打磨组长岗位职责说明书
部? 门
涂装部
岗位名称
组长
人员配置
1
直属上司
涂装主管
直属下属
员工
{dy}代理人
收发员
第二代理人
喷油组长
工? 作? 职? 责
工? 作? 内? 容
工作要求
1.按照工艺流程卡安排生产，确保生产计划的实施
合理安排机台和人员，按生产计划填写生产工艺流程卡，并追踪生产工艺流程卡任务完成状况。
填写工艺流程卡、确认每道工序的产能及时改进生产流程，提高生产效率，确保产量{zd0}化，如与产能不符的及时上报主管。
确保生产工艺流程卡不流失，数量准确质量合格。对生产完成的工艺流程卡签字确认并移交下道工序。跟踪生产卡的进度，保证按计划完成任务。
每单处理
2.看板管理和目视管理
做好产品的标示和生产工程的标示
每天
生产进度、质量情况进行通报
每天
3.负责环境管理
按照ICTI要求执行
每天早会宣导，并监督检查
劳保和防护用品的佩戴
随时
消防通道和通风设施的管理
按要求执行
4.员工管理
对技术培训和环境培训
操作前
各部件的作业指导书及技术指标的培训
不定时
5.解决生产过程中存在的技术问题
工序的生产操作工艺的跟进
生产中
生产产能的跟进及修订，及时解决生产中存在的问题。
生产前制定，及跟进修改
对生产条件的工艺改进，提高生产效率
及时
各生产工艺流程卡中的异常问题解决
生产过程解决
6.负责产品质量的管理
实施首件确认制度和作业指导书，确保产品质量符合产品要求
随时
对不良品的处理和报废产品的申请
随时
7.卫生与垃圾管理
专人处理垃圾，普通垃圾、危险垃圾和医疗垃圾分开
每天下班前
对工作区域的卫生管理，保证干净整洁
每天
机台和工具卫生
下班前
8.日常事务
所辖范围
按要求完成
任职资格： 1.男? 25岁以上
?????????? 2.高中以上文化程度，有管理经验，熟悉打磨机台的操作规程，有一定的管理能力和沟通能力
?
?
?
丝印部主管岗位职责说明书
部? 门
丝印部
岗位名称
主管
人员配置
1
直属上司
生产经理
直属下属
组长
{dy}代理人
组长
第二代理人
收发员
工? 作? 职? 责
工? 作? 内? 容
工作要求
1.负责生产计划的执行和实施过程的跟踪
按计划部的生产计划监督填写生产工艺流程卡进行生产，每天必须完成生产计划要求的完成、合理调配人员，满足生产计划的要求，及时解决生产的异常情况和品质异常，对品质提出的异常及时解决，对不良品的处理，审批物料领用单，模具的请购和安排模具的制做。
按生产计划要求执行
2.负责机台流水线机械保养管理
监督机械的日常保养，按照生产计划对机械及抽风设施进行保养，有异常时及时通知计划部修改生产计划。
生产前
设施和工磨具的保养
生产前后
3.负责环境管理
按照ＩＣＴＩ要求每天督导检查
持续
检查环境中存在的问题及时上报解决
持续
劳保环境保护和健康护理管理
持续
4.负责员工管理和培训
员工培训及考核，ＩＣＴＩ 知识培训
新职员的岗位培训
丝印、移印的作业指导书培训，生产现场管理培训
生产过程
5.负责物料的审批和物料控制
确认物料领用单，确保物料编号和单据编号一致，对物料和成本的控制。
生产中
对不良品的处理和报废物料的申报处理。
生产前制定，及跟进修改
对生产超用物料或浪费的物料，必须由生产经理签字确认后，仓库方可发放物料。
及时
各工艺流程卡必须跟物料一起流，确保生产流程卡不遗失。油漆的管理，确保安全、存放在车间的用量不超过二天
持序检查
?
６.模具的管理
?
模具制作、申购和管理
按要求
模具的保管：模具上架编号管理，建立模具清单，模具领用记录
持续跟进
７.垃圾管理
专人垃圾处理，普通垃圾、危险垃圾和医疗垃圾分开处理和存放
每天
所辖区域的卫生管理
每天清理、检查
印台和流水线的卫生
每周清理
８.安全管理
确保工作场所安全、做好安全防范措施
随时
任职资格： 1.男? 28岁以上
?????????? 2.大专以上文化程度，管理专业，熟悉木制品丝印的工艺标准，有一定的现场管理能力和沟通能力
?
?
包装部主管岗位职责说明书
部? 门
包装部
岗位名称
主管
人员配置
1
直属上司
生产经理
直属下属
组长
{dy}代理人
组长
第二代理人
组长
工? 作? 职? 责
工? 作? 内? 容
工作要求
1.负责生产计划的执行和生产物料的跟踪
按计划部安排的流程卡进行生产，每天必须完成生产计划流程卡、合理调配人员，满足生产计划的要求，及时解决生产的异常情况和品质异常，对品质提出的异常及时解决，对不良品的处理，审批物料领用单，模具的请购和安排模具的制作。
确保出货计划的实施
2.负责机械模夹具保养管理
监督机械的日常保养，按照保养计划对机械进行２级、３级保养，有异常时及时通知计划组修改生产计划。
生产前
模夹具的管理和建立模夹具档案和标示
生产前
3.环境管理
按照ＩＣＴＩ要求每天督导检查
持续
检查环境中存在的问题及时上报解决
持续
劳保环境保护和健康护理管理
持续
4.员工管理
员工培训及考核，ＩＣＴＩ 知识培训
新职员的岗位培训
各部件的作业指导书培训，生产现场管理培训
生产前
5.物料管理
确认物料领用单，确保物料编号和单据编号一致。
生产中
对不良品的处理和报废物料的申报处理。
生产前制定，及跟进修改
对生产超用物料或浪费的物料，必须有生产经理签字确认后，仓库方可发放物料。
及时
各工艺流程卡必须跟物料一起走，确保流程卡不遗失。出货的管理和防滑设施的实施
持序检查
?
６.负责模夹具的管理
?
模具的制作和编号管理，建立模夹具档案
按要求
模具的保管：模具上架编号管理，建立模具清单，模具领用记录
持续跟进
７负责垃圾管理
专人垃圾处理，普通垃圾、危险垃圾、医疗垃圾分开处理
每天
车间的垃圾箱内的垃圾分开
每天清理、检查
工作区域保持良好的状态
随时
８.安全管理
确保工作场所安全、做好安全防范措施
随时
任职资格： 1.男? 28岁以上
?????????? 2.大专以上文化程度，管理专业，熟悉木制玩具组装、包装工艺标准，有一定的现场管理能力和沟通能力
?
?
丝印组长岗位职责说明书
部? 门
丝印部
岗位名称
组长
人员配置
1
直属上司
丝印主管
直属下属
员工
{dy}代理人
收发员
第二代理人
组长
工? 作? 职? 责
工? 作? 内? 容
工作要求
1.按照工艺流程卡安排生产，确保生产计划的实施
合理安排机台和人员，按工艺流程卡任务完成工作。
填写工艺流程卡、确认数量。对产能分析，确保产量{zd0}化，如与产能不付的及时上报主管。
确保流程卡不流失，数量准确。对生产完成的工艺流程卡签字确认并
