堡、北大青鸟、英孚、勤思、韦博、弗雷泽、洋话连篇等品牌在各自不同的领域，各领。
★生长{gj}：西方婴
“乡下里种庄稼都会有一个技术学校，难道都市里却没有一个养婴儿的处所？”8年前，贾军守业的理由很朴素：国际儿园普通只招3岁以上的孩子，0~3岁了空当。
2000年，在北京市场长驱直入的西方婴，早先以特许经营的方式向全国扩张。贾军的体会是，卖特许经营本并不高，却可能让西方婴在全国市场迅速卡位，不给厥后者时机。11月，西方婴的{dy}家加盟店在广州停业，紧接着其又以直营店落地、加盟店跟进的方式在全国一线都市跑马圈地。在公司业务上，除了早教中心，其还开展起母婴用品代理，图书、VCDxx等自生意业务务。
2006年，西方婴的152家连锁加盟店已遍及全国80多个都市，生意业务支出近1亿多元，估计2007年底加盟店将冲破200家。
特许新实力之七——饰品及时髦市场
4年前，阿呀呀的一个淳厚理念，催生了如今xx额5亿多元的饰品流利平台，1200多个加盟商也跟着一起赚钱。
新实力缘由
精神消耗取得基本知足后，们便会为魂灵享用掏钱。在我国，对脾气、美和时髦的追求，已为新的消耗热点，饰品市场也所以被推上高速发展的跑道。
是饰品市场{zd0}的消耗群。而今，我国饰品均占领率不够5%，而为68.2%、新加坡48%、韩国68%、马来西亚为47%、泰国为68%。可见，我国的饰品市场还可有10倍的生长空间。我国已有4亿部手机，仅一个不起眼的手机饰品市场就在10亿元以上！
而今，我国饰品德业仍处在发展初期阶段，两个突出特是无一概的辅导品牌，渠道形式过于依赖商场。可能预见，通过特许构筑新的高效流利平台，一些品牌必将为近似 国美和 苏宁在家电领域中的流利霸主。
新实力领土
饰品市场分以首饰为代表的保守饰品和手机饰品等八门五的通行饰品两块。
在保守饰品领域，特许经营在经过10多年的繁荣后，2006年俄然堕入。
香港周大福是亚洲业的老大，在海洋的专卖店有450家，加盟店占三分之二。2006年以来，由于加盟店的货源和价钱错乱渐紧张，周大福全面缩小加盟店阵线，发出了不少大中都市的品牌特许经营权。2006年头，全球{zd0}的国际钻石加工贸易公司——欧陆之星收买江苏{zd0}的批发商通灵翠钻后，以“TESIRO通灵”品牌在我国市场高调发展特许体系，但半年后便放胆了。再如恒信团体，预备2年内在北京、上海、杭州等全国17个都市发展300家“IDO”品牌的婚戒专卖店，全为本身投资。此外，其他可供选拔加盟的品牌如深圳的周大生等，也纷繁进步了加盟的门槛。
价钱高贵、商品德量不易鉴识，这是保守饰品很难足够欺特许经营斥地市场的原因。与此同时，益处的价钱、快速更替的产品，正让通行饰品市场为特许经营大有可为的壮丽辽阔天地。
在通行饰品领域，生存着4大经营形式，即“石头形式”、“价钱形式”、“盘发形式”和“超市形式”。“超市形式”的代表企业是广州的顶好，它有几十家直营饰品超市，但不对外特许加盟。其他三个形式的代表企业差异是——
石头记：石头记是“石头形式”的代表，{dy}家店1998年在南京停业，如今有连锁店850家，xx额3亿多元。
石头记告捷的{zd0}原因是奇特的定位——临蓐和xx平民玉石，让原来是有钱把玩的奇宝玉石，有了时髦的外观宁静民能接收的价钱。石头记还在行业开了开架xx的先河。
阿呀呀：它是“价钱形式”的代表，产品价钱益处，普通为几元至几十元。2002年开{dy}家店，如今连锁店多达1200多家，年xx支出超越5亿元。
阿呀呀在对饰品潮流的作把持、配货速度方面有着出格强的比赛力。
通行美：1998年5月，通行美{dy}家店在广东佛山停业，在业内xx收费辅导顾客策画自身景，收费为顾客策画发型、盘发、装饰的发型体验屋，这是一种全新的体验营销形式。
如今，通行美曾经造了集发饰品策画、临蓐、xx、培训等于一体的特许体系，具有千余家连锁店。
