未来物业发展趋势

---升级物业管理系统

前言

近年李氏上海物业抛售，给物业管理专业人士敲响了警钟，一些专业人士大胆猜想。

一是李氏变相向上海市政府提出增加物业管理的收费标准。

二是金融危机给小业主的消费带来困难。

三是企业、市场的重新洗牌，专业市场浓缩，物价不稳。

四是危机的动荡民生困难难以管理。

五是管理系统的升级缓慢不够支撑。

六是环境减排的付费昂贵，原有的物业环境回收系统配置低。

总之报纸“实事报道”，加上专业人士的猜想。使物业管理人士意识到，改变物业命运的{zj0}手段是快速升级物业管理系统，改变传统的经营模式，快速xx不同消费结构对接市场，从市场服务的基础做起。物业管理服务如何做到快速对接市场，如何提高物业服务质量就得解码智能建筑的物业配置系统。

解码智能建筑配置系统

一）   智能家居配置系统

1）           《智能居家安防系统》GSM、CDMA联网许可，一次投入再不收费{yj}受益。同时完成防火、防毒、防盗预警，儿童、老人、病人的求救信息。不但响应建设部颁发的一般规定不再安装防盗窗，解决失火求救受阻问题。而且提升社会治安的人性化管理程度，降低了违法、犯罪的发生，幸福家庭和谐社区。消费者还可以获得财产保险单号证明一份，买房真的送了安全。

2）           《智能室内监控系统》GSM、CDMA联网许可。远在他乡也可以看到家的一切，对家{yj}呵护。轻松工作、轻松出差永保家庭的和谐。

3）           《智能窗帘机》、《智能垃圾桶》、《智能机器人》、《智能汽车防盗系统》是时尚的居家享受品。清华高科技技术。智能化程度高，可以达到远程控制，定时控制、红外人体投伏控制等特殊功能。时尚消费提高居家品位，激情创业人生。

4）           《智能灯光、家电控制系统》、《智能壁挂炉》用遥控器、手机均可以实现远程控制。《智能灯光、家电控制系统》是智能建筑电器配置的必需品，用电xxx、更节约、更节能、更节时。

5）           《智能太阳能系统》可以实现室内外供热、供电、智能温控等功能，低碳无碳环保、节约。

二）   物业管理升级系统

1）           《物业管理一卡通》可以满足人居、车居、办公、商务管理一卡通，同时控制人车流量、速度、停留时间等物业中心矩阵画面预警、报警功能，满足疑是监控等多项功能，并且可以联网共享。

2）           社区车辆管理《智能车闸系统》可以实现车辆识别、车速测试、计时管理收费等功能。《智能车位锁》是专用车位、商业车位的{sx}产品。拥有以上产品可以使物业管理增收，同时减少与业主、客户的车位纠纷。

3）           《智能周界》可以防止非法入侵预警、报警，防止社区的实物丢失，减少与业主的纠纷。

4）           《智能小区广播、音乐喷泉》可以提高小区的生活环境的品位，为小区的节日气氛增添光彩。

5）           《智能电子巡更》可以检阅小区的治安巡逻记录。

6）           《智能物业电子银行》可以帮助居民联网金融市场以及一些缴费业务。为居民节约大量的时间。

7）           《智能社区网吧》提供健康网络交流，为教育下一代做出榜样。同时可以完成电子商务贸易平台的健康搭建，争做小业主的防火墙。

8）           《智能物业室外电子监控》与《物业一卡通》的技术并网，可提供小区的人流车辆的环境监控。为社区和谐提供事实现场，解决物业多种纠纷的依据。

9）           物业升级管理系统与主板《可视信息发布门禁》以及物业管理系统联网可以实现物业信息发布，如收费信息，维修信息等，还可以实现市场的广告信息发布等功能，为物业管理增收。

10）     《智能物业商业供应系统》、《智能物业环境回收系统》都可以实现商业化、工业化运作模式。实现物业产业链的快速发展。

11）     《智能塔楼采光系统》可以解决塔楼建筑的采光难题，节约资源，节约能源，降低地产开发成本，美化环境。

总之∶物业升级管理系统分为室内居家配置环境，室外生活配置环境，物业控制中心配置环境。物业机房是商业服务的转换控制中心。如商业用水可以分为卫生用水，食用水，保健水等。网络监控控制中心是物业管理事务处理中心，为市场的服务提供一个集中采购的服务平台，可以实现市场广告信息商业发布，以降低生活成本，提高生活质量为目的，逐步适应消费者的日常需求。同时商业联盟B2B、B2C的商务贸易平台，最终成为庞大的物业联通联盟，为物联通做好充分的准备。《物业管理升级系统》的{dy}桶金就是集中采购日常用品，解决业主的衣食住行，使服务市场与消费者快速对接，加快物业产业链的快速发展。

放眼区域物业

1）区域物业管理配置以及管理理念是实现物业健康发展的根本。

2）区域物业的规模小，是复杂地产开发的结果，加大物业联网管理，减低管理成本，是首要任务。

3）政府物业与商业物业的有机结合才可以走出物业管理的困境。

4）商业物业配套系统还要包括地产基础服务设施的配套。完善规模化的商业配套设施也是做大物业的发展之路。

5）升级物业管理系统是物业发展的必然趋势。

6）物业管理系统的升级，可以降低物业管理成本，同时可以解决不必发生的管理纠纷。

7）物业升级管理系统对商业服务的欲望大于政策基本收费。

8）市场经营理念的商业化运作是物业获利的主要手段。

9）合理的管理配置以及物业中心机房的功能，可以加大物业产业链的发展。

10）管理机构的商业化运作便于物业的持续发展

11）突破金融危机给予的机会，转变服务机制，完善服务体系，为物业切底向商业化转型做充分准备。

总之要做好物业管理，首先得规范物业配置标准，转变管理理念，转型管理机制，加大物业商业市场的开发，以提高人民生活水平，降低生活成本，节约时间，节约资源为目标，以提高物业服务质量为主题，以和谐社会为机遇。加大物业中心与市场的互动，推动物业的快速发展。顺祝贵物业公司收到物业市场改革的{dy}桶金。

                   新疆聚基工贸有限公司  2010年4月4日星期日

                                            笔    者：范文安敬上

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