分销时代对药林国际的报导_药林时代的空间

东方药林(以下简称药林)复出直销的消息是什么时候出现在直销人的视线中的?记者认为可以追溯到去年10月份左右,那时候药林的一位外事经理打电话通知各大传媒,说公司要举行一个复出直销的新闻发布会,虽然{zh1}无疾而终,但我们已经可以明确那个时候邱锦云就已经下定了与药林合作的决心。

2009年4月20日,在一张{zx1}发布的名为《迈向全球的药林国际》DVD中,播音员自豪地宣称:在全球生命健康产业的大舞台上,一家名为药林国际的企业横空出世!

随后,该公司正式对外宣布:邱锦云出任这家“全球性直销企业”的全球CEO。

至此,这家原先人们习惯称呼的东方药林,在未来将以“药林国际”的名义正式亮相于国际直销舞台,而此前一直隐藏在幕后的邱锦云也正式闪亮登场。

关键词一:药林国际

从“企业营业执照”中我们可以看到,至少到目前为止,尚没有任何迹象表明“东方药林药业有限公司”的股份发生重大变化。也就是说,现在的“药林国际”,其实就是人们之前所了解的“东方药林药业有限公司”。

从营业执照上看,这家成立于2006年,注册资本刚好为8000万元(直销管理条例规定的底线)的公司,是侨鑫集团为了进军直销界而专门成立的。根据侨鑫集团公司官方网站上的介绍:

东方药林药业有限公司是侨鑫集团与南方医科大学({dy}军医大学)共同创办的健康产业高科技企业,公司注册资本8000万元,总投资额超亿元。

东方药林药业有限公司总建筑面积16163m2,厂房面积9000m2,严格按照GMP标准建立药品、保健品和化妆品的生产基地。公司10万级的口服液制剂车间、固体制剂车间和化妆品车间配备先进的全自动口服液联动生产线、沸腾干燥制粒机、全自动胶囊充填机、高速旋转压片机、全自动铝塑包装机。每年能够生产1亿支口服液、2亿粒片剂、2亿粒胶囊、5000万袋颗粒剂、5000万袋丸剂和1亿支化妆品。

“侨鑫集团的老板周泽荣不缺钱,侨鑫集团进军直销是希望能在这个行业做得长久。”这是东方药林前任CEO曲富江喜欢挂在嘴边的一句话。而从2009年初春到现在所发生的一切来看,此言非虚!

“5月份上海旗舰店首先开业,随后是广州、北京和成都。开业首年开发8个海外市场,日本、印尼、菲律宾等市场的管理者都已到位”,“根据未来十年的发展规划,从今年年中启动菲律宾与中国台湾市场,明后两年内扩大到8个国家或地区市场,5年内扩大到20个市场,后五年则增至45个市场,并在其他地区以总代理或批发形式开展业务”。

如果网上流传的这些说法都能成为事实,那么我们可以十分期待一个来自中国的国际直销巨头的诞生。

关键词二:邱锦云

如果不是因为邱锦云,东方药林的故事可能远不会像今天业界所传的那么精彩。

邱锦云,毕业于新加坡南洋大学商学系,曾任职于德国AMC国际公司亚太区销售总监,美国莎莉集团亚太区总裁,美国如新集团中国区总裁。2007年5月辞去了如新中国区总裁,任职如新企业集团高级顾问。2008年12月转投东方药林药业有限公司。

邱锦云为国内直销界所熟识,当然是因为他在如新公司历时9年的显赫经历。作为如新中国的首任法人代表,他把如新强势引入中国,并为如新抢在安利之前获得第二张直销牌照。然而,如日中天的他,却在2007年5月突然宣布从如新公司离职。其后,关于他的官方新闻寥若星辰,而2009年1月21日《新京报》、《每日经济新闻》和《国际金融报 》同时刊出3篇文章,以模棱两可的言辞,报道了邱锦云的{zx1}动向:

1.邱锦云在历经长达18个月的竞业禁止期限后,开始复出。

2.邱锦云现在有了一个新头衔——华策投资有限公司亚太区总裁。“我手上{dy}期拥有1.5亿美元资金,中期可以倍数投资,然后再视情况,追加与{dy}期同等数额的资金。”邱锦云如是说。

3.新公司“将经营健康食品,同时会以连锁店的形式经营。”、“新公司的背景是一家澳洲基金会,我们会考虑收购一家公司来经营,正式启动的时间可能会是在今年年中。”

随后,关于邱锦云与这家“新公司”的传闻犹如天女散花般传开,甚至在不知道公司名称、不知道奖金制度、不知道经营产品“三不知”的情况下,已经有数万人要加盟这家公司。

而4月22号,《每日经济新闻》和《上海商报》的两篇报道:《直销大佬邱锦云转战药林国际》、《邱锦云出任药林国际CEO》,终于将传闻变成事实。

关键词三:牌照

在所有的传闻中,有一个重要的元素格外显眼:牌照!