其他品牌：长沙的水晶坊与石头记近似，以平民化为特征，具稀有百家连锁店，产品价钱定位略低于石头记；最近才进入中国市场并迅速走红的韩国朴秀秀饰品，市场定位为13至27岁的年老孩，以大中学生为主；腕丽制造，意大利品牌，2005初次登陆亚洲，专营腕饰产品，是国际{dy}家xxx、最无缺的腕饰经营商；扎西德勒立于2002年，特地经营藏族饰品，由于产品奇特，本率{jd1}较高。
★生长{gj}：阿呀呀
2002年底，一个新鲜的时髦饰品专卖店——阿呀呀(AYAYA)在北京开幕了，孩子嗜好的小饰品在店内包罗万象，并全体采用开敞货架，所有产品密码标价，定价同等10元以下。{dy}家店迅速告捷，上百家自营店和加盟店迅速跟进。
阿呀呀的告捷，有如下几点：
饰品xx靠的是薄利多销，必需紧跟市场变化和时髦节拍。阿呀呀派出时髦买手到巴黎、汉城、香港等时髦之都，征求{zx1}的消息，买回{zx1}的产品充实货架；同时与韩国、等企业互助开发饰品，目前每年开发的饰品数量上万种。
其次，阿呀呀在国际有着通畅的物流渠道，3天内就能把{zx1}的产品提供应加盟商，铺货时间业内最短。
同时，阿呀呀用同一的店面风致和店铺颜塑造了一个清爽、当代的景，并请明星代言实行扩张，这在之前都不曾出现。
2005年，阿呀呀将“饰品店”调整为“孩小我用品店”，并以“孩小我用品专家”为市场定位。
（出处：《商界》）
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特许新实力之一：乡下连锁店
村当口的小卖部老板最近可犯了愁，石板路斜对面冒削发大超市，红底招牌同一制服那么刺眼，非但故乡们背着背篼朝里钻，连本身也都忍不住想瞅瞅……
□新实力缘由
对乡下连锁的勃勃需求，多年来一直植根在我国乡村的商业流利实际中。
渐退步的供销社、农民在专业时间开的杂货铺、隔三差五会聚的集市，便是乡下商业的全体。这种散乱业态招致的就是，各地假烟假酒、乃至假化肥、假种子漫溢灾，坑农害农事宜屡见不鲜。所以在各地，规范的乡下连锁体系一出现便遭到迎接，显示出莫大的生命力。
2005年，商务部倡始万村千乡乡下连锁超市建立工程，规划3年内在全国70%的乡镇和25%的xx村里，培育出25万家尺度化的用品超市。昔的掉队市场，在政府不遗余力的助推中，必将为特许加盟新一的战略要地。
而今，农资连锁和用品超市连锁，已被证明是乡下市场大面积获利的特许业态。
□新实力领土
我国农资连锁正处在一个诸侯割据的时期。各省险些都有本身的农资连锁，但整体规模小，且地责罚散，年xx额百亿元以上的企业全国仅有4家。从实力散布看，“农家福”牢牢盘踞在安徽，“惠多利”则从江浙一带倡始包围，其它各省农资企业基本深耕在本身的地盘，跨省经营步伐尚不分明。
用品超市却是另一番景象，青岛利群抢占山东半岛，在黄河下游造牢不可破之势，“好子”则名噪河北区域，苏果在安徽、河南、湖北、江苏等地乡镇市场遍地开。北京物美、京客隆、上海华联等着名连锁团体，皆已早先全国布点。
好子：1998年，当各大批发企业恋栈于都市商圈，一个诞生自河北沧州的用品超市，一出世便将本身定位为县、乡镇和村级批发商，在乡下市场不舍昼夜地跑马圈地。这便是好子连锁股份公司。
目前，“好子”已从沧州市十县，扩展至邢台、唐山、石家庄等地，鳞次栉比的加盟店达320家，为河北省店铺数量最多的连锁容易店。
苏果：1998年胎于逆境中的供销社，现1700个网点中58%位于乡下。作为乡下当代物流体系的样板，苏果斥地乡下市场的做曾经相当稚，2005年xx规模达181.2亿元，连续七年位居中国连锁企业前十名。
观照其目前发展，为乡下的“沃尔玛”也不无可能。
其他品牌：除开上述品牌，在采用特许经营的连锁超市中，北京物美、京客隆超市、上海华联、青岛利群等也有相当规模。
农家福：2002年9月，安徽出现了一种新的农资经销形式--以农资经营、农技办事和农产品收买为主要形式的“农家福”农资超市。紧接着，其在巢湖试水，创全国农资连锁先河。
目前，安徽“农家福”的1175乡里镇连锁店，笼盖全省18个县区，占领全省一半农资市场。
