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名人理财故事:李宁在台前 李经纬在幕后

当年，退役的李宁在人们惊诧和猜忌的眼光凝视下投身商海。如今，已经淡出人们视线十多年的他借北京奥运会完善亮相。

8月8日，李宁在揭幕式上那充斥创意的点燃圣火方法，使他和李宁公司再次成为万众瞩目标焦点。有剖析人士认为，李宁在北京奥运会揭幕式的出色表示是为其同名品牌所做的{zh0}的免费，大大晋升了其品牌价值。目前，李宁公司的专卖店在中国已经开了数千家。

李宁成功了，但我们不能忘却当年广东健力宝集团董事长李经纬的大力支撑，没有这样的支撑，就没有今天李宁的商海xx。

悲情{gj}投身商海

现在退役的中国有名体育运发动，送别他们的是鲜花和掌声。但1989年，当李宁退役的时候，带走的却是失意和挫折。

1984年，在第23届洛杉矶奥运会上，李宁一人独得三枚xx，从此”体操王子”的美誉一直随同着他。但在1988年的汉城奥运会上，26岁的李宁屡次失手，遭受了体操生活中最惨痛的失败。

在李宁正处于人生低谷的时候，广东健力宝团体董事长李经纬适时呈现了。

1988年12月16日，李宁在健力宝援助的离别晚会上发布退役。当晚，偌大的深圳体育馆座无虚席，当李经纬将一副纯金护手送给李宁时，两个相差24岁的男人牢牢拥抱在一起，泪流满面。随后，李宁毅然参加健力宝团体。

仅仅几个月后，李宁向李经纬提出想办一家体育服装厂。很快，一家由三方共同投资的健力宝运动服装公司挂牌成立，重要从事”李宁牌”运动服装的生产经营，李宁出任总经理。当时，连李宁自己都没有想到事情会如此顺利。

1994年初，李宁为了明晰公司的产权关系，征得李经纬的批准后，在股改专家首都经贸大学教授刘纪鹏的辅助下，脱离了健力宝，使公司的产权明晰。

据刘纪鹏回想，李宁在向他咨询时迟疑不定，他重复问刘纪鹏：”假如脱离健力宝，别人会不会说我忘恩负义？”在李宁的心中，李经纬对他有知遇再造之恩。

而将李宁”扶上马，送一程”的李经纬，则{zj2}由于自身产权不清失往了健力宝团体。不久，他在家中突发脑溢血，直至今天仍孤独地躺在病榻之上。

“李宁是运发动，不懂经济。当初到健力宝来，我把他扔在游泳池里，让他自己往学。李宁年青、聪慧、人品好，能学会游泳。我只是在岸上看，做救生员，不行的时候，再伸手拉一把。然后我再放开，再看。几次下来，李宁就游得比我好，超过我。”这是李经纬当年对李宁的一段评价。

借力奥运走向世界

奥运会，自始至终都是李宁和他的品牌最根深蒂固的情结。

当2001年7月13日，北京拿到了2008年奥运会的主办权之后，几乎所有人都把”李宁”与北京奥运会的合作视为水到渠成、顺理成章，但事实却并非如此。

2007年1月13日，北京奥运资助商招标时，李宁依据自身实力断定的竞标出价上限为10亿元，而阿迪达斯{zh1}的出价是13亿元，李宁{zj2}失往了援助权。向来不服输的李宁并没有废弃，他看准了平台的上风。在2006年，李宁便取得了中心电视台奥运频道服装{dj2}资助权，走出一条应用媒体平台参与奥运的途径。

这一营销策略尽管在奥运开端前便被叫停，但是他想要的后果已经到达。一项调查显示，在活动衣饰行业中，高达37.4%的被调查者以为李宁是北京奥运会的资助商，而真正的奥运援助商阿迪达斯的认知率只有22.8%。而这个战略，也被哈佛商学院当成是经典案例收录。

实在，这样的经典案例，在李宁公司的发展进程中一直上演着。为了在国际上更普遍地被人所知，李宁除了赞助4届中国奥运体育代表团之外，还拿下了包含中国体操队、跳水队、乒乓球队等几乎所有吸金大户。

此外，越来越多的国度活动队也进进了”李宁”的视野：2000年签约法国体操队；2004年签约世锦赛{gj}西班牙国度篮球队；2005年初签约NBA并成为NBA官方合作伙伴；2006年初胜利签约NBA克里弗兰骑士队后卫达蒙?琼斯。随后，李宁又与大鲨鱼奥尼尔签约，李宁的品牌Logo开端在NBA的赛场上频繁亮相。

李宁合作的版图依然在扩大。2007年李宁与阿根廷篮协商定。今后的6年，雅典奥运会{gj}阿根廷国度男篮与女篮都将身穿李宁战袍征战国际赛场。两个月后，”李宁”又成为瑞典奥委会官方合作伙伴，为其设计、制造该代表团参与北京奥运会的各项设备。

幻想终将照进现实

近年来，耐克、阿迪达斯、锐步、彪马等外来品牌大举进军中国市场。作为中国体育用品品牌的领军人，李宁为了应对这些国际xx的挑衅，不敢有丝毫的松懈。

经过多年摸索，”李宁”的产品线已由单一的运动服装发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。这也保证了”李宁”在中国体育用品市场销售总额的{lx1}位置。谈起取得的成就，李宁总是谦逊地说：”我只是一个最有运气的从商运发动而已。”

很多人以为李宁的胜利，受益于他的明星身份，从未碰到过强劲的贸易对手，受益于他碰到了良师益友李经纬以及后来的刘纪鹏等专家。总之，人们会以为李宁的胜利有着某种侥幸的成分。但是，只有李宁本人和他身边的人才知道，”中国人须要自己的活动品牌”这一幻想才是推进他和他的团队不懈尽力前进的动力。

李宁公司CEO张志勇这样评价自己的老板：”除了企业家和商人的身份之外，他更像是一个永远都不会结束妄想的妄想家。很多企业家认为战略是最主要的，但我感到妄想比战略更主要，由于产品的形态是可以调剂的，各个范畴的专业公司也可以聘任，优良的人才可以吸纳，这些构成了企业发展的战略，而它们都是为品牌的幻想而服务的。”

对于如今仍然躺在病榻上的李经纬来说，李宁获得的宏大成功，是对他{zd0}的慰藉。由于，这印证了李经纬当年的猜测：”他（李宁）必定会比我好，甚至超过我。

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