市场分析
2009年可能是30年来高校毕业生就业最困难的一年。611万应届高校毕业生,加上历年没有就业的人员,2009年共有超过700万毕业生需解决就业问题。
网站赢利案例分析
有个大学生是班上的班长,由于他们的专业比较特殊,需求很少,于是他就经常出去联系一些公司到他们班上来组织面试,后来其他班的学生也来参加面试。那个班长就对外班实行收费制。凡非本班的学生参加一次面试要交50块钱,只要用于教室租赁及接待费。
那个班长毕业时就天天跑单位,同时经常介绍一些单位到学校组织面试,企业也喜欢这种形式,因为比较简单,直接去高校里,什么都不用管,只负责出题和面试就行了,如果有看中的人才就直接签协议。只是对于学生来讲,{wy}的缺点就是每次都要收费,很多人感觉划不来。
网站思路
后来那个班长就建立了一个区域性的高校人才网。与传统的人才网不同,这个人才网只要是招聘信息发布,比如某某企业于某时间在该校某某会议室召开招聘会,点击这里报名。
赢利思路
网站实行会员制,每个会员100元,可以多次参加招聘会。这些招聘会都是网站与企业联合搞的,企业只需要出人就可以了。
网站的主要收入是靠会员费,会员之所以缴费时因为有机会参加招聘会,比传统的投简历中标的几率大多了。
由于有了庞大的数据库,这个班长还顺便帮企业做起来兼职人才推荐,比如xx兼职促销、派单、展会活动企业都愿意联系这个站长。就光这笔中介费站长就赚了不少。