一是出口退税“蛋糕”并非由生产企业一家独享。按理说，出口退税率上调几个点，也即意味着企业的成本将相应降低几个点，赢利的空间将相应提升。乐观派以纺织产品为例分析，退税率每上调一个点，将影响国内整个行业40亿元人民币的利润；加上取消加工贸易台账保证金“实转”每年占用纺织行业流动资金80亿元人民币，行业的利润空间将多出120亿元。但事实并非xx如此。出口退税这块政府送出的”蛋糕”，抢吃的人并不只是生产企业。对于自营进出口的企业而言，上调后的退税额可以直接进入企业的账，但对于那些依靠贸易公司代理进出口的中小型制造企业而言，这部分退税基本上成了贸易公司的利润。

二是外商得知退税率调整后竞相压价。全球性的金融风暴引发经济萧条，市场疲软。为减轻对国内出口的冲击，国家近年连续几次调整了出口退税率。纺织品作为劳动密集型产业，国际市场一般由买方控制。得到退税率上调的政策信息后，国外客商都会采取压价措施。为了保证业务正常运转,纺织企业不得不一次次让出退税增长带来的部分利润，将出口价格调低，以保证订单的需求量。

三是国内生产成本增加使利润缩水。纺织品生产企业需求的棉纱、辅料价格近年来一直居高不下，并逐年攀升；成品油价格不稳，致使运输费用增加。以棉纱为例，同一款同型号棉纱2008年每吨折购进价格为23500元， 2009年为25800元，今年已上升到29200元/吨。棉纱运费一般立方计，2008年每立方65元，09年上升到75元。以上都促使企业生产成本提高。

四是人民币汇率的变动将出口效益吞噬。自2008年4月，美元对人民币汇率“破7”进入“6时代”，2009年底美元兑人民币汇率为1：6.8左右。同样是1美元的订单，2009年与2008年初相比，出口企业直接亏损掉人民币0.5元。对于英磅订单，亏损更大。

虽然出口退税率调整能提高企业的利润空间，对于纺织服装业来讲并没有太大的增长空间，只能基本维持正常生产状态，不至于亏损太多，微利经营。“出口退税的蛋糕，看上去很美，其实不然。国外客商、生产企业和贸易公司三家争利，留给生产企业很少。无论分得多少，有总比没有好。对企业来说，其实更多的是一种心理作用。”{zh1}，郑部长如是说。

为应对全球性金融危机的影响，国家及时调高出口退税率，暂时缓解企业资金紧张的状况。提高信心的作用大于实际作用，但从根本上解决不了企业困难。从长期来看，调高的出口退税收益会被人民币升值、采购商压价所吞噬，居民企业并没有真正获得收益。这在一定程度上，相当于政府补贴了外商，提高出口退税率的实际效果有限。

对许多企业来说，出口退税不能解决的根本问题，是国际市场需求量的下滑。如果没有订单，出口退税不过是一句空话。因此，企业不能单单依靠出口退税过日子，产品质量、技术性能调整才是进一步的发展方向。企业只有从自身转型入手，改变传统发展模式，改善经营管理，提高产品质量，加强技术研发以及市场营销，才能在未来更为激烈的竞争中站稳脚跟。