惠多利：由浙江农资团体投资组建的“惠多利”，目前已被农业部列入全国农资连锁重点企业。作为农资连锁领域当之无愧的江南霸主，其在浙江、江西、江苏、河南、广西等省具有了1000多家连锁网点。2005年xx额近30亿，发展势头不可藐视。
其他品牌：除上述品牌外，在采用特许经营的农资店中，江苏苏农、富邦、云南天盟等也有相当规模。
★生长{gj}：农家福
千里江淮，风吹稻浪。2002年，安徽“农家福”率先在全国开展起农资特许加盟。
在此之前，农民们购置化肥、种子必需跑到县城，还难保不会遇见假充伪劣。农家福让他们眼前一亮：红底黄边的惹眼招牌，店员们同一着装，各类化肥、农膜一字摆开。
依仗逐渐堆集的气，农家福以特许经营的方式开枝散叶：其在全省建立起镇、乡、村连锁体系，即以10公里为半径设置设备摆设直营店，5公里为半径设置设备摆设乡镇尺度店，3公里为半径设置设备摆设乡村容易店。连锁的形式大幅下降了农资流利本钱，农民每亩地均匀朴素40元。
除此之外，在农家福的每个加盟店里，都会有当地专家坐堂当起庄稼医生，只消客户一个电话，庄稼医生们便会骑上摩托车，直奔田间。
时至2006年，农家福的特许加盟店已发展到1175家，遍及安徽各大乡镇。经营界限涵盖种子、农机、农业图书600多个种类，垄断了全省一半以上的农资市场，年xx额达15亿元。
特许新实力之二：经济型酒店
现在不是经济型酒店在找来宾，而是来宾在找经济型酒店。终年90%的客房入住率，让保守酒店险些眼红得滴血。
新实力缘由
在经济型酒店出现前，中国的酒店业并没有卖力琢磨过来宾们的绪。
对付绝大多半出行士而言，酒店就是一个“早出晚归”的处所——除了早晨有张床，早上能吃到早餐外，奢华的宴会厅和会议中心等其实都有关紧要。
在我国酒店要么太贵，要么太差的背景下，经济型酒店的手锏正是：让来宾最少的钱知足最主题的必要——住宿和早餐。
来宾xx川流不息。现在开经济型酒店有点像前段时间投资房地产，做一家火一家。2005年，客户入住率均匀为89%，2006年必将冲破90%。
目前美国90%的酒店为经济型酒店，但中国的这一比例尚不够10%。改几年将和往3年一样，经济型酒店会以{bfb}乃至更高的速度扩张，超越现在星级酒店的客房量，为住宿市场的支流。
新实力领土
目前国际经济型酒店曾经造了三大阵营：一是以如家、锦江之星为代表的全国品牌；二是以上海“莫泰168”、广州“7酒店连锁”为代表的区域品牌；三是以美国“速8”和国“宜必思”为代表的国际品牌。
从目前的实力界限来看，如家在北京和华北市场占领上风，而上海和华东则是锦江之星和莫泰168的大本营，7则在京广线上的北京、武汉、长沙、广州和深圳市场重点发展。
锦江之星：立于1997年，国际最早的经济型酒店品牌，多年堆集的品牌影响力无出其后。国有体制加上多年在国际市场上孤独前行，锦江之星一度显得稳妥不足，但进取魂灵不够。最近几年，在如家等对手的凶悍进下，大有猛醒的势头，分明加速了扩张节拍，目前有80多家连锁店，笼盖30座大中都市，仍不失为经济型酒店的一线加盟品牌。
它计划在2010年抵达400~500家规模。2006年11月底，锦江从香港xxxx募集了23亿港元，用处就是发展锦江之星。
如家：立于2001年底。开创季琦也是携程网的开创，由于具有IT业关闭、迅速的思想基因，一早先就xx抛开酒店业的思想枷锁，按着本身体会的战略横冲直撞。
如家首先策画出了，“浅易、尺度、可复制”的办事流程，然后借助特许经营迅速完毕了扩张，目前有130余家连锁店，在国际市场上名列{dy}。
尺度化、特许经营和背靠携程(中国{zd0}的酒店分销商)的上风，正是如家快速告捷的门所在。
2006年10月，如家在美国纳斯达克上市，融资1亿美元，前期发展不可小觑。
莫泰168：莫泰在全国有40余家连锁店。值得注意的是，莫泰露出出走出大本营上海，早先走向全国，目前已进入苏州、无锡、武汉、贵阳、长沙、合肥、中山、深圳等都市。
速8：美国{zd0}的经济型连锁酒店，在北美区域具有2000多家加盟店。2004年6月，速8{dy}家店在北京停业，到目前为止在中国停业店数抵达30多家。最近也加速了在中国市场的扩张速度，2006年9月一个月内就新停业了9家店。
