银川市商业银行努力探索中小企业金融服务模式


策划人手记

　　一边是嗷嗷待哺的中小企业，一边是银行削尖了脑袋送钱上门的优质大型企业；一边是大量的中小企业需要输血供氧，一边是银行资金大量上存。地方政府因为金融失血颇多微词，中小企业由于融资难抱怨不止。

　　目前，银行的经营模式已经到了不得不变的地步，然而从哪里变起呢？如何在提高效益的同时又化解风险呢？请看今天本报的一组报道。

　　银川市商业银行是宁夏一家地方性股份制商业银行
，自成立以来就结合地方实际和自身现状，明确定位于“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”。几年来，银川市商业银行在支持中小企业发展方面作了积极有效的探索。

　　扶优培育计划与优秀中小企业结伴

　　银川市商业银行于2006年第三季度开始实施中小企业“成长之星”扶优培育计划。该项计划是为中小企业构建的专项服务平台，旨在突出“服务中小企业” 的市场定位，通过向处于成长期的中小企业提供实质性的专项优惠政策和服务，支持他们创业、成长和发展，形成特色客户体系，使“成长之星”成为中小客户追逐的品牌和榜样，实现银企“合作中同进步、发展中共成长”的根本目标。截至2006年底，对99家“成长之星”企业总体授信1.26亿元；在该行的信贷支持下，99家“成长之星”企业资产总额71亿元，负债总额38.6亿元，共实现销售收入85.8亿元，利润总额4.5亿元。

　　快速、便捷的xx审批机制

　　为了适应中小企业xx业务“短频快”的xx需求特点，该行充分发挥了信贷决策稳健、审批环节少的优势，从改造xx流程入手，简化xx手续，缩短审批时间，建立了一整套灵活机动的信贷决策和审批机制，得到了本地中小企业的认可，被本地中小企业公认为办理xx最便捷、审批最方便、服务效率{zg}的银行。一是结合不同中小企业客户群体的风险程度、信贷规模及各支行经营管理水平、风险控制能力等，实行总行分级审批制度，适时对分支机构负责人的审批权进行调整，实现动态管理；如对东城支行轮胎经销商客户、广场支行摩托车经销商客户、新华西街支行下岗失业人员担保xx等，给予行业客户群体总额度控制内的授权。二是为适应中小民营企业资金周转快、需求急的特点，该行充分发挥一级法人灵活的体制优势，总行各级信贷评审委员会和各支行信贷评审小组对召开评审会均无时间限制，灵活机动，可以根据客户需要及时召开评审会，提高审批效率。三是对已经授信的客户，该行根据担保方式的确定情况，实行先签批后上会通报制，分支机构上报的客户信贷申请，总行相关部门双人审核，部门负责人签批，做到随到随批。