跟近年来在大陆地区喜欢偷跑或者地下运作的公司不同,所有的官、私方消息都表示:这家新公司一定会拿到大陆的直销牌照后才会正式运行!按照我国直销管理条例的规定:

《直销管理条例》

第七条 申请成为直销企业,应当具备下列条件:

(一)投资者具有良好的商业信誉,在提出申请前连续5年没有重大违法经营记录;外国投资者还应当有3年以上在中国境外从事直销活动的经验;

(二)实缴注册资本不低于人民币8000万元;

(三)依照本条例规定在指定银行足额缴纳了保证金;

(四)依照规定建立了信息报备和披露制度。

药林国际已经具备了拿牌的条件。而从{zx1}商务部的信息公告栏里,我们也看到了该公司的申牌申明。然而,牌照的发放是一个复杂的过程,不是企业可以自行决定的。不过,我们从以前发牌的规律上看,由国内传统企业投资的新直销公司由于没有历史遗留问题,拿牌速度反而会很快。

根据1月21日《新京报》对邱锦云先生的采访报道,“正式启动的时间可能会是在今年年中”,也许暗指了邱总本人对直销牌照时刻表的预期。

关键词四:澳洲基金与1.5亿投资

以下的传闻一度充斥着各个网站:“邱锦云领导的新直销公司的投资方是澳大利亚私募基金,规模达到200亿美金。投资直销业前期1.5亿美金,后期3亿美金。2009年同时在台湾地区、菲律宾、香港地区、日本、韩国、马来西亚、印尼等地开业。邱总权力很大,可以决定制度、产品、哪个国家开业,向基金董事局汇报,不会受老板情绪的影响!”

那么这个神秘的澳洲基金是谁?

在1月21号《新京报》对邱锦云先生的采访报道中,首次提到了一个公司:华策投资有限公司。根据谷歌搜索的结果,华策投资有限公司是浙江华立集团作为主发起人创立的一家专业资产管理机构,虽然这也是一个投资公司,但是从目前各方面的信息汇总来看,此华策投资显然非彼华策投资。

而从2009年4月20日发布的那张DVD上,播音员称:“侨鑫集团对于生命健康产业的投资将高达1.5亿美元”!难道邱锦云嘴里的澳洲基金的幕后老板其实就是侨鑫集团?

看来,1.5亿美金投资是真,而澳洲基金,很有可能是为了邱锦云在竞业禁止期限尚未终止时,为了工作需要而虚设的一个名头。

关键词五:周希俭与“三军”

虽然早有传闻说周希俭和三军会离开月朗,然而,当这个消息真的变成事实并且他们的下家就是邱锦云这个新公司时,业界立刻就炸开了。

周希俭:原月朗国际长成系统创始人,曾就职于安利公司,后加入如新公司,协美系统领导人。2006年10月,加入月朗,出任副董事长,并创建长成系统,是月朗奇迹的主要创造者之一。

关于周希俭和“三军”,从2009年2月23号在杭州与陈怀德夫妇和平分手“茶话会”开始的短短2个月内,从加盟药林国际,到多达11家公司纷纷伸出橄榄枝,又说要跳槽广东康力,各种传闻扑朔迷离。而{zx1}消息称:在4月25日药林国际及大中华区总裁裴格兰先生的生日上,周希俭、“三军”率其靡下300多精英以个人名义向其祝贺,“与会的各路领导人纷纷表示,坚定做药林的决心”。

如果周希俭们最终花落药林,人们可能更感兴趣的是:

他们大手一挥,有多少人会追随?

他们与月朗会和平共处,还是水火不容?

他们会创造第二个月朗奇迹么?

关键词六:李继前

很多人都忽略了一个人,这个人就是李继前。

李继前:1996年加盟xx公司并取得金钻级别,1998年,受政策影响停止xx业务,开始在北大光华管理学院全职攻读MBA,2003年加盟如新,与周希俭、张爱梅同为如新{dy}批寰宇{lx},并连任3届。2008年,将如新账户留给前女友,自己退出如新开始寻找新的机会。

“花只要xxx亮就行,不用非得搬到自己院子里才是最美”,这是李继前经常挂在嘴边的话。熟悉李继前的人都知道,他是一个低调而实干的人,据接近李继前的业内人士称:李早在2008年下半年就开始经销商的整合工作,在邱锦云复出的经销商队伍组建上,李是最早出现在邱身边的人。

“汇聚众精英,诚信天下行”,这是李继前为运作药林国际而专门成立的汇诚正道系统的口号。关于他的传闻不多,“因为李对邱死心塌地”,他把这大半年的所有精力都扑在了这件事上,据说李继前目前整合的团队已有万人之众!不管是否属实,李继前在未来药林国际的整体布局中,都是一股不可忽视的力量。

以上关键词,就是药林国际及其内部将会呈现在市场上的最初形态,但一切还取决于何时能拿下那一纸牌照,以及邱锦云在这其中是否能扮演好调和集团与分公司矛盾的角色。从以往康林(侨鑫另一子公司)的经验来看,侨鑫集团试水直销的“水”真的很深,其中的各色人等是浮是沉,一切都有待观望。

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