其他品牌：7天、新宇之星、中州迅速、扬子江、中江之旅、粤海之星、苏香门第等二三线品牌也在国际不同区域市场小有影响。
★生长{gj}：如家
如家的行状起始于网上的一个帖子。2001年，携程网开创季琦注意到一位网友怀恨在携程上预订宾馆的价钱偏贵。言者偶尔，听者有心，他发现这位网友一语命中了中国酒店业的命门——奢华的不够经济，益处的又不卫生、不适用。
季琦与首都旅游团体互助，后者投入4家建国客栈作为经济型酒店的样板。2002年6月，季琦制造出{dy}个可能复制的尺度化样板，对酒店的每个细节都做出了仔细规矩。
之后，如家进入扩张阶段，2002年发展了4家连锁店，2003年13家，2004年35家，2005年底70家，目前曾经冲破了130家。
在连锁扩张方式上，如家采取的是重点，先直营落地，后加盟扩张的战术。因而，纵然扩张速度惊，但每家酒店的入住率永远维系在90%以上。
2006年第3季度，如家xx支出同比增进106%，本增进近3倍，入住率为94%。
特许新实力之三——商务办事
在我们对加盟超市、容易店、专卖店等当代生办事业激亲切弥漫时，却没注意到，处置商务办事赚起钱来更淋漓尽致。
□新实力缘由
办事业无疑是当今最受瞩主意产业，它分为当代生办事业和商务办事业两大类。
多年来，特许经营在超市、容易店、专卖店等当代生办事业中一直蓬勃发展。如今，商务办事业的特许机遇也早先凸显。
商务办事市场包括如下领域：速递、快印、办公用品、商业清洗、xx办事、力资源以及财务、税收、安全、审计等。这些市场领域都在快速增进，是特许经营的一块“新海洋”。
□新实力领土
天地快运：在改数年，中国速递市场将以30%以上的速度增进。全球速递业大巨头——中外运敦豪(DHL)、xx速递(Fedex)、纠合包裹(UPS)及荷兰天地快运(TNT)均已进入中国。2004年，天地快运率先实行特许经营，向二三线都市扩张。目前，其办事笼盖到了中国的500多座都市，具有2000多个办事网点，是独一可能加盟的外资快递品牌。
申通：长江三角洲有“快递金三角”之称，具有中国60%以上的速递市场。上海的申通不单是华东的霸主，还是国际{zd0}的民营快递企业，通过特许经营，现具有600多个网点。
特许经营被绝大多半民营速递企业所采用，唯有广东顺丰等多数着名企业选拔直营。在速递市场中，天天、圆通、韵达、汇通、中诚等特许企业也具相当规模。
莱斯达xx办事：它是国际实力最强的民航机票xx代理商，其迅猛兴起的{zd0}原因是网络、电话和空中网点“三网合一”的奇特形式。客户不单可能通过登陆它的网站、拨打其全国同一的电话号码定购机票，空中上它还在160多座都市有直营和加盟网点1000多个。
2005年，xx额达23亿元，其业务界限也从订机票、订酒店的捆绑办事延迟到提供商务旅游、商务接送、会议接待、会议唆使等众多办事。 在该特许领域，莱斯达险些没有比赛者。
都都文具：创设于1992年，是全国{dy}家开展特许加盟的文具企业。在总部深圳已具有近50家连锁分店，在几十个大中都市有60余家特许加盟店，营销网络笼盖全国。
欧文办公：欧文办公(Office Superstore)创立于1989年，总部在美国纽约，目前已在全球20多个国度开设了450多家连锁加盟店，也是{dy}个进入中国的国际办公用品连锁品牌。欧文办公是一站式办公用品连锁超市，可能提供大到电脑、复印机，小到信封、铅笔等全线的办公用品。
此外，我国主要的办公用品特许体系还有：昆山旗舰速配、上海申贝办公、温州可文明、上海办公伴侣(office mate)、上海OA365等。
方正印捷：经过2年的发展，已是国际{zd0}的中文快印平台，有特许店150多家，计划2008年发展至1000家。
商务快印市场有着保守印刷市场5倍的增进率，目前快印老师、xx金考、时浪等洋品牌都以特许经营的方式斥地中国市场，实行特许经营的外乡品牌主要还有北京时美、上海广艺、深圳星宇世纪、浙江恒晟等。
