美国帕克公司(ParcCorp.)将自己定位为一家工程树脂中间体加工商，突破传统的塑料再生业务，向更纵向一体化的经营模式转变。公司总裁铉颖正在寻找能帮助该公司优化在华业务发展的复合生产合作伙伴。    

总部位于美国伊利诺斯州Romeoville的帕克公司在连接中美两国的塑料再生市场上积极发挥作用。虽然全球经济危机使这两大市场都遭受重创，但该公司对市场变化快速做出响应，比如重金聘请行业资深人士，完善运营管理，提高效率等。铉颖在接受采访时说，这些措施收效显著，其2009年销售亮创下了新高。

    她说，中国市场在危机过后的强势反弹推动了对再生塑料的需求，特别是在汽车和电器市场。

    铉颖说：“我们凭借从再生、分拣和加工到分销与销售的一站式服务，充分把握了这一增长契机。”

    帕克公司的国内子公司——青岛致远帕克塑料有限公司——在国内建立了加工再生树脂的生产能力，并使其产品组合得到了拓宽。

    铉颖说道：“帕克中国的工厂成功地从基础造粒，走向改性和产品的多元化。例如成功地将PET/PP复合薄膜造粒，纳入应用；供应聚丙烯粒子给汽车配件厂家等等。我们的复合料生产也已启动。”

    青岛致远帕克塑料地理位置优越，临近家电生产巨头海尔集团、海信集团和澳柯玛股份有限公司，周边还有包括中国重型汽车集团有限公司和北汽福田汽车股份有限公司在内的汽车制造商。铉颖补充道，帕克公司与这些身处快速发展领域的客户保持着良好的关系。

    但是，由于青岛工厂的目前规模相对较小——年产能5000吨，尚没有充分利用帕克公司稳定的、每年十万吨的原料供应优势。

    鉴于对市场前景的看好，帕克公司正在为青岛工厂新增10万平方英尺的生产面积，使该厂总面积达到25万平方英尺。铉颖说，此次扩张将帮助公司更好地发展以复合生产为重的新业务。

    她说：“作为一个新入行者，帕克在改性的技术和工艺上尚有很大的不足，故希望北美的改性以及相关的企业能够加盟。”

    她补充道：“随着北美汽车等产品在中国生产的当地化，越来越多的产品技术和标准沿用，与美国产业的相关性，帕克也希望帮助那些在北美供应跨国公司改性料的企业，在中国占有一席之地。”

    铉颖说，产品类型要根据目前帕克的现有条件，从PP、ABS、PC/ABS等基础产品做起。当然帕克也不排斥其他高附加值的塑料改性技术的应用。

    她说，危机后，世界的经济格局会有显著的变化，中国的汇率走高，劳动力成本的提高，都确定无疑地要求在华企业摆脱以前那种大规模、低利润的模式，走技术型、高附加值的途径。

    她说：“这正是帕克公司选择的方向。”