备受业界关注的万家丽国际商务中心在经过了半年昼夜不停的施工后，终于完成了前期的止水帷幕和地平散水工程。7月3日，全国人大代表、万家丽集团董事长黄志明，与长沙市芙蓉区委书记钟刚、区长李蔚、区人大主任张新亮、区政协主席王工长等低调举行了万家丽国际商务中心全面动工的奠基仪式。

建筑面积超迪拜塔，室内通道长38公里

提及万家丽国际商务中心，黄志明面对工地一脸憧憬。据他介绍，整个主体工程的建设总投资高达10亿元，该工程地面有26层、地下3层，建筑面积388509.35平方米。“这个国际商务中心的总建筑面积比迪拜xx的世界{dy}高楼哈利法塔还要大，围绕室内通道走一圈就有38公里长，是目前全球{zd0}的单体高层建筑。”

万家丽国际商务中心设有电梯146台，2800个停车位(其中附二楼、附三楼分别为21651平方米，地上停车坪面积15000平方米)，总计停车面积58302平方米。大楼内可容纳几千经营户经营上百万种商品，仅大楼内工作服务人员约两万人。

据悉，万家丽国际商务中心由湖南华侨建设开发集团有限公司承建，预计将于2012年完成整个项目主体工程的建设，随后快速完成招商，并在地铁二号线正式运营时同步投入使用。可以预见的是，这里将会打造成与五一广场齐驱并驾的另一个长沙核心商业广场——万家丽商业广场。

巨型商业MALL浮现，形成大型新商圈

万家丽国际商务中心竣工后，包括现有的万家丽家居建材广场在内，万家丽集团自有商业产权面积达62万平方米。黄志明透露，万家丽集团将进一步优化资源配置，在万家丽家居建材广场现有基础上继续扩大家居建材经营规模，力争实现所有经营项目的国内{zd0}化。

除还会有更多的xx建材品牌的进入外，万家丽国际商务中心将大面积扩充销售领域，其场内会陆续开设生活超市、百货商场、电脑超市、酒店等等，把万家丽国际商务中心打造成家装材料、居家用品和生活用品的一站式购物广场。另外还设置了近17万平方米的商务物流信息中心、金融中心。由此看来，在黄志明的规划中，万家丽国际商务中心将以打造长沙xxxx的巨型商业MALL为目标。

分析人士表示，这个巨型商业MALL将与辖区内其他商业市场形成一个以万家丽广场为中心的大型新商圈。该商圈的形成既xx了东屯渡当地老百姓私有门面，又解决了部分困难群众就业难的问题，预计可新安置各类转岗、下岗职工约8000余人，并可增加3万多个就业机会。

实际上，这一片区域在万家丽的带动下，不仅使一个新的商业圈雏形显露，而且这个商圈在它的助推中正在不断扩容放大。

万家丽地段现拥有大件物流商业面积10万平方米，加上万家丽国际商务中心及地铁站，该地段将与辖区内其他商业市场，在短期内即可迅速形成一个建筑面积约100万平方米的芙蓉区{dy}商业圈。

芙蓉区政府相关负责人表示，该商圈建成后不仅将进一步加速该地区的经济发展，解决困难群众就业难的问题，还将是芙蓉区一个大税收增长点。按照当下经济形势粗略估计，万家丽商圈年交易额可达100亿元，税收在4亿元以上。

在湖南建材流通领域，万家丽集团董事长黄志明{jd1}是一个叱咤风云的人物——湖南最强势建材卖场的老板，十一届全国人大代表。对不少业内人士来说，他既熟悉而又有一丝神秘。

投巨资建设万家丽国际商务中心是他商海道路上再次扬帆出击的关键一步，在项目全面动工奠基仪式上，本报记者特别专访了黄志明，以将他不同于常人的视角和观点呈现给大家。

潇湘晨报：2002年前，万家丽家居建材广场所在地还是一片荒凉，谁也没有预料到这里9年后会成为一个以“万家丽”命名的商圈，你当时是怎么考虑的？

黄志明：在那之前长沙的建材行业不容乐观，消费者要买齐材料腿要跑酸，一不小心还会触到“雷区”。如果我能把优质品牌集中起来，将门店市场、百货商场、超市的长处吸取，再深化设计成一个独有的模式，不仅顾客会满意，也会对行业起到强有力的规范作用。

潇湘晨报：今年初，中国建筑材料流通协会曾组织全国30多个省市上百家市场到万家丽取经，学习万家丽模式，请介绍一下这种模式。

黄志明：万家丽模式可以认为是构建一个明码标价、明折明扣的服务模式，为消费者和商家之间搭建购物环境幽雅和诚信经营的平台，在卖场方主导下向社会公开承诺，市场经营商均为厂家和总代理直接经营，无二级代理商、无中介商，在销售过程中，产品出现任何问题，卖场将实行先行赔付，对消费者负全责。