商业清洗是一块飞速生长的市场，目前在我国还没出现有影响力的品牌。值得注意的是，美国的Coverall Cleaning Concepts公司和Janiking公司都在全球具有近万家特许店，这两大国际巨头领前都已进入中国。
★生长{gj}：莱斯达
1996年3月，公司开创詹演明以20万元在深圳立了一个民航售票处，经营代理xx机票。这个夫妻店由于率先推出24小时收费订票送票上门办事，遭到旅客迎接，业务欣欣向荣，1997年xx机票2万多张，xx额2000万元。至2002年，莱斯达先后进入广州、北京、上海和厦门市场，售票网点增加到25个，年xx机票30万张，xx额2.6亿元。
2002年，莱斯达确立了互联网、全国同一电话和空中xx点“三网合一”的业内奇特的商业形式，并通过特经营迅速推向了全国160座都市。2005年，公司xx机票250万张，xx额23亿元。
莱斯达曾经获得多家国际投资机构的喜，可能很快就赴国外上市。
特许新实力之：汽车后市场
假若看到某了10万元买了一辆汽车，那便意味着，他还将为汽车后市场劳15万元。
□新实力缘由
忽如一夜春风来。2006年我国汽车保有量冲破3500万辆，为全球第二大汽车消耗国，被西方国度誉为“黄金产业”的汽车后市场，正在我国步入黄金时期。
按国际通例，汽车售后办事是整车制造市场容量的1.5倍。目前我国汽车后市场远不能与整车市场的发展相婚，掘金空间相当大，必将为特许经营领域景物无穷的新锐地带。
□新实力领土
国际汽车后市场的产业链条出格长，业务领域庞杂，其中以维修、设备和二手车业务{zj1}潜力。
维修是汽车后市场的支流发展方向，它齐备三个消耗特征：必需消耗，每笔业务价钱较高，可能重复消耗。汽车设备业务涵盖贴膜、贴地胶、车内装饰、汽车声响、随车用品等长长的产品线，该市场的不够是，产品不齐备重复消耗特，很难独立维持起一个庞大的分销网络。二手车办事则有二手车xx、安全、美容、估价、维修等10几种获利出处。
驰耐普：1997年立于北京，率先将特许经营导向汽车美容行业。2006年，驰耐普的1000多家加盟店笼盖全国30多个省市，乃至在雪山之下的西藏喀则也能看到它的影迹。
而今，驰耐普将汽车快修、汽车改装、二手车经营、汽车饰品打包融入连锁店，并计划逐步向国外市场扩张，前期发展前景可期。
义行：这个以沃尔玛为练习样品的企业，创设于1995年，2005年早先从直营店转向特许加盟，主要开展汽车养护、快修、美容装饰等办事项目。
青岛王冠：旗下两个加盟品牌康普顿和路邦，近年在油价飞腾的环境下，产品销量完毕了十年来{zd0}的增进，幅度高达{bfb}，加盟商数量增加了97%，冲破两千家，是国际光滑油市场上的xxx。
目前，在国际比赛益剧烈的汽车后市场，齐备相当规模的外乡品牌还包括：北京中汽、月福、百援、杭州小拇指、老头、广东新协力、众义达等。
车爵仕：以“汽车酷装美容”为主打概念，集业内所长紧盯市场意向。1999年在中国设立办事机构，其在特许加盟领域永远维系一股牛仔势头，经营界限已包罗汽车美容、改装、装饰、调理等多个项目。
截至2006年4月，车爵仕在汽车美容连锁领域的市场份额已近25%，加盟店一度抵达600余家，为我国汽车美容连锁加盟领域的一线品牌。
AC德科：2005年，具有2.5万家加盟店的全球{zd0}汽车快修连锁品牌美国AC德科公司告示，改三年内将在华东区域发展200家以上的汽车快修加盟店，这家通用旗下的快修品牌已立志为沪杭区域汽车维修的气力，并逐渐将触角伸向西南区域。
其他国际品牌：目前，携品牌上风，强势抢滩中国汽车后市场的国外企业还包括蓝霸、能力狮、黄帽子、北美之光、簇新特等。
★生长{gj}：驰耐普
1997年，当杨辉率先将特许经营引入汽车美容时,业内却有对此五体投地。那时的中国汽车美容养护行业根底没有连锁之说，大概说根底就没有专业的美容养护。
仅仅9年之后，这个名叫驰耐普的企业，却完了从守业、兴起、再到行业首的全进程，不经意创造出中国汽车后市场的一个行状。
