重组上项目应以市场需求为导向_赫荣亮_新浪博客
特约评论员 赫荣亮  行业调整政策出台,钢铁企业重组再次引起关注。近几年经验表明,我国企业重组,往往会刺激钢铁产能扩张,企业重组后,产能规模扩大几倍以上。同时,企业追求xx项目,忽视市场,重复建设严重。一窝蜂追向板材等xx项目,盈利能力大大降低。企业应根据市场和自身情况出发,要改进生产工艺,适当生产建筑用钢材,这符合中国城市化建设需要。钢企重组遇瓶颈:声强势弱

  随着国办34号文件出台,将对2005年以来建设的钢铁项目进行清理,波及到国内未批先建的3亿吨产能。同时,提出加快钢铁企业兼并重组,到2015年,国内排名前10位的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例从2009年的44%提高到60%以上。在政策的力推下,国内钢铁企业重组,又将掀起一波高潮。

  金融危机后,国内钢铁行业掀起了一波企业重组高潮。这轮重组大戏,以河北钢铁、山东钢铁两家巨无霸出世为高潮。经过两年的兼并重组,钢铁产业重组格局初步明朗,归纳为七个集团:宝钢系、鞍钢系、武钢系、河北系、山东系、首钢系和江苏沙钢系。另外,我国钢企产量颇具规模,2009年全球钢铁公司粗钢产量前十名中,有一半来自中国,他们分别是河北钢铁、宝钢、武钢、江苏沙钢、山东钢铁。

  当然,对于重组,市场反映不同,也多选择以脚xx。1月25日,河北钢铁整体上市,公司股价持续大幅下行;山东钢铁难逃宿命,2月24日,济钢换股吸收合并莱钢后,股价同样经历一轮大幅调整。

  另外,进入2010年,重组高峰尚未过去,企业命运差异加大,开始出现声强势弱。6月份,本钢吸纳北台钢铁,新本钢产能将达到2100万吨,产量已经与鞍钢相当,鞍本联合推进可能性更加渺茫。在广东政府支持下,宝钢重组广东钢铁进入实质阶段,首钢重组通钢也将签署协议。

  总结一下,现在的钢铁企业间重组,整合大多发生在同一所属权内,特别是省级政府支持,这就造成钢铁重组,难以走出小圈子。除了个别项目取得地方政府支持外,钢厂想取得进一步提升,整合难度很大,特别是跨所有制、跨区域的整合。重组上项目误区:忽视需求

  钢铁企业重组,被赋予了太多使命。被当做万灵药。每每行业出现困难,比如淘汰落后产能、铁矿石依赖进口等问题,常常想到重组,这无形中为企业重组带上了枷锁。

  现在,抑制产能快速增长,普遍认为要通过企业兼并重组来实现。笔者认为,在中国,现实情况有时却恰恰相反,产能重组往往会刺激国内钢铁产能扩张。借淘汰落后产能之名,各大企业重组,兴建新项目,产能规模扩大;拆除已有高炉,新建高炉容积是以前高炉的五六倍以上。

  而且,存在钢厂重组后,往往将现有生产线推倒,建设板材等所谓xx项目,一窝蜂似的涌向了板材市场,造成了盈利能力的大幅下滑。2009年,生产工艺复杂的板材项目,盈利能力还大不如建筑钢材项目,这就是项目扎堆的真实写照。

  无所谓哪个品种落后,只要适合市场需求,钢厂生产都是有利可图的。以后很长一段时间,中国将处于城市化进程中,需要大量建筑用钢材,建筑用钢材需求量仍将保持平稳增长。

  随着城市建设推进,高层建筑建设增加高等级钢材需求。但我国建筑钢材项目整体水平不高,比如建筑钢材品种螺纹钢,上个世纪90年代,主要工业化国家已经推广Ⅳ级螺纹钢(HRB500)。但到了2010年,时间已经过去了二十年,我国建筑领域采用较多的仍是二级螺纹钢;三级螺纹钢应用范围不够广泛;至于Ⅳ级(HRB500)螺纹钢,目前还处于推广应用阶段,大多情况,企业购买需要和钢厂预订。

  企业只要通过改变生产工艺,提高精轧水平,就可以提升产品层次,这样既有市场需求,又能节省资金、还缩短工程投产时间。对建筑钢材生产线的改进,获得的短期效益明显,长期效益也有保障。

  同样,钢厂提高建筑钢材品种等级,使得钢材的拉伸性、弯曲性各项参数得到提升,建筑物的耗费材料也会减少,节省材料,体现节能环保理念,生产出的高等级建筑钢材有很好的市场前景。

  笔者感言,钢铁企业重组,随之带来新一轮项目建设淘汰潮,希望国内钢厂以市场为坐标,不要大搞重复建设。(作者为中商流通生产力促进中心钢铁分析师)

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