目前全球三分之一的体育用品依赖于国际贸易。据中国海关总署1999年的资料，1997年我国体育用品出口创汇总额达38.8亿美元，1998年为45亿美元，说明我国体育用品业的出口呈现强劲增长势头。我国体育用品的出口对象主要是美国、加拿大、日本、澳大利亚及西欧。1999年，向美国出口体育设备排在{dy}位的国家即是中国大陆（37．9％），其它依次为台湾（12％）和加拿大（7．1％）。在美国进口体育设备的价值总额（按美元计算）中，中国所占比例的增幅十分明显，从1997年的48．7％增至71％。同时，1997年后中国也成为加拿大的第二大体育用品进口国。
　　尽管我国体育用品出口的总体增长十分明显（主要是运动服装、运动鞋、自行车及配件、水上运动设备、高尔夫与保龄球设备等），但xx体育用品的占有份额仍然很少。此外，由于某些国家对体育用品实行市场垄断，同时中国体育用品的生产企业对有关体育用品的标准缺乏认识，一直没能有效打开这些国家的出口渠道。作者认为，目前我国体育用品业存在如下几个问题：
　　1.出口产品的品种单一，以劳动密集型和来料加工为主。
　　2.缺乏品牌。据分析家估计，1998 年全球体育用品的销售中有85％属于品牌产品。但是在中国，大多数体育用品企业却主要依靠模仿或假冒国际xxxx获得利润。有的则是承担国外品牌的生产任务，赚取加工费。
　　3.技术投入不够。目前我国体育产品的科技含量很低，严重削弱了我国体育用品的竞争力。
　　4.信息渠道不畅通。国内许多体育用品企业对国外体育用品市场的信息了解不够，有盲目生产的现象。极少企业加入到国际体育用品制造的有关组织和协会。
　　5.企业小规模生产，分散经营现象严重。80年代末国际体育用品业兴起了资产重组的浪潮，资源得到优化配置。我国的体育用品企业虽然量大，但规模都很小，而且没有建立现代企业管理制度，缺乏国际竞争力。
　　针对上述问题， 笔者结合国外体育用品业的先进经验，提出中国体育用品企业的发展策略及措施：
　　1.加强交流合作，共同开发新产品。以合成材料为例，目前许多发达国家削减国防开支，使得一批材料开发和生产商更加关注体育用品业，将先进的科学技术用于滑雪、球拍、高尔夫设备的制造，拓展了产品的销路，很值得我国借鉴。
　　2.重视体育用品设备的科技投入。国外的体育用品生产企业都有专门的科技人员，并且投入了大量资金来从事有关研究。如美国宾士域，这使该公司在保龄球设备中一直保持国际{dj1}水平。我国的体育用品行业也应重视科技投入。
　　3.主动获取体育用品市场的信息，掌握国内外体育用品的产品类型、市场变化、技术创新、运动趋势，有针对性地制定体育用品的开发和生产，提高产品的竞争力。
　　4.随着中国加入WTO步伐的加快，我国须遵守国际贸易的普遍规范。有关企业应当加强这些信息的收集，以利于企业的规范化经营。同时，应主动了解西方国家的体育用品生产和销售的原则和标准，为进入国际大循环创造条件。
　　5.利用国际xx的体育用品博览会等机会，大力宣传和培育中国体育用品的xxxx。
　　6.紧跟国际潮流，生产相应产品。比如说，西方发达国家热衷个人及家庭的健身活动，还有户外休闲等。这对我国的体育用品生产企业，尤其是出口企业尤其具有导向作用。
　　7.充分利用品牌、售后服务、价格策略以及提高产品质量等现代营销手段。