加盟店数在1999年后快速增加：2000年320家，2004年910家，2006年乃至冲破1109家，笼盖全国30多个省市，乃至在迢遥的西藏喀则也能看到它的影迹。与此同时，驰耐普经营界限也已从开初的养护贴膜，发展到整车快修、二手车xx、汽车切磋学院等。
2006年，驰耐普已早先着手国外扩张。
特许新实力之五：当代生办事
数亿率先过上丰裕当代生的国，其衣食住行，开释出光耀的产业光彩。走过2007年的晨曦，当代生办事业曾经灯火辉煌。
新实力缘由
而今，当代生办事业作为炙手可热的加盟领域，又以洗染、家纺、家政三大板块为最。
2006年，我国洗染市场规模在400~500亿元。连锁企业占到全行业的20%左右，xx额占到行业整体的40%。改5年内，洗染市场将进一步细分，胜劣汰加倍分明，加盟大品牌为闪避市场风险的霸道。
而家用纺织品作为近来异军突起的加盟领域，前景被广为看好。目前，我国度纺均消耗只占衣服消耗的13%，而蓬勃国度则安静在35%~38%之间。生长中的市场将完毕更多的财富志向。此外，以病护、计时工、月嫂、家教为代表的分析家政办事，在始末了多年的市场孕育后，必将为改几年特许领域的夺宝奇兵。
新实力领土
福奈特：1997年，这个以马蹄莲为景标识的洗染企业，一出世便将本身定位在xx市场，掘金xx社区与繁华商业圈，逐渐生长为xx洗染领域的{dy}特许品牌。
2006年，福奈特干洗店已遍及全国29个省的150多个都市，加盟店数量500余家，且以每年近百家的速度增进，前景被广为看好。
荣昌洗染：从一家小小的洗衣店发展为整个洗染业的xxx，“荣昌”用了整整14年。1999年，其老手业内率先开展特许加盟，目前其1000多家洗衣网点遍及国际大中都市，为整个洗衣行业散布最广、店面最多的连锁品牌。
象王洗染：1998年从抢滩内陆洗染市场，目前象王洗染已具有280余家加盟店，并将触角延迟到马来西亚、印度尼西亚等国。
其他品牌：除上述品牌，在采用特许经营的洗染企业中，康洁、尤萨、伊尔萨等也有相当规模。
罗莱家纺：1992年立于上海，1998年率先在家纺行业导入特许经营，架构起“大中都市直营、中小都市加盟”的复合形式，连锁店一度以每年60%的速度增进。如今，罗莱家纺已在全国29个省市发展了300多家连锁加盟商，600余家连锁店，xx额一度冲破10亿，为了名不虚传的家纺行业xxx。
博洋家纺：仰仗多年处置纺织品入口的上风，博洋在全国率先提出“家纺”概念。1998年，又为业内最早的几个实行特许经营的企业之一。2006年，博洋家纺加盟店已达320多家，为家用纺织品德业当之无愧的一线品牌。
其他品牌：除开上述品牌，采用特许经营的家纺企业中齐备必然规模的还包括布兰奇、阿芙萝、梦洁、富安娜、紫罗兰、布老虎等。
好月嫂：紧盯一个光耀的产业前景，以特许加盟带动企业尺度化经营。“好月嫂”2000年诞生于大连，凑集了以孕妇办事、0~3岁迷信育儿为主，其他家庭办事(家政办事员、病护、计时工、家教等)为辅的分析家政业务。
目前“好月嫂”有88家加盟店，笼盖全国18个省38个都市，为中国度政领域的{dy}特许品牌。
★生长{gj}：罗莱家纺
1998年，当保守百货商店纷繁堕入经营逆境，罗莱很多货款都收不回来时，开创薛伟才真正认识到，一场新营销渠道反动曾经到来。此时，刚刚兴起的家纺市场尚无强势品牌，罗莱唯有尽快占位才干卡位，不给厥后者任何时机。
1998年的冬天，罗莱导入特许经营，以“先圈地，后养马”的扩张战略，早先全国。经过一年多的高速扩张，罗莱在全国300多个地级市建立了本身的经销商联盟，也迅速占领了大宗上风地段和连锁加盟资源。
经罗莱这么一占位，留给对手的时机曾经所剩无几。2002年，新的营销体制早先彰显渴望，连续几年时间，连锁加盟店一度以每年60%的速度增进。如今，其已建立了遍及全国的营销网络，发展了300多家连锁加盟商，600余家连锁店。2005年罗莱xx额一度冲破10亿，最终为名符其实的xxxx。
特许新实力之：教育培训
教育市场火爆的原因很间接：在这猛烈的时期，还有什么能比练习加倍紧扣心？
新实力缘由
2006年，新西方的上市告捷，让们看到了教育培训产业的血脉贲张。
