一个职场新锐眼中的中国发电机市场
 05年8月份毕业,先前有在青岛工作过一年半,之后辞职来到上海,进了一家做外贸的公司。从时间上来讲,应该是07年4月份开始工作的,一直到现在,工作时间也才将近一年四个月样子,只能算这个行业的新手了,但是我还是比较努力,不断争取机会去了解现在中国市场的现状。毕竟入行的时间还短,对一些事情的看法可能更多的受信息提供者观点的影响或者视野的局限,对一些东西可能不是全面的看法或者有谬误之处,还望广大从事该行业的资深专家能给出指正及批评,我会虚心接受批评意见,并藉此不断完善自己的认识。我比较喜欢一些专家级的人士沟通,因为能从他们的沟通中了解到行业最前端,最准确的信息,对自己受用多多。   风冷柴油机,我接触比较多的基本型为三种:170,178,186及其变形产品,形式为直列,单缸,风冷,直喷型;可以配套相关的水泵,发电机,清洗机,微耕机及其他一些农业或工业机械,应用范围还是非常广;风冷 ,还包括一些双缸的,卧式的(拖拉机上用的那种)等其他型号。   我还是只能就我经常接触的柴油机类型来谈谈自己的看法和见地:柴油机的单价较汽油机要高,这是因为柴油机的工作方式决定的,压燃式的燃烧系统,汽缸内的气体压强会比503>大很多,就要求柴油机的机体结构做得要比汽油机牢固,牢固在现有的技术及经济条件下的代名字就是笨重了。笨重就意味着要用更多的材料,材料就是人民币。尤其现在经济这么紧张,原料价格一涨再涨,柴油机的利润已经大大减薄,基本就是卖肉价了。说实话,小柴油机的入门门槛也不是那么高,只要你手里有资金,找几个做采购的和技术的,摸准柴油机的配套体系,招一些工人,在技术人员的指导下,自己就可以开始生产了,而需要投入的设备也很少,一条滚杠线,一台行车,一台热封机,一个测试台基本就够了。呵呵,制造通机的工厂是我见到的需要投入设备非常之少的工厂类型之一,原来在青岛的时候,工厂的一条生产线就一千多万,一台双色注塑机就是一个亿,比起这些起来,这些投资就是小菜了;不过,忽略了一点,要做好质量控制,客户最为关键了,没有客户,偌大的工厂和投资也是白搭;   福州的风冷 算是国内比较集中的了,这里云集了众多柴油机厂家。由170,178,186衍生出来的发电机及相关产品几乎千篇一律,大机柜的,小机柜的,开架的,静音的,各家都是在外壳上搞来搞去,面板搞大搞小,而 能方面确是基本差不多,国内的小柴油机的开山元老应当归于无锡开普(凯马)了,从里面出来的很多人开创了中国风冷柴油机的兴旺局面。不过中国的技术一直跟在日本的屁股后面,始终无法逾越,日本的机子可以使用5年,中国的一年基本可以保证;而福州的工厂类型基本都属于柴油机,汽油机,水冷,风冷发电机都做的那种,租用厂房,规模做得像汽油机那样大是不可能的,{zd0}的工厂年产柴油机也才一万多台,这其中包括动力,水泵和发电机组;   福建宁德的福安是水冷发电机组生产比较其中的地方,不过福州人一般都不怎么看得起福安的产品,觉得福安人就是喜欢做便宜的东西,质量不过关,没有福州的好;可能就是城里人,说乡下人土帽那样,从我的感觉来看,福安虽然号称中国的电机城,但是产品确实不属于xx,偏属于低端和中端此类,如有有人想找 价比较高的电机及发电机产品,可以到福安一游。   中国的风冷汽油机的产业规模比较集中,产量也比较大,汽油机的单价要比柴油机低得多,或许是这个原因决定了汽油机的应用要比柴油机广。 汽油机的三大板块,重庆,浙江,江苏,重庆做的是xx产品,质量{zh0},价格也高,在一些低端国家,消费能力较差的国家,市场确实不好做,我们公司出的重庆体系的汽油机基本出去少有质量反馈,质量还是过硬的,而这套体系里面做的很好的是力帆,隆鑫等通机公司,反正重庆做汽油机通机的公司很多,配套体系很全,几乎很多零部件都能在本市就配套齐全,竞争优势还是蛮强的,现在一些上海,浙江,江苏,福建的汽油机厂家为了提高自己的产品档次,也开始陆续使用重庆的配套体系。从中国经济的长远来看,我还是希望重庆的通机厂家越做越大,越做越广,把高质量的汽油机产品推向世界各地,改变中国的产品形象。   而江苏和浙江的汽油机体系,总体质量要比重庆体系差,但是价格有优势,其中规模做的比较大,在业界比较有名的是绍通,绍兴通用,我{dy}次去他们工厂的时候,听名字我还以为是美国通用公司的子公司,其规模在国内应该可以进前四吧,其公司主要和国内的贸易公司做,一般很少直接和国外客户做,产品也以贴牌为主,质量还不错,毕竟是大厂,质量控制做得还可以,而且生产设施也比较齐全,机体的毛坯件外购,精加工自己做。靠着苏美达,一年听说通机的总产量能做到100万台。其余的江苏,浙江配套体系下的工厂没有做得规模那么大,名气这么大,我最了解的还是福建的汽油机厂家,做得还可以的是福州的龙腾伟业,不过听说一个月做几千万的产值,现在都亏损,毕竟靠价格优势的产品,一遇到国内通胀,原材料涨价,人民币升值,涨价诉求难以得到客户的认同,其经营形式便不容乐观。总之,我还是比较认同重庆的通机产业,认为从长期看来,或者现在江苏和浙江配套体系下的工厂转向重庆体系,或者江苏,浙江体系改善自己的零部件工艺,不断提供质量,以求质量与重庆体系比肩。中国工厂的转型迫在眉睫,继续从事低端产品的生产,拼成本,拼价格,努力做好血汗工厂?已经被世界和自己的内在因式所不许,经过经济形式的低潮,一批厂家会倒下,一批厂家会蛰伏,一批厂家会奋起前行,我相信这批逆势奋起前行的厂家便是中国民族工业的脊梁,也是我们产业转型的风向标。   而水冷柴油大机组,产业也比较集中,但是感觉没有像风冷柴油机和汽油机那么集中,主要在福建,浙江,江苏等地,广东,江西,四川,山东,北京等其他地方都有工厂分布;而就内外资属 而言,基本形成内资为主,内资出口为导向的多,外资的发电机内销居多;内资做的比较有名的江西泰豪,明辉机电,科泰......, 外资比较有名的有威尔信,辛普森等.....;内资企业以出口为导向的公司,大部分做的中低端产品,产品竞争激烈,利润低,质量也不是很高,我基本把其囊括为劳动密集型的产品;而水冷发电机的内销,做电信,石油油田,银行,大楼备用,工程用,我觉得市场还是很多,利润也普遍高于外贸,只是存在回款的问题;尤其一个内销的公司能找到一些关系,做内销是非常赚钱的。事实上,某些做内销的公司,利润本来很好,偏偏要切入外贸市场,其考虑不外乎几个方面:1:公司追求社会影响力,或者老板求名声,出口创汇,说出来可以增加公司名声或提高老板社会地位;2:改善产品销售渠道的结构问题,分散风险;3:想创立更大的品牌,开创更大的事业;
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