近亲式就业，用一个新词概括了一个长期以来的现象，当大学生就业越来越难，学校首先想到的一定是挖潜。甚至鼓励学生创业的高校，也是打着“以创业带动就业”的算盘，寄希望于创业的学生能够解决母校一批甚至几批学子的就业问题。

   作为校友，尤其是发展比较好的校友，对于母校的专业方向、课程设置、实习实践等环节的改进无疑有着充分的话语权，因此，与非校友企业一起，作为参与高校教学改革的一方，是合理的。但是，当校友成了用人方，母校对校友的热情、学弟学妹对校友的仰慕就蒙上了功利的色彩，他们忘记了个人奋斗，依恋起学校为他们亲手打造的保险箱，校友企业也就失去了它公正、客观的立场。当学子的目标是进入校友企业，当校友企业的目光只xx母校学子，大学无疑就沦为职业院校、技校或者专科学校，大学教育对人格的塑造、对综合素质的提高、对未来{lx}的培养就沦为知识的死记硬背和技能的训练。然而，这些定位不准的综合院校培养出的学子，与职业院校、技校的毕业生在就业市场竞争时，胜算有几分？即使校友企业闭目塞听，只取一瓢饮，只青睐母校学生，那么，如果这个企业倒闭了，人才母机的高校和那些尚未完成的半成品学生该何去何从？

    良禽择木而栖，贤臣择主而待，当一个企业近亲式就业，带来近亲式晋升、近亲式培训、近亲式考核、近亲式激励，这个企业还有多少竞争力？当一个高校培养的人才都是近亲式就业，那么，高校的竞争力、大学的价值，又如何体现？

   有人说，一个男人对一个女人{zg}的肯定就是娶她为妻，那么，是不是可以说，对一个大学毕业生{zg}的肯定，就是聘任他为员工？对一个高校{zg}的奖赏呢？就业率？

   在中国人情社会，就业衍生出近亲式就业，不难理解，似乎也很正常。没有校友，还有战友，没有战友，还有老乡，没有老乡，还有七大姑八大姨。。。。。。从就业公平，到教育公平，再到医疗公平，中国还有很长的路要走。