而今整个教育培训产业市场规模在3000亿以上。受2008年北京奥运会、2010年上海世博会诸多利好要素鼓励，改5年内，以英语培训、少儿学前教育、计算机中xx培训为首的三驾马车，必将以特许经营的方式，完毕{bfb}的高状貌扩张。
培训业无疑踏准了市场节拍：剧烈的社会比赛，曾经让越来越多的认识到，唯有一直地加大练习筹码，才干具有高质量的生。{jd1}其他特许加盟的高门槛，教育培训属于中等投资。从婴儿出世后离职场比赛，有一揽子的培训项目炙手可热。
2006年，我国各类培训机构达数百万家，店铺数增进率为26%，均匀报答率在20%以上。与此同时，国外众多着名教育品牌也都抢滩登陆如潮而至。 2007年的晨曦，必定为教育培训业的燎原之火之时。
新实力领土
改5年，英语培训、少儿学前教育、计算机中xx培训，是教育连锁领域的三大支流。
纵观整个英语培训市场，群雄并起硝烟弥漫。2006年国际英语培训机构已抵达5万余家，除了环球雅思、洋话连篇等一线品牌，以英孚、勤思、弗雷泽为代表的国际大鳄也纷繁抢滩登陆。
相形之下，学前教育与计算机中xx培训则平静得多。以西方婴、红黄蓝为代表的学前教育一线品牌，正以南方市场为中心，向上海、深圳及华南区域稳步扩张；以吉的堡、北大青鸟为代表的IT名宿，则在计算机中xx培训市场上一骑绝尘。
西方婴：置身婴儿教育慢车道，面对2.3亿儿童，近300亿元的市场空间，西方婴屡屡强化着本身早教行业斥地者的职位。从社区公益动，到早教电视节目建造，处处塑造品牌景。2000年，西方婴以直营店落地、加盟店跟进的方式加速扩张，2006年更抵达6天一家加盟店开幕的惊速度。
目前，西方婴的152家连锁早教中心，笼盖全国80多个都市，稳居全国早教市场{dy}位。
北京红黄蓝：在“红黄蓝”出现之前，中国父母对亲子园的概念是隐约的。
1998年头，{dy}家红黄蓝亲子园在北京生意业务，其恳求父母全程参与的教育方式，取得一片喝彩。紧接着，红黄蓝针对0~6岁小朋友，策画出亲子体系与儿体系两套奇特的培训流程，通过特许经营开枝散叶。
2006年，红黄蓝为儿教育的旗舰品牌，其100多家亲子园遍及西南、华北、华南区域，为近30万家庭提供了教育办事。
改3年，红黄蓝公司规划发展200家特许连锁园，全方位进军全国市场，势头微弱。
环球雅思：1997年，立于国际英语培训风起之时，历经业内品牌混战，最终通过特许经营在全国43个都市具有了逾200个校区。环球雅思目前已国际压倒一切的外语培训品牌。
2006年9月，环球雅思获得软银亚洲的2000万美元风险投资，为紧随新西方之后的第二大外语培训旗舰。这也是世界{dj0}风险投资初次选拔中国教育培训连锁机构实行投资。
其他品牌：除此之外，吉的堡、北大青鸟、英孚、勤思、韦博、弗雷泽、洋话连篇等品牌在各自不同的领域，各领。
★生长{gj}：西方婴
“乡下里种庄稼都会有一个技术学校，难道都市里却没有一个养婴儿的处所？”8年前，贾军守业的理由很朴素：国际儿园普通只招3岁以上的孩子，0~3岁了空当。
2000年，在北京市场长驱直入的西方婴，早先以特许经营的方式向全国扩张。贾军的体会是，卖特许经营本并不高，却可能让西方婴在全国市场迅速卡位，不给厥后者时机。11月，西方婴的{dy}家加盟店在广州停业，紧接着其又以直营店落地、加盟店跟进的方式在全国一线都市跑马圈地。在公司业务上，除了早教中心，其还开展起母婴用品代理，图书、VCDxx等自生意业务务。
2006年，西方婴的152家连锁加盟店已遍及全国80多个都市，生意业务支出近1亿多元，估计2007年底加盟店将冲破200家。
特许新实力之七——饰品及时髦市场
4年前，阿呀呀的一个淳厚理念，催生了如今xx额5亿多元的饰品流利平台，1200多个加盟商也跟着一起赚钱。
新实力缘由
精神消耗取得基本知足后，们便会为魂灵享用掏钱。在我国，对脾气、美和时髦的追求，已为新的消耗热点，饰品市场也所以被推上高速发展的跑道。
