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借口拜拜之二:没有任何借口

    “没有任何借口”是西点军校奉行的最主要的行为原则，它强化的是每一位学员想尽方法去完成任何一项义务，而不是为没有完成义务去寻觅任何借口，哪怕看似合理的借口。每个企业都需求罗文如许的员工。假如不是秉持着“没有任何借口”这一最主要的行为原则，把信送给加西亚将是不可想象的。

    在西点，我作为重生学到的{dy}课，是来自一位高年级学员冲着我高声训导。他通知我，不论什么时分碰到学长或军官问话，只能有四种答复：“‘申报长官，是’、‘申报长官，不是’、 ‘申报长官，没有任何借口’、‘申报长官，我不晓得’。”除此之外，不能多说一个字。他曾问我：“你为什么不把鞋擦亮？”，我说，“哦，鞋脏了，我没工夫擦。”如许的答复获得的只能是一顿怒斥。由于军官要的只是后果，而不是滔滔不绝、长篇大论的辩白!

    西点让我清楚如许的事理：假如你不得不带队出征，那就别找什么借口了，并在当晚给兵士母亲写信。假如你不得不辞退公司的数千名员工，那也没什么借口，由于你本应预见到要发作的事，并提早寻觅对策。

    “没有任何借口”是西点军校奉行的最主要的行为原则，它强化的是每一位学员想尽方法去完成任何一项义务，而不是为没有完成义务去寻觅任何借口，哪怕看似合理的借口。其目标是为了让学员学会顺应压力，培育他们不达目标不罢休的毅力。它让每一个学员懂得：任务中是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生也没有任何借口。

    “没有任何借口”看起来似乎很{jd1}、很不公道，然则人生并不是永远公道的。西点就是要让学员清楚：无论遭遇什么样的情况，都必需学会对本人的一切行为担任!学员在校时只是年轻的军校学生，然则日后肩负的倒是本人和其别人的死活生死甚至整个国度的平安。在紧要关头，你还能到哪里去找借口？哪怕最终找到了失败的借口又能若何？

    “没有任何借口”的训练，让西点学员养成了毫不怕惧的决计、刚强的毅力、完满的执行力以及在限制工夫内掌握每一分钟每一秒去完成任何一项义务的决心和信心。在我的长辈学员中，有很多人都是“没有任何借口”这一理念最完满的执行者和诠释者。伟大的罗文上校是如许，假如不是秉持着“没有任何借口”这一最主要的行为原则，把信送给加西亚将是不可想象的。伟大的巴顿将军(顺便说一句，我是他最狂热的崇敬者)是如许。1916年，作为美国墨西哥远征军总司令潘兴将军副官的巴顿，也有过一次相似的送信的阅历。巴顿将军在他的日志中写道： “有{yt}，潘兴将军派我去给豪兹将军送信。但我们所调查的关于豪兹将军的谍报只是说他已经过普罗维登西区牧场。天亮前我赶到了牧场，碰着第7马队团的骡马运输队。我要了两名流兵和三匹马，顺着这个连队的车辙前进。走了不多远，又碰着了第10马队团的一支侦查巡查兵。他们通知我们不要再往前走了，由于前面的树林里四处都是维利斯塔人。我没有听，沿着峡谷持续前进。途中碰到了费切特将军(那时是少校)批示的第7马队团的一支巡查队。他们劝我们不要往前走了，由于峡谷里四处都是维利斯塔人。他们也不晓得豪兹将军在哪里。然则我们持续前进，最终终于找到豪兹将军。” 我的同窗莱瑞-杜瑞松上校也是如许。莱瑞-杜瑞松在{dy}次奉派外埠执役的时分，有{yt}连长派他到营部去，告知他7件义务：要去见一些人，要请示上级一些事；还有些器械要请求，包括地图和醋酸盐(那时醋酸盐严重缺货)。杜瑞松下定决计把7件义务都完成，虽然他并没有掌握要怎样去做。果真工作并不顺畅，问题就出在醋酸盐上。他滚滚不绝地向担任补给的中士阐明来由，希望他能从仅有的存货中拨出一点。杜瑞松不断缠着他，到最终不晓得是被杜瑞松压服了，置信醋酸盐的确有主要的用处，照样眼看没有其他方法可以解脱杜瑞松，中士终于给了他一些醋酸盐。杜瑞松归去向连长复命的时分，连长并没有多措辞，然则很明显他有些不测，由于要在短工夫里完成7件义务的确十分不轻易。或许换句话说，即便杜瑞松不能完成义务，也是可以找到借口的。然则杜瑞松基本就没有想到去找借口，二心里基本就没有过失败的念头。

    然则，不幸的是，在生涯和任务中，我们常常会听到如许或那样的借口。借口在们的耳畔交头接耳，通知我们不能做某事或做欠好某事的来由，它们仿佛是“明智的声响”、“合情合理的分析”，冠冕而堂皇。上班迟到了，会有“路上堵车”、“手表停了”、“今日家里事太多”等等借口；业务拓展不开、任务无业绩，会有“准则不行”、“政策欠好”或“我曾经全力了”等等借口；工作做砸了有借口，义务没完成有借口。只需有心去找，借口无处不在。做欠好一件工作，完不成一项义务，有不计其数条借口在那儿呼应你、支援你、支撑你，埋怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗成了{zh0}的摆脱。

    借口就是一块搪塞他人、原谅本人的“挡箭牌”，就是一副粉饰弱点、推脱责任的“全能器”。有多少人把珍贵的工夫和精神放在了若何寻觅一个适宜的借口上，而遗忘了本人的职责和责任啊! 寻觅借口专一的好处，就是把属于本人的过失粉饰掉，把应该本人承当的责任转嫁给社会或别人。如许的人，在企业中不会成为称职的职工，也不是企业可以等待和信赖的员工；在社会上不是人人可托赖和尊敬的人。如许的人，注定只能是一事无成的失败者。试想想，假如你与某人约好工夫晤面，而他迟到了，晤面张口就说：路上车太多了，或许是他在门口迷路等等，你会怎样想？

    生涯中只要两种行为：要么起劲地显示，要么就是一直地辩白。没有人会喜好辩白的，那些动辄就说“我认为、我猜、我想、大约是”的人，想想吧，你们从这些话中获得了些什么？当然，我们并不能处理“路上堵车”的问题，我们也不太能够等外部前提都xx了再开端任务，但就是在这种既定的情况中，就是在现有的前提下，我们相同可以把工作做到{jz}!我们无法改动或支配别人，但一定能改动本人对借口的立场——远离借口的羁绊，节制借口对本人的影响力，坚决完成义务的决心和决计。越是情况困难，越是勇于承当责任，锲而不舍，坚定不移，就一定能消弭借口这条“寄生虫”的侵扰。

    很多借口其实都是我们本人找来的，顺理成章。相同我们也xx可以远离、丢弃它们。 “没有任何借口”不是冷酷或缺乏情面。假如打一个极端的比喻，假定迟到一分钟，你就要被枪毙，这时你还会让借口发作吗？而如许的状况，在疆场上，在商场上，随时都有能够发作。 “没有任何借口”还表现出一种完满的执行才能。每个企业都需求罗文如许的员工。假如上司敕令把某项义务“处理了”，而执行的员工却答复说：“找不到人啊，无从下手啊，不会开机械啊，没有原料啊……”。最终，上司急了，你闪开，让我来“干”。如许的员工不但会淘汰出局，如许的企业也会有生活风险的.(本节完!)

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