刘先生是我曾经在服装厂时的同事，毕业于浙江丝绸工学院服装设计系。大学毕业后在我们以前的服装厂负责服装设计。

  95年那会，杭派女装悄然兴起，势头一发不可收拾。那时只要家里有点资金，懂点服装的人很多都出来创办公司，打自己的品牌。刘先生也不列外，凭借自己的专长和家人的支持，买了10多台缝纫机，招了20来个人，开始自己做起了老板。

  那时杭派女装特别走俏，只要款式时尚，面料新颖，不但杭州就连全国各地的服装经销商都会莫名而来。对服装熟门熟路的刘老板，公司还没一应俱全之际，刘老板自己设计的款式，就已经收到很多经经销商的定金等着要货了。

  于是，刘老板便要求早上7点上班的服装车工，每天都加班到晚上12点。可加班工资却少得可怜，加班夜餐也就每人一根火腿肠。几天下来，很多员工说一根火腿肠吃不饱，要求刘老板再加一包方便面，可刘老板死活也不肯，说：“你们怎么会吃不饱？我晚上一根火腿肠就足够了。你们每人要加一包方便面，公司哪有这么多钱？”

  没办法，那时期一个外地人在杭州找个工作也不容易，既然老板不肯也只好作罢。日复一日，月复一月，一根火腿肠定律一直没有改变。

  有一回，公司的业务员想叫一辆出租车把一车服装送到托运部，本来运费也就20多块钱。可刘老板坚决不答应，恶狠狠对着业务员说：“我哪有这么多钱？你也不知道我赚钱有多难，你马上用自行车分5次把货送到托运部。”就这样，为了帮老板省20多块钱的运费，业务员整整忙乎了一整天。

  本来说好年底放假前，刘老板会给每个员工发100块的过节费。可放假前的那天，刘老板说：“其实我也不是什么大老板，我也没什么钱，过年我也需要用钱，所以过节费只能每人50元。”

  第二年初开工的时间到了，可没有一个员工来报到。无奈之下，刘老板发出了招工告示，几天后是来了一批新人。然而刘老板这“穷”老板，谁也没法长期跟下去，于是下面的员工经常是走一批来一批。长此以往，服装质量不稳定，货期没法保障，大多数的经销商都离刘老板而去。{zh1}，无力回天的刘老板只好选择“关门”。

  刘老板呀，你看你自己，{yt}“中华”就要抽2包，你每天都是在饭店就餐，出门一招手就是出租车。可为什么连几毛钱一包的方便面，你都不肯从自己牙缝里省点给，为你日夜加班的员工呢？你少坐一次出租车，也不至于要业务员花{yt}的时间，骑着单车跑5趟托运部吧？你要用钱，你“穷”，难道你的员工没你穷吗？

  刘老板，其实你并不穷，是你自己把自己叫穷了，是你自己把自己公司给叫关门了。