是饰品市场{zd0}的消耗群。而今，我国饰品均占领率不够5%，而为68.2%、新加坡48%、韩国68%、马来西亚为47%、泰国为68%。可见，我国的饰品市场还可有10倍的生长空间。我国已有4亿部手机，仅一个不起眼的手机饰品市场就在10亿元以上！
而今，我国饰品德业仍处在发展初期阶段，两个突出特是无一概的辅导品牌，渠道形式过于依赖商场。可能预见，通过特许构筑新的高效流利平台，一些品牌必将为近似 国美和 苏宁在家电领域中的流利霸主。
新实力领土
饰品市场分以首饰为代表的保守饰品和手机饰品等八门五的通行饰品两块。
在保守饰品领域，特许经营在经过10多年的繁荣后，2006年俄然堕入。
香港周大福是亚洲业的老大，在海洋的专卖店有450家，加盟店占三分之二。2006年以来，由于加盟店的货源和价钱错乱渐紧张，周大福全面缩小加盟店阵线，发出了不少大中都市的品牌特许经营权。2006年头，全球{zd0}的国际钻石加工贸易公司——欧陆之星收买江苏{zd0}的批发商通灵翠钻后，以“TESIRO通灵”品牌在我国市场高调发展特许体系，但半年后便放胆了。再如恒信团体，预备2年内在北京、上海、杭州等全国17个都市发展300家“IDO”品牌的婚戒专卖店，全为本身投资。此外，其他可供选拔加盟的品牌如深圳的周大生等，也纷繁进步了加盟的门槛。
价钱高贵、商品德量不易鉴识，这是保守饰品很难足够欺特许经营斥地市场的原因。与此同时，益处的价钱、快速更替的产品，正让通行饰品市场为特许经营大有可为的壮丽辽阔天地。
在通行饰品领域，生存着4大经营形式，即“石头形式”、“价钱形式”、“盘发形式”和“超市形式”。“超市形式”的代表企业是广州的顶好，它有几十家直营饰品超市，但不对外特许加盟。其他三个形式的代表企业差异是——
石头记：石头记是“石头形式”的代表，{dy}家店1998年在南京停业，如今有连锁店850家，xx额3亿多元。
石头记告捷的{zd0}原因是奇特的定位——临蓐和xx平民玉石，让原来是有钱把玩的奇宝玉石，有了时髦的外观宁静民能接收的价钱。石头记还在行业开了开架xx的先河。
阿呀呀：它是“价钱形式”的代表，产品价钱益处，普通为几元至几十元。2002年开{dy}家店，如今连锁店多达1200多家，年xx支出超越5亿元。
阿呀呀在对饰品潮流的作把持、配货速度方面有着出格强的比赛力。
通行美：1998年5月，通行美{dy}家店在广东佛山停业，在业内xx收费辅导顾客策画自身景，收费为顾客策画发型、盘发、装饰的发型体验屋，这是一种全新的体验营销形式。
如今，通行美曾经造了集发饰品策画、临蓐、xx、培训等于一体的特许体系，具有千余家连锁店。
其他品牌：长沙的水晶坊与石头记近似，以平民化为特征，具稀有百家连锁店，产品价钱定位略低于石头记；最近才进入中国市场并迅速走红的韩国朴秀秀饰品，市场定位为13至27岁的年老孩，以大中学生为主；腕丽制造，意大利品牌，2005初次登陆亚洲，专营腕饰产品，是国际{dy}家xxx、最无缺的腕饰经营商；扎西德勒立于2002年，特地经营藏族饰品，由于产品奇特，本率{jd1}较高。
★生长{gj}：阿呀呀
2002年底，一个新鲜的时髦饰品专卖店——阿呀呀(AYAYA)在北京开幕了，孩子嗜好的小饰品在店内包罗万象，并全体采用开敞货架，所有产品密码标价，定价同等10元以下。{dy}家店迅速告捷，上百家自营店和加盟店迅速跟进。
阿呀呀的告捷，有如下几点：
饰品xx靠的是薄利多销，必需紧跟市场变化和时髦节拍。阿呀呀派出时髦买手到巴黎、汉城、香港等时髦之都，征求{zx1}的消息，买回{zx1}的产品充实货架；同时与韩国、等企业互助开发饰品，目前每年开发的饰品数量上万种。
其次，阿呀呀在国际有着通畅的物流渠道，3天内就能把{zx1}的产品提供应加盟商，铺货时间业内最短。
同时，阿呀呀用同一的店面风致和店铺颜塑造了一个清爽、当代的景，并请明星代言实行扩张，这在之前都不曾出现。
2005年，阿呀呀将“饰品店”调整为“孩小我用品店”，并以“孩小我用品专家”为市场定位。
（出处：《商界》）
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