您好，对于刚从事工作的新人来说，能够给自己一个职业方向的规划，并且善于利用外在资源解决自身的问题，已经表示您拥有了项目管理能力的潜质了。因为我们知道，一个好的项目经理，总能够发现和定位需求，然后利用其他资源解决它。

我们说，在项目的生命周期中，存在两个过程，产品实现过程和为了更好的交付产品所进行的项目管理过程，这两个过程总是交替进行。那么，这就要求对从事项目管理的人员来说，他要具备这两个方面的知识和能力，一方面对产品实现过程中的工程技术和方法的掌握，另一方面对项目管理知技术和方法的掌握。

我们说，如何快速掌握这两个方面的技术和方法呢？一方面，要善于在工作中学习和积累，敢于承担工作责任，亲身体悟和总结工作细节的成功与失败之处，建议你{zh0}能够买一个日记本，每天记录一下心得体会，总结一下工作方法。另一方面，敢于投资你自己，去专业的项目管理培训或专业技术培训机构去快速补充工作中所需的专业知识，通过培训的过程，你发现你接触了一些和你一样类型的人，去看看他们如何去做的？去听听他们怎么说的？“择其善者而从之，其不善者而改之”，再去梳理自己的工作思路，改善自己的工作方式。当你真正做到这两点后，你发现几年后，你的成长速度非常快，职业竞争力更大，对事业洞察和把握能力更强。总之，这个方法是告诉你一个道理，那就是集中时间在这几年中快速积累，为下一步打下一个良好的基础。

那么，从你自身的发展来看，建议你先从项目团队成员做起，通过自身的努力脱颖而出，再上升成项目经理，然后独立带队完成几个项目，去感受一下项目经理的工作和生活，这时候对你下一步项目管理的职业发展就有一个重新的认识和选择了。因为到这个时候，你发现真正能够左右你的不仅仅是你所获得的知识和经验，可能影响你的是你的性格和追求了。到那个时候，欢迎我们再次沟通和交流。

如何胜任项目管理工作，这个答案到这里已经逐步明了了。你必须积累相关的知识和获得实践的经验，“量变引起质变”，当你完成了上述方面的积累后，你发现你承担项目管理的职责，你不仅能够胜任，而且你还能够通过你的成长过程影响其他人去逐步胜任这个工作。

预祝你能够在项目管理领域中走向成功。

对你而言，刚从事工作，没有太多的实际经验，那么，我们是否可以快速汲取别人优秀的经验呢？答案是肯定的。

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