改进技术 自主研发

　　立顿企业成立于上世纪90年代初，其前身和绝大多数东莞的代加工企业一样，主要为一些xxxx进行代加工生产，自身无独立品牌。由于销售、定价、渠道、物流等关键部分掌握在品牌企业手中，相对于品牌产品的高额利润，自己所获得的收入非常微薄。2007年，立顿凭借着多年来积累的丰富生产经验和企业高层敏锐的市场触觉，毅然决定进军品牌洗衣粉市场，打出洗衣粉xx新概念，于是自主研发和品牌化经营便被提上了立顿的重要日程。

　　在一场全球性的经济危机来临之际，立顿公司勇敢地迈出了踏入阵痛、突破自我的变革之中。由一个代加工企业到自主研发的专业品牌企业，立顿经历了从技术制造到企业管理崭新的开始。在设备的改进上，立顿采用了先进的德国进口西门子生产设备，特设的风送系统，全电脑的自动控制系统，世界xx的意大利“托力多”微电脑衡器，包装设备均采用国内{zxj}的四方位电脑包装设备。

　　品牌营销 拓展市场

　　经过一段时期紧张而又全面的准备工作和上市推广工作计划后，立顿公司开始把“”品牌打入市场。2008年6、7月份，“家家宜”上市事宜全面铺开，通过对一些试点省份和城市的试验，市场反响出人意料的好，在同类产品中始终遥遥{lx1}。到2008年年底，仅在试点省份的部分城市，“家家宜”产品一路飘红，其短短半年时间，销售额即达到了8000万元，这远远超出了立顿公司最初的规划目标，这样的成绩几近于“奇迹”。 经广东省微生物检测中心和东莞市质量计量监督检测所检测，“家家宜”新品xx去污能力{lx1}国内xxxx，甚至高于国家标准。一时间，“xx洗衣粉”成为洗涤行业一个新的流行概念。2009年中，xx影星宋丹丹正式成为“家家宜”品牌的代言人，标志着立顿公司的品牌战略进入了一个全新时期。从2010年初得出的销售数据来看，2009年“家家宜”的全国销量为6.5亿元，又一次远远超出了预期目标。2010年，立顿又订下了21亿元的宏大目标。

　　管理先进 质量过硬

　　管理是衡量一个企业成功与否的重要标准，在企业的发展阶段尤为重要。在管理模式上采取“以人为本、德才兼具”的人性化管理，科学选拔人才，能者上、平者让、庸者下是立顿坚持的用人标准。但是一个企业仅仅具有科学的管理模式和优秀的品牌是不够的，它需要用“事实说话”，用质量来说服消费者，据相关研究实验表明，“家家宜”洗衣粉能有效去除衣物上的黄色葡萄球菌、大肠杆菌等常见病菌以及隐藏的xx，xx功效可达99.8%。在当今洗衣粉市场，长久以来都被立白、奇强、白猫、雕牌等占据着，立顿“家家宜”xx新产品的入市，正在悄然地的改变着洗衣粉市场的格局。

　　如今的立顿，已发展成为拥有全国{zd0}的洗衣粉数控生产线和自动包装线的企业，年产量可达十五万吨，是东莞市民营企业50强，并正以雄厚的品牌实力与强劲的发展后劲，跻身国内洗涤行业{yl}品牌行列。

责